{"id":14346,"date":"2020-11-04T10:13:00","date_gmt":"2020-11-04T10:13:00","guid":{"rendered":"http:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-gol-expande-voos-com-a-retomada-da-demanda-por-viagens-aereas\/"},"modified":"2020-11-04T10:13:00","modified_gmt":"2020-11-04T10:13:00","slug":"pr-newswire-internacional-gol-expande-voos-com-a-retomada-da-demanda-por-viagens-aereas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-gol-expande-voos-com-a-retomada-da-demanda-por-viagens-aereas\/","title":{"rendered":"PR NEWSWIRE – INTERNACIONAL :: GOL Expande Voos com a Retomada da Demanda por Viagens A\u00e9reas"},"content":{"rendered":"
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GOL Expande Voos com a Retomada da Demanda por Viagens A\u00e9reas<\/h1>\n

PR Newswire<\/p>\n

S\u00c3O PAULO, 4 de Novembro de 2020<\/p>\n<\/div>\n

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A Companhia mant\u00e9m s\u00f3lida posi\u00e7\u00e3o de liquidez, sem vencimentos significativos de d\u00edvida at\u00e9 2024;
<\/i>Forte disciplina na gest\u00e3o da capacidade resultou em taxa de ocupa\u00e7\u00e3o de 79%;
<\/i>Voos di\u00e1rios triplicam para 360 no 3T20 e o Boeing 737 MAX se aproxima da aprova\u00e7\u00e3o<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO, 4 de Novembro de 2020 \/PRNewswire\/ —\u00a0A GOL Linhas A\u00e9reas Inteligentes S.A. (“GOL” ou “Companhia”) (B3: GOLL4 e NYSE: GOL), <\/b>a maior Companhia a\u00e9rea dom\u00e9stica do Brasil, anunciou hoje o resultado consolidado do terceiro trimestre de 2020 (3T20) e detalhou suas iniciativas cont\u00ednuas em resposta \u00e0 pandemia global de COVID-19.<\/p>\n

Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentadas em Reais (R$), de acordo com as normas internacionais de contabilidade (IFRS) e tamb\u00e9m com m\u00e9tricas ajustadas e est\u00e3o disponibilizadas para possibilitar a comparabilidade nesse trimestre de queda abrupta na demanda com o mesmo per\u00edodo do ano anterior. Tais indicadores ajustados excluem os gastos relacionados ao percentual da frota n\u00e3o operacional que a GOL manteve em solo nesse per\u00edodo, e est\u00e3o detalhados na tabela da se\u00e7\u00e3o “despesas operacionais” a seguir. As compara\u00e7\u00f5es s\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao terceiro trimestre de 2019 (3T19), exceto quando especificadas de outra forma.<\/p>\n

“Os resultados promissores do terceiro trimestre refletem o retorno dos passageiros aos c\u00e9us no Brasil e a nossa confian\u00e7a nos diferenciais competitivos da GOL”, disse Paulo Kakinoff, Diretor-Presidente. “O n\u00famero de Clientes voando conosco no terceiro trimestre triplicou em compara\u00e7\u00e3o ao 2T20, o que \u00e9 uma recupera\u00e7\u00e3o not\u00e1vel considerando o ambiente desafiador de mercado. A GOL prontamente atendeu essa demanda por meio de seu modelo de gest\u00e3o de frota altamente flex\u00edvel, ao mesmo tempo em que manteve taxas de ocupa\u00e7\u00e3o de aproximadamente 80%. Isso comprova a sustentabilidade do modelo GOL de<\/span> baixo custo com frota de um \u00fanico tipo de aeronave, aliado aos esfor\u00e7os de nossa equipe de Gest\u00e3o, desde o in\u00edcio da crise, em preservar o caixa e proteger nosso balan\u00e7o patrimonial. Acreditamos que a Companhia est\u00e1 agora em uma posi\u00e7\u00e3o de mercado vantajosa, \u00e0 medida em que a demanda por viagens deve se acelerar continuamente em 2020 e 2021.”<\/p>\n

A GOL manteve uma posi\u00e7\u00e3o s\u00f3lida de liquidez e encerrou o trimestre com R$2,2<\/span> bilh\u00f5es em liquidez. De mar\u00e7o a setembro, a Companhia realizou todos os ajustes necess\u00e1rios para atravessar este per\u00edodo de redu\u00e7\u00e3o de demanda, priorizando o equil\u00edbrio entre as entradas e sa\u00eddas de seu fluxo de caixa operacional.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio da pandemia, a GOL tem trabalhado incansavelmente com todos os seus stakeholders<\/i> para garantir que a Companhia mantenha uma liquidez adequada. A Companhia reequilibrou seu cronograma de amortiza\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas, focou na manuten\u00e7\u00e3o dos empregos e fortaleceu a rela\u00e7\u00e3o comercial com seus principais parceiros de neg\u00f3cios. Os mercados de cr\u00e9dito reconheceram a for\u00e7a e a qualidade dessa execu\u00e7\u00e3o, aumentando os pre\u00e7os da d\u00edvida n\u00e3o garantida de longo prazo da GOL no mercado secund\u00e1rio em mais de 35% desde o in\u00edcio do 3T20.<\/p>\n

Kakinoff acrescentou: “Temos sido diligentes com a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es e da sa\u00fade financeira da GOL durante esta crise e agradecemos aos nossos stakeholders pelo comprometimento e pelo apoio cont\u00ednuo.”<\/p>\n

Com o retorno cont\u00ednuo da demanda no 3T20, a GOL ampliou a oferta de voos na regi\u00e3o Nordeste e inaugurou o hub de Salvador<\/span>, garantindo assim a mais completa e abrangente malha a\u00e9rea para atender a retomada das viagens a lazer. Os primeiros indicadores de busca de passagens e o aumento do n\u00edvel de vendas nos grandes mercados nacionais contribuir\u00e3o para a cont\u00ednua amplia\u00e7\u00e3o do seu crescimento sustent\u00e1vel no mercado dom\u00e9stico. A participa\u00e7\u00e3o atual da GOL no mercado dom\u00e9stico \u00e9 de aproximadamente 40%, representando um aumento de dois pontos percentuais desde o in\u00edcio da pandemia. A lideran\u00e7a da GOL no mercado nacional contribuir\u00e1 ainda mais para seu diferencial de desalavancagem e competitividade.<\/p>\n

Essas iniciativas tornam a Companhia muito bem preparada para absorver o cont\u00ednuo crescimento da demanda de passageiros advinda da continuada recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica brasileira que se espera para o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

Sum\u00e1rio dos Resultados do 3T20<\/p>\n