Em muitas fam\u00edlias, a conversa sobre o cuidado de um pai ou de uma m\u00e3e come\u00e7a por uma escala: quem fica de manh\u00e3, quem dorme na casa, quem leva ao m\u00e9dico na quinta-feira. Enquanto o idoso anda sozinho e lembra-se dos rem\u00e9dios, a escala de cuidados funciona com algum esfor\u00e7o. Quando o quadro muda, depois de uma queda, de um AVC ou de um diagn\u00f3stico de dem\u00eancia, a escala deixa de funcionar. \u00c9 nesse momento que a soma de visitas d\u00e1 lugar ao cuidado de longo prazo, que exige algu\u00e9m presente todos os dias.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o est\u00e1 longe de ser rara. Em 2022, 5,3 milh\u00f5es de pessoas de 14 anos ou mais cuidavam de moradores de 60 anos ou mais do pr\u00f3prio domic\u00edlio, segundo a PNAD Cont\u00ednua do IBGE. No ELSI-Brasil, estudo com dados de 2015 e 2016 sobre pessoas com 50 anos ou mais, 25,8% dos cuidadores principais tinham deixado de trabalhar ou de estudar para cuidar. No relat\u00f3rio Health at a Glance 2025, a OCDE aponta que fam\u00edlias menores, maior mobilidade geogr\u00e1fica e a maior participa\u00e7\u00e3o das mulheres no mercado de trabalho pressionam, nos pa\u00edses da organiza\u00e7\u00e3o, a disponibilidade de quem cuida de parentes e amigos.<\/p>\n
Na Serena Nobre, empresa de cuidadores de idosos em S\u00e3o Paulo, o cuidado cont\u00ednuo \u00e9 organizado em plant\u00f5es de 8 a 24 horas, com profissionais especializados e forma\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. A maior parte das fam\u00edlias atendidas est\u00e1 no plant\u00e3o de 12 horas. O de 24 horas costuma entrar quando o quadro se agrava: o idoso perde mobilidade, precisa mudar de posi\u00e7\u00e3o na cama durante a madrugada ou volta para casa depois de um AVC. Nesse formato, tr\u00eas ou quatro profissionais se revezam ao longo da semana. A fam\u00edlia recebe todos os dias um relato do que aconteceu no plant\u00e3o.<\/p>\n
“Quem est\u00e1 todo dia entende o que o idoso n\u00e3o diz: as atitudes, a falta delas, se est\u00e1 mais alegre ou n\u00e3o”, afirma o fundador, Luiz Gustavo D\u00e1vila. \u00c9 no relato di\u00e1rio que aparecem, antes de a fam\u00edlia perceber, sinais como apatia, esquecimento ou uma mudan\u00e7a no jeito de andar. S\u00e3o informa\u00e7\u00f5es que a fam\u00edlia pode levar ao m\u00e9dico na consulta seguinte.<\/p>\n
A presen\u00e7a tamb\u00e9m muda a rotina de quem \u00e9 cuidado. D\u00e1vila relata que, com companhia di\u00e1ria, \u00e9 comum ver o idoso “reacender” e a disposi\u00e7\u00e3o melhorar com o tempo. S\u00e3o gestos de conv\u00edvio: o caf\u00e9 tomado junto, a conversa, a ida \u00e0 feira, um almo\u00e7o fora, a visita a uma amiga. O revezamento n\u00e3o substitui a fam\u00edlia; retira dela a obriga\u00e7\u00e3o de cobrir todos os turnos e preserva o que s\u00f3 ela oferece: a visita, o telefonema, as decis\u00f5es e a hist\u00f3ria em comum.<\/p>\n
A Serena Nobre apoia o Instituto Hikari, associa\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos de S\u00e3o Paulo presidida por Miyako Kohata Akazawa. O instituto oferece estadia gratuita a pacientes de outros estados em tratamento para transplantes de cora\u00e7\u00e3o, pulm\u00e3o, f\u00edgado, rim e p\u00e2ncreas. A estadia pode durar muito: no site do instituto, h\u00e1 o relato de um paciente que aguarda um transplante de pulm\u00e3o h\u00e1 dois anos.<\/p>\n
“Conhecemos de perto o trabalho do Hikari com pacientes que chegam de outros estados para um transplante. \u00c9 o tipo de cuidado em que acreditamos”, diz D\u00e1vila. Al\u00e9m dos mantenedores e da venda de produtos da causa, cuja renda \u00e9 revertida integralmente em benfeitorias e manuten\u00e7\u00e3o da casa, o instituto busca empresas patrocinadoras para manter a estadia gratuita, segundo a presidente.<\/p>\n
Para a fam\u00edlia que ainda tenta fechar a escala, alguns sinais indicam que o cuidado j\u00e1 se tornou de longo prazo: algu\u00e9m deixou de trabalhar para ficar com o idoso, um parente passou a dormir na casa todas as noites ou mudan\u00e7as de comportamento acontecem sem que ningu\u00e9m as registre. Nesse ponto, a pergunta muda: em vez de perguntar “quem leva ao m\u00e9dico na quinta-feira?”, \u00e9 preciso pensar em como dividir o cuidado para que ele seja sustent\u00e1vel, seja entre parentes, com profissionais ou com ambos.<\/p>\n