{"id":144286,"date":"2026-10-29T12:56:00","date_gmt":"2026-10-29T15:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/grupo-uneed-amplia-equipe-em-117-em-12-meses\/"},"modified":"2026-10-29T12:56:00","modified_gmt":"2026-10-29T15:56:00","slug":"grupo-uneed-amplia-equipe-em-117-em-12-meses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/grupo-uneed-amplia-equipe-em-117-em-12-meses\/","title":{"rendered":"Grupo UNEED amplia equipe em 117% em 12 meses"},"content":{"rendered":"<p>O <a href=\"https:\/\/grupouneed.com.br\/\" target=\"_blank\">Grupo UNEED<\/a>, institui\u00e7\u00e3o de ensino a dist\u00e2ncia (EAD) com opera\u00e7\u00e3o administrativa em Goi\u00e2nia (GO), mais que dobrou o n\u00famero de colaboradores em 12 meses. De acordo com a empresa, a equipe passou de 46 para 100 profissionais entre outubro de 2025 e outubro de 2026, alta aproximada de 117%. As contrata\u00e7\u00f5es alcan\u00e7aram as \u00e1reas comercial, de atendimento aos alunos, acad\u00eamica, de marketing, de tecnologia e administrativa, em paralelo \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o de um portf\u00f3lio que re\u00fane p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es, MBAs (Master of Business Administration) e mestrados internacionais ofertados online.<\/p>\n<p>O resultado se destaca em um mercado formal que segue em expans\u00e3o, embora em ritmo mais moderado. Dados do <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/noticias-e-conteudo\/2026\/setembro\/novo-caged-emprego-formal-gera-165-8-mil-vagas-em-agosto-e-acumula-1-13-milhao-de-postos-no-ano\" target=\"_blank\">Novo Caged<\/a>, divulgados pelo Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE), mostram que o pa\u00eds somou 887.708 v\u00ednculos com carteira assinada entre setembro de 2025 e agosto de 2026, avan\u00e7o de 1,87% no estoque de empregos. No acumulado de 2026 at\u00e9 agosto, o setor de servi\u00e7os, que inclui as atividades de educa\u00e7\u00e3o, liderou a gera\u00e7\u00e3o de vagas, com saldo de 697.859 postos.<\/p>\n<p>Para Davi Braga, fundador da UNEED, a amplia\u00e7\u00e3o do time decorre da leitura das mudan\u00e7as no setor educacional. \u201cUm dos principais fatores foi nossa capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e de identificar oportunidades no setor educacional. Desde o in\u00edcio, buscamos oferecer uma forma\u00e7\u00e3o conectada \u00e0s necessidades do mercado, com professores que possuem experi\u00eancia pr\u00e1tica nas \u00e1reas em que atuam\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Segundo o executivo, a diversifica\u00e7\u00e3o dos cursos e a abertura de novas frentes de atua\u00e7\u00e3o, como os programas de mestrado internacional, impulsionaram o desenvolvimento da opera\u00e7\u00e3o e exigiram equipes maiores. \u201cA amplia\u00e7\u00e3o de 46 para 100 colaboradores em 12 meses acompanha essa evolu\u00e7\u00e3o e representa tamb\u00e9m um compromisso com a estrutura necess\u00e1ria para atender nossos alunos e dar continuidade ao crescimento da empresa\u201d, diz. Conforme o site da companhia, a oferta est\u00e1 organizada em frentes como a UNEED University, de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es e MBAs, a UNEED Health, voltada \u00e0 \u00e1rea da sa\u00fade, e a UNEED Academy, de cursos livres.<\/p>\n<p><b>Demanda por forma\u00e7\u00e3o aplicada<\/b><\/p>\n<p>Braga relaciona a expans\u00e3o \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es na forma como os profissionais buscam conhecimento e atualiza\u00e7\u00e3o. \u201cObservamos uma demanda por forma\u00e7\u00f5es que tenham aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica e estejam alinhadas \u00e0s necessidades do mercado de trabalho. Isso nos incentiva a acompanhar novas tend\u00eancias, desenvolver cursos e aprimorar continuamente nossas ofertas\u201d, explica. Na avalia\u00e7\u00e3o dele, \u201co modelo de ensino online tamb\u00e9m contribui para esse processo, pois permite alcan\u00e7ar alunos de diferentes regi\u00f5es e ampliar o acesso \u00e0s nossas forma\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n<p>O peso crescente do ensino remoto aparece nas estat\u00edsticas oficiais. Os dados do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais An\u00edsio Teixeira (<a href=\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/educacao\/noticia\/2025-09\/brasil-tem-mais-alunos-em-cursos-distancia-que-em-presenciais\" target=\"_blank\">Inep<\/a>) no Censo da Educa\u00e7\u00e3o Superior 2024 indicam que as matr\u00edculas a dist\u00e2ncia passaram a responder por 50,7% do total da gradua\u00e7\u00e3o no Brasil, com crescimento de 5,6% em rela\u00e7\u00e3o a 2023. Foi a primeira vez que a modalidade superou o ensino presencial em n\u00famero de estudantes.