Como transformar o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial em resultados concretos para as empresas? Essa foi uma das principais quest\u00f5es discutidas no IT Forum Na Mata, encontro realizado nos dias 22 e 23 de outubro, no Distrito Itaqui, em Itapevi (SP), patrocinado pela Framework Digital.<\/p>\n
Com o tema “A virada exponencial: saindo da esteira linear para a multiplicidade da IA”, a edi\u00e7\u00e3o reuniu lideran\u00e7as de tecnologia em uma imers\u00e3o voltada \u00e0 discuss\u00e3o de tend\u00eancias, desafios de implementa\u00e7\u00e3o e caminhos para ampliar o impacto da intelig\u00eancia artificial nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Na abertura do evento, Leonardo Barros, CEO da Framework Digital, destacou que a transforma\u00e7\u00e3o proporcionada pela intelig\u00eancia artificial depende de mudan\u00e7as na forma como as empresas organizam o trabalho, e n\u00e3o apenas da ado\u00e7\u00e3o de novas ferramentas. \u201cO que gera ganho de produtividade n\u00e3o \u00e9 a tecnologia, \u00e9 redesenhar o processo\u201d, afirmou.<\/p>\n
O executivo tamb\u00e9m abordou como a expans\u00e3o da IA ag\u00eantica exige uma nova perspectiva sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o. \u201cNa era ag\u00eantica, a lideran\u00e7a vai estar muito mais em como governa a autonomia do que em como se governa a execu\u00e7\u00e3o\u201d, acrescentou. A reflex\u00e3o refor\u00e7a a import\u00e2ncia de estabelecer processos, crit\u00e9rios de governan\u00e7a e limites de autonomia para que a tecnologia amplie a capacidade de execu\u00e7\u00e3o das equipes e gere valor para os neg\u00f3cios.<\/p>\n
Da estrat\u00e9gia \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da IA<\/b><\/p>\n
A programa\u00e7\u00e3o contou com a participa\u00e7\u00e3o de executivos da Framework Digital em discuss\u00f5es sobre o cen\u00e1rio econ\u00f4mico e de inova\u00e7\u00e3o, a aplica\u00e7\u00e3o da IA nos processos produtivos, a mensura\u00e7\u00e3o da acelera\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e a evolu\u00e7\u00e3o da produtividade em escala.<\/p>\n
Leonardo Barros tamb\u00e9m moderou o painel “Como as empresas est\u00e3o colocando IA na esteira de produ\u00e7\u00e3o” ao lado de Arley Duque, vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es da Framework, e dos executivos Bruno Machado, CIO da \u00c2nima, e Paulo Scrideli, CIO da Corpay. O debate abordou os desafios de incorporar a intelig\u00eancia artificial \u00e0s opera\u00e7\u00f5es e de transformar iniciativas tecnol\u00f3gicas em resultados aplic\u00e1veis ao neg\u00f3cio.<\/p>\n
Arley Duque conduziu a sess\u00e3o “Indicadores de mensura\u00e7\u00e3o da acelera\u00e7\u00e3o da IA”, dedicada \u00e0 discuss\u00e3o de m\u00e9tricas capazes de demonstrar os efeitos da tecnologia sobre a produtividade e a execu\u00e7\u00e3o. No segundo dia, o executivo aprofundou o tema na apresenta\u00e7\u00e3o “Escala e produtividade com intelig\u00eancia artificial”, refor\u00e7ando a import\u00e2ncia de estruturar a ado\u00e7\u00e3o da IA para ampliar seus benef\u00edcios nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A programa\u00e7\u00e3o da Framework Digital incluiu ainda a apresenta\u00e7\u00e3o da Metodologia Symbio, conduzida por Felipe Horta, head de Inova\u00e7\u00e3o, e Rafael Bonaldi, especialista em IA. A sess\u00e3o apresentou a abordagem que integra ferramentas, pessoas e m\u00e9todo para apoiar a transforma\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, conectando a ado\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e0s necessidades concretas das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Da experimenta\u00e7\u00e3o \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de valor<\/b><\/p>\n
Um dos principais desafios enfrentados pelas empresas na ado\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial \u00e9 superar a fase de testes e incorporar a tecnologia aos processos de forma estruturada. Para isso, a transforma\u00e7\u00e3o exige mais do que a escolha de ferramentas: envolve revis\u00e3o de fluxos de trabalho, prepara\u00e7\u00e3o das equipes, organiza\u00e7\u00e3o de dados, governan\u00e7a e defini\u00e7\u00e3o de indicadores que permitam acompanhar os resultados.<\/p>\n
Essa perspectiva orientou as discuss\u00f5es promovidas pela Framework Digital durante o encontro. Ao abordar desde o contexto econ\u00f4mico at\u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da IA e a mensura\u00e7\u00e3o de seus efeitos, a empresa contribuiu para ampliar o debate sobre como acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital sem perder de vista os objetivos estrat\u00e9gicos das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A discuss\u00e3o tamb\u00e9m aponta para uma mudan\u00e7a na forma de pensar a engenharia e a opera\u00e7\u00e3o de tecnologia. Em um modelo tradicional, as etapas de idea\u00e7\u00e3o, arquitetura, desenvolvimento, testes e implanta\u00e7\u00e3o acontecem de maneira predominantemente sequencial. Com a intelig\u00eancia artificial, diferentes frentes podem avan\u00e7ar em paralelo, reduzindo ciclos e ampliando a capacidade de execu\u00e7\u00e3o, desde que existam processos, dados e mecanismos de governan\u00e7a adequados.<\/p>\n
Sobre a Framework Digital<\/b><\/p>\n