{"id":142621,"date":"2026-10-16T09:12:00","date_gmt":"2026-10-16T12:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/producao-deixa-de-ser-unico-termometro-de-crescimento-na-industria-de-colchoes-divulga-abicol\/"},"modified":"2026-10-16T09:12:00","modified_gmt":"2026-10-16T12:12:00","slug":"producao-deixa-de-ser-unico-termometro-de-crescimento-na-industria-de-colchoes-divulga-abicol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/producao-deixa-de-ser-unico-termometro-de-crescimento-na-industria-de-colchoes-divulga-abicol\/","title":{"rendered":"Produ\u00e7\u00e3o deixa de ser \u00fanico term\u00f4metro de crescimento na ind\u00fastria de colch\u00f5es, divulga ABICOL"},"content":{"rendered":"
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ABICOL defende an\u00e1lise mais ampla do desempenho das empresas, com aten\u00e7\u00e3o a margem, mix de produtos, rentabilidade e valor percebido pelo consumidor<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 16 de outubro de 2026<\/span> \/PRNewswire\/ — A quantidade de colch\u00f5es produzidos e vendidos continua sendo um indicador importante para a ind\u00fastria, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente, sozinha, para medir crescimento. Com o planejamento de 2027 em andamento, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Colch\u00f5es (ABICOL) chama aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de ampliar os indicadores utilizados pelas empresas na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/p>\n

\n\"Luciano<\/p>\n<\/div>\n

Para o presidente da entidade, Luciano Raduan Dias, o setor precisa observar n\u00e3o apenas quanto produz, mas a qualidade econ\u00f4mica desse crescimento. “Durante muito tempo, o empres\u00e1rio mediu o crescimento pelo n\u00famero de colch\u00f5es que sa\u00edam da f\u00e1brica. Se as unidades aumentavam, o ano parecia melhor. Essa conta continua importante, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente”, afirma.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do presidente da ABICOL, uma empresa pode aumentar o n\u00famero de unidades comercializadas sem necessariamente melhorar seus resultados. Descontos elevados, condi\u00e7\u00f5es de pagamento mais longas, produtos com menor margem ou forma\u00e7\u00e3o de estoques no varejo podem sustentar o volume, mas comprometer a rentabilidade da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

“O mercado pode movimentar mais dinheiro sem voltar a crescer continuamente em quantidade. Pode tamb\u00e9m absorver mais unidades \u00e0 custa de descontos e margens menores. A pergunta, portanto, deixou de ser apenas ‘quanto produzimos?’ e passou a incluir ‘quanto valor conseguimos gerar com essa produ\u00e7\u00e3o?'”, explica Luciano Raduan Dias.<\/p>\n

Novos indicadores ganham import\u00e2ncia<\/b><\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, a leitura sobre o desempenho empresarial precisa incorporar outras vari\u00e1veis. Al\u00e9m da quantidade produzida e vendida, passam a ter maior relev\u00e2ncia indicadores como margem por linha, pre\u00e7o m\u00e9dio, composi\u00e7\u00e3o do mix de produtos, giro no varejo, rentabilidade dos canais, custo das condi\u00e7\u00f5es de pagamento, \u00edndices de reclama\u00e7\u00e3o e garantias.<\/p>\n

“Produ\u00e7\u00e3o continua sendo essencial, mas deixou de ser a \u00fanica medida de sucesso”, destaca o presidente da ABICOL. A an\u00e1lise do giro no varejo tamb\u00e9m ganha import\u00e2ncia. O aumento das entregas da ind\u00fastria, por exemplo, n\u00e3o significa necessariamente que o consumidor final esteja comprando mais. Parte desse volume pode estar concentrada em estoques ao longo da cadeia.<\/p>\n

Da mesma forma, uma promo\u00e7\u00e3o pode aumentar as vendas sem resultar em crescimento sustent\u00e1vel caso a margem