<\/p>\n<p><b>Estrutura acompanha o crescimento<\/b><\/p>\n<p>O aumento das opera\u00e7\u00f5es levou diferentes departamentos a demandar mais profissionais. \u201cO crescimento envolve n\u00e3o apenas a \u00e1rea comercial, mas tamb\u00e9m o atendimento aos alunos, a opera\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, o marketing, a tecnologia e as equipes administrativas\u201d, detalha o fundador. Ele conta que as necessidades foram identificadas a partir do acompanhamento das atividades, das demandas de cada setor e do planejamento das opera\u00e7\u00f5es, com o objetivo de manter times preparados para o volume de trabalho.<\/p>\n<p>Crescer em pouco tempo tamb\u00e9m imp\u00f4s desafios de organiza\u00e7\u00e3o interna. \u201cCom a chegada de novos colaboradores, precisamos dedicar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 integra\u00e7\u00e3o das equipes, \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades e ao desenvolvimento das lideran\u00e7as\u201d, relata Braga. \u201cOutro ponto importante \u00e9 encontrar profissionais que se identifiquem com a cultura da empresa e estejam dispostos a aprender e crescer junto com ela.\u201d Ele descreve a adapta\u00e7\u00e3o como \u201cum processo de aprimoramento cont\u00ednuo, no qual buscamos desenvolver nossa estrutura e nossos processos de acordo com as necessidades de cada etapa do neg\u00f3cio\u201d.<\/p>\n<p>O perfil buscado nos processos seletivos combina conhecimento t\u00e9cnico e atitudes. \u201cAl\u00e9m das compet\u00eancias t\u00e9cnicas espec\u00edficas de cada fun\u00e7\u00e3o, valorizamos caracter\u00edsticas como comprometimento, iniciativa, capacidade de aprendizado e trabalho em equipe\u201d, aponta o executivo. Ele acrescenta que a empresa considera relevante a abertura dos candidatos a novos desafios e o interesse em desenvolver as pr\u00f3prias habilidades. \u201cConforme a empresa evolui, buscamos criar um ambiente em que as pessoas possam contribuir com suas experi\u00eancias e encontrar possibilidades de desenvolvimento profissional\u201d, observa.<\/p>\n<p><b>Planejamento para os pr\u00f3ximos ciclos<\/b><\/p>\n<p>Sobre a continuidade da expans\u00e3o, Braga sustenta que a gera\u00e7\u00e3o de vagas depende de bases de gest\u00e3o. \u201cAcredito que o crescimento sustent\u00e1vel depende de planejamento, boa gest\u00e3o e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante que a estrutura da empresa acompanhe sua evolu\u00e7\u00e3o, com investimentos no desenvolvimento das equipes, na melhoria dos processos e na qualidade dos produtos e servi\u00e7os oferecidos\u201d, avalia. Para ele, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental \u201cacompanhar as transforma\u00e7\u00f5es do mercado e continuar buscando maneiras de melhorar a experi\u00eancia dos alunos, professores e colaboradores\u201d.<\/p>\n<p>A trajet\u00f3ria do Grupo UNEED mostra como a amplia\u00e7\u00e3o de uma empresa de educa\u00e7\u00e3o pode se desdobrar em postos de trabalho em \u00e1reas distintas, do atendimento \u00e0 tecnologia, em um cen\u00e1rio de emprego formal em alta e de avan\u00e7o do ensino online. Segundo o fundador, o objetivo \u00e9 \u201cseguir desenvolvendo a UNEED de forma consistente, fortalecendo nossas opera\u00e7\u00f5es e criando condi\u00e7\u00f5es para novas oportunidades profissionais ao longo dos pr\u00f3ximos anos\u201d.<\/p>\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: <a href=\"https:\/\/grupouneed.com.br\/\" target=\"_blank\">https:\/\/grupouneed.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Website: <a href=\"https:\/\/grupouneed.com.br\/\" target=\"_blank\">https:\/\/grupouneed.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Foto: Ana Luiza Caffer &#8211; Uneed University<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O Grupo UNEED, institui\u00e7\u00e3o de ensino a dist\u00e2ncia (EAD) com opera\u00e7\u00e3o administrativa em Goi\u00e2nia (GO), mais que dobrou o n\u00famero de colaboradores em 12 meses. 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