Andr\u00e9 Trench, diretor financeiro da Nomad, apresenta o livro “A Arquitetura do Capital: como construir, escalar e automatizar a fun\u00e7\u00e3o financeira entre o zero e o mercado de capitais” em encontro realizado na sede da Rede L\u00edderes. A programa\u00e7\u00e3o re\u00fane profissionais de finan\u00e7as, tecnologia e neg\u00f3cios para discutir a proposta de tratar a \u00e1rea financeira como infraestrutura de decis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n
A obra analisa temas como caixa e liquidez, risco, equity e d\u00edvida, custo interno do dinheiro, governan\u00e7a, automa\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia artificial, fundamentando a discuss\u00e3o na trajet\u00f3ria do autor em bancos de investimento globais e fintechs brasileiras de alto crescimento.<\/p>\n
Um dos eixos centrais do livro \u00e9 o descompasso entre o est\u00e1gio de crescimento de uma empresa e a maturidade de sua estrutura financeira. Trench descreve as fases organizacionais, da funda\u00e7\u00e3o ao decl\u00ednio, e indica que cada etapa requer perfis de lideran\u00e7a e de capital espec\u00edficos. Segundo o autor, idade, faturamento ou tamanho da equipe n\u00e3o garantem solidez; a diferen\u00e7a est\u00e1 na profundidade da base financeira constru\u00edda ao longo do tempo.<\/p>\n
“Capital escasso obriga a decidir melhor. Quem nunca administrou escassez de verdade tende a tratar caixa com displic\u00eancia”, afirma Trench.<\/p>\n
O livro tamb\u00e9m examina a rela\u00e7\u00e3o com bancos, investidores e o mercado de capitais, apontando que a confian\u00e7a dessas contrapartes se consolida por recorr\u00eancia e coer\u00eancia. Empresas que mant\u00eam disciplina em ciclos de euforia tendem a ser ouvidas com mais aten\u00e7\u00e3o quando buscam recursos.<\/p>\n
Al\u00e9m de l\u00edderes financeiros, a obra dialoga com conselhos, fundadores e l\u00edderes de tecnologia, produto e opera\u00e7\u00f5es, que frequentemente tomam decis\u00f5es que afetam a capacidade financeira da organiza\u00e7\u00e3o. Trench prop\u00f5e uma linguagem comum sobre risco, retorno e liquidez para aproximar essas \u00e1reas.<\/p>\n
Na se\u00e7\u00e3o dedicada \u00e0 tecnologia, o autor apresenta um modelo de automa\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o financeira que reduz tarefas manuais repetitivas, como as rotinas de tesouraria corporativa e de concilia\u00e7\u00e3o<\/b>, e\u00a0incorpora regras de classifica\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil na origem das opera\u00e7\u00f5es. O fechamento mensal passa a ser uma confirma\u00e7\u00e3o de dados, permitindo que a equipe financeira foque na interpreta\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios.<\/p>\n
Trench reconhece a cautela da \u00e1rea financeira diante da intelig\u00eancia artificial, devido ao risco de erros com consequ\u00eancias cont\u00e1beis, fiscais e regulat\u00f3rias imediatas. Contudo, argumenta que revis\u00f5es, conhecimento e a n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o em processos determin\u00edsticos s\u00e3o essenciais<\/b>. Ele define cinco condi\u00e7\u00f5es para capturar valor com tecnologia na \u00e1rea financeira: dados organizados e estruturados na origem, pessoas preparadas, cultura de dados na empresa inteira, processos desenhados antes da implanta\u00e7\u00e3o e apoio da alta lideran\u00e7a.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria profissional do autor sustenta a perspectiva apresentada. Iniciou a carreira como office boy no Credit Suisse\u00a0e transitou\u00a0transitado por v\u00e1rias \u00e1reas do banco. Estudou contabilidade, programa\u00e7\u00e3o, precifica\u00e7\u00e3o de ativos, risco e chegou \u00e0 \u00e1rea de Product Control, onde atuou tamb\u00e9m no Morgan Stanley e no BNP Paribas.<\/p>\n
Posteriormente, migrou para as fintechs.\u00a0Na Stone, liderou tesouraria e riscos durante a prepara\u00e7\u00e3o para o IPO\u00a0e teve atua\u00e7\u00e3o preponderante durante a crise do Covid-19<\/b>, estruturou do zero a \u00e1rea de capta\u00e7\u00e3o de recursos e riscos financeiros<\/b> da Neon e, no PagBank, abriu acesso ao mercado institucional como diretor de Tesouraria e Mercado de Capitais. Atualmente, ocupa a diretoria financeira da Nomad, com responsabilidades sobre controladoria, tesouraria, riscos financeiros e banking. \u00c9 candidato ao CFA n\u00edvel tr\u00eas do CFA Program<\/b> e tem MBA executivo em finan\u00e7as<\/b> pelo Insper.<\/p>\n
A obra \u00e9 publicada pela A7Z, certificadora e editora especializada no posicionamento da alta lideran\u00e7a, que transforma trajet\u00f3rias de carreira em publica\u00e7\u00f5es de refer\u00eancia. A A7Z integra a Rede L\u00edderes, ecossistema que re\u00fane quem decide em finan\u00e7as, tecnologia, pessoas, risco e receita para, juntos, descobrir as solu\u00e7\u00f5es e tecnologias de mercado capazes de responder aos desafios de suas empresas.<\/p>\n