{"id":144136,"date":"2026-10-29T09:30:00","date_gmt":"2026-10-29T12:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/saftec-digital\/jean-pierre-lessa-e-santos-ferreira-diretor-de-tecnologia-destrincha-o-custo-real-da-computacao-em-nuvem\/"},"modified":"2026-10-29T09:30:00","modified_gmt":"2026-10-29T12:30:00","slug":"jean-pierre-lessa-e-santos-ferreira-diretor-de-tecnologia-destrincha-o-custo-real-da-computacao-em-nuvem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/saftec-digital\/jean-pierre-lessa-e-santos-ferreira-diretor-de-tecnologia-destrincha-o-custo-real-da-computacao-em-nuvem\/","title":{"rendered":"Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, diretor de tecnologia, destrincha o custo real da computa\u00e7\u00e3o em nuvem"},"content":{"rendered":"<p><b>Contratos el\u00e1sticos facilitam o come\u00e7o da migra\u00e7\u00e3o, mas transformam previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria em exerc\u00edcio cont\u00ednuo de acompanhamento t\u00e9cnico dentro das \u00e1reas de tecnologia.<\/b><\/p>\n<p>A crescente demanda por capacidade de processamento recoloca um c\u00e1lculo inc\u00f4modo no centro das decis\u00f5es, e Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, diretor de tecnologia, quantifica a dist\u00e2ncia entre o custo projetado na migra\u00e7\u00e3o e o valor efetivamente faturado no segundo ano de opera\u00e7\u00e3o. A computa\u00e7\u00e3o em nuvem resolveu o problema de aquisi\u00e7\u00e3o de equipamento e criou outro, de natureza financeira. O gasto deixou de ser um investimento aprovado uma vez e virou despesa que varia conforme o comportamento do c\u00f3digo escrito pelas equipes.<\/p>\n<p><b>O que torna a conta da nuvem imprevis\u00edvel?<\/b><\/p>\n<p>A elasticidade \u00e9 cobrada por uso, e o uso depende de decis\u00f5es tomadas diariamente por desenvolvedores que n\u00e3o enxergam o pre\u00e7o do que acionam. Uma consulta mal constru\u00edda, um ambiente de teste esquecido ligado ou um volume de armazenamento sem pol\u00edtica de expurgo geram cobran\u00e7as que s\u00f3 aparecem na fatura do m\u00eas seguinte. A conta cresce de forma silenciosa, sem que nenhum evento isolado chame aten\u00e7\u00e3o suficiente para disparar uma revis\u00e3o.<\/p>\n<p>Ao hierarquizar os componentes que mais pesam nesse total, Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira coloca o tr\u00e1fego de sa\u00edda, bancos de dados superdimensionados e ambientes ociosos acima de qualquer outro item. A ordem importa porque define onde o esfor\u00e7o de otimiza\u00e7\u00e3o produz resultado. Times que come\u00e7am pela redu\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas pequenas gastam semanas para obter economia marginal, enquanto a maior parte do desperd\u00edcio permanece concentrada em poucos recursos mal configurados.<\/p>\n<p><b>Computa\u00e7\u00e3o em nuvem e o desenho das aplica\u00e7\u00f5es<\/b><\/p>\n<p>O custo de um ambiente reflete decis\u00f5es de arquitetura tomadas antes da migra\u00e7\u00e3o. Aplica\u00e7\u00f5es constru\u00eddas para rodar em servidor f\u00edsico dedicado, quando transportadas sem adapta\u00e7\u00e3o, reproduzem na nuvem o mesmo consumo constante que tinham antes, sem aproveitar nenhum mecanismo de escala. O resultado \u00e9 uma conta mais alta que a estrutura anterior, com ganho limitado \u00e0 flexibilidade de provisionamento.<\/p>\n<p>A adapta\u00e7\u00e3o dessas aplica\u00e7\u00f5es raramente \u00e9 integral. Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira examina quais componentes efetivamente se beneficiam de escala autom\u00e1tica e quais podem permanecer em configura\u00e7\u00e3o fixa, porque reescrever tudo costuma custar mais do que a economia obtida. A computa\u00e7\u00e3o em nuvem recompensa o desenho seletivo, no qual apenas as partes sujeitas a varia\u00e7\u00e3o real de carga recebem tratamento el\u00e1stico e o restante segue em estrutura previs\u00edvel.<\/p>\n<p><b>A governan\u00e7a financeira dentro do time t\u00e9cnico<\/b><\/p>\n<p>A separa\u00e7\u00e3o entre quem aprova o or\u00e7amento e quem gera o gasto costuma ser a raiz do descontrole. Enquanto o custo chega consolidado para a diretoria financeira, sem atribui\u00e7\u00e3o por time ou por produto, nenhuma corre\u00e7\u00e3o acontece no ponto em que a despesa nasce. A etiquetagem de recursos por \u00e1rea respons\u00e1vel, ainda que trabalhosa de implantar, muda o comportamento das equipes mais r\u00e1pido que qualquer pol\u00edtica escrita.<\/p>\n<p>A partir dessa visibilidade, o acompanhamento vira rotina t\u00e9cnica. Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira projeta cen\u00e1rios de consumo associados a metas de crescimento do neg\u00f3cio, de modo que a \u00e1rea financeira receba uma faixa esperada e n\u00e3o uma surpresa mensal. Empresas que adotam o ritmo conseguem negociar compromissos de volume com os provedores em condi\u00e7\u00f5es melhores, porque chegam \u00e0 mesa com previs\u00e3o fundamentada em dados pr\u00f3prios.<\/p>\n<p><b>Repatria\u00e7\u00e3o seletiva e ambientes h\u00edbridos<\/b><\/p>\n<p>Um movimento de corre\u00e7\u00e3o vem ganhando espa\u00e7o entre companhias que j\u00e1 passaram do est\u00e1gio inicial de migra\u00e7\u00e3o. Cargas est\u00e1veis, previs\u00edveis e intensivas em processamento voltam a rodar em estrutura pr\u00f3pria ou em contratos de colocation, enquanto a nuvem p\u00fablica permanece dedicada ao que de fato varia. O c\u00e1lculo deixou de ser ideol\u00f3gico e passou a ser feito caso a caso, com compara\u00e7\u00e3o de custo por unidade de trabalho.<\/p>\n<p>A decis\u00e3o exige maturidade t\u00e9cnica que nem toda organiza\u00e7\u00e3o possui. Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira discrimina os casos em que a repatria\u00e7\u00e3o compensa daqueles em que ela apenas transfere complexidade para dentro de casa, sobretudo quando a equipe n\u00e3o tem condi\u00e7\u00e3o de operar infraestrutura f\u00edsica com o mesmo n\u00edvel de disponibilidade. O ambiente h\u00edbrido resultante tende a ser mais barato e mais dif\u00edcil de administrar, uma troca que precisa estar clara antes da assinatura de qualquer contrato.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Ag\u00eancia Saftec<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Contratos el\u00e1sticos facilitam o come\u00e7o da migra\u00e7\u00e3o, mas transformam previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria em exerc\u00edcio cont\u00ednuo de acompanhamento t\u00e9cnico dentro das \u00e1reas de tecnologia. 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