Fundada em Lages e com a matriz mantida na cidade, a NDD est\u00e1 presente em quase 50 pa\u00edses. A trajet\u00f3ria da empresa, que expandiu sua atua\u00e7\u00e3o a partir do interior de Santa Catarina, \u00e9 tema do quinto epis\u00f3dio do podcast Encontro de Mercado by NDD, apresentado por Paulo Theophilo e gravado na sede da companhia. Na conversa, o fundador Valmir Tortelli fala sobre internacionaliza\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de talentos e vis\u00e3o de futuro para o setor de tecnologia.<\/p>\n
Ao explicar por que a empresa permaneceu em Lages, Tortelli destacou a rela\u00e7\u00e3o constru\u00edda com os colaboradores e a comunidade. Segundo ele, as pessoas da regi\u00e3o ajudaram a desenvolver a companhia, e transferir a matriz para um centro maior poderia ter enfraquecido essa conex\u00e3o. \u201cO maior patrim\u00f4nio nosso estava nessas pessoas e tamb\u00e9m na pr\u00f3pria comunidade, que nos apoiava\u201d, afirmou.<\/p>\n
A forma\u00e7\u00e3o de profissionais locais tamb\u00e9m fez parte desse percurso. Quando a tecnologia ainda n\u00e3o predominava na regi\u00e3o, a NDD criou parcerias com universidades e iniciativas internas para preparar desenvolvedores. Tortelli descreveu um processo que inclui conte\u00fados b\u00e1sicos, treinamentos espec\u00edficos da empresa e cerca de um ano de est\u00e1gio. Atualmente, segundo ele, Lages tem tr\u00eas faculdades com cursos de tecnologia, e a NDD mant\u00e9m iniciativas de forma\u00e7\u00e3o complementar.<\/p>\n
A expans\u00e3o internacional exigiu adaptar a forma de apresentar o valor das solu\u00e7\u00f5es. A empresa j\u00e1 vendia na Europa, mas enfrentava dificuldades. Tortelli contou que foram necess\u00e1rios cerca de dois anos para perceber que, diferentemente do mercado brasileiro, em que o argumento era a redu\u00e7\u00e3o de custos, o mercado europeu valorizava mais a agilidade das pessoas. O software era o mesmo; mudou a mensagem comercial, que passou a destacar a efici\u00eancia.<\/p>\n
Ao falar sobre a atua\u00e7\u00e3o da NDD, o fundador afirmou que o valor da tecnologia n\u00e3o est\u00e1 apenas na coleta de dados, mas em como ela ajuda os clientes a gerir melhor seus neg\u00f3cios e tomar decis\u00f5es. \u201cO nosso produto tem que ser \u00fatil\u201d, disse, citando ganhos de efici\u00eancia e maior controle de custos entre os benef\u00edcios que a tecnologia pode apoiar.<\/p>\n
Para os pr\u00f3ximos anos, Tortelli apontou a velocidade das mudan\u00e7as como um dos principais desafios para as empresas. Na avalia\u00e7\u00e3o dele, a intelig\u00eancia artificial acelera transforma\u00e7\u00f5es nos modelos de neg\u00f3cio, nos processos, nos treinamentos e na conex\u00e3o entre pessoas. \u201cAs tecnologias v\u00e3o entrar e mudar; quem ganhar o time vai ganhar o jogo\u201d, ressaltou.<\/p>\n
Sobre os planos da NDD, mencionou a amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio por meio do desenvolvimento de novos produtos e de aquisi\u00e7\u00f5es. A empresa, disse, vive uma transi\u00e7\u00e3o de companhia m\u00e9dia para grande e busca acelerar o crescimento com planejamento, mirando um novo patamar no Brasil e no exterior nos pr\u00f3ximos dois a tr\u00eas anos.<\/p>\n
Como conselho a quem empreende, Tortelli recomendou estudar, conhecer o pr\u00f3prio neg\u00f3cio e planejar. Tamb\u00e9m defendeu mais disposi\u00e7\u00e3o para assumir riscos e n\u00e3o deixar que o medo de errar impe\u00e7a decis\u00f5es. \u201cA ideia \u00e9 o in\u00edcio, \u00e9 o desafio\u201d, enfatizou, ao falar sobre a import\u00e2ncia de se profissionalizar ao longo da jornada empresarial.<\/p>\n
Sobre a NDD<\/b><\/p>\n
A NDD \u00e9 um hub de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que desenvolve softwares de gest\u00e3o para as \u00e1reas fiscal, log\u00edstica e de dispositivos.<\/p>\n
Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: http:\/\/www.ndd.tech\/<\/a><\/p>\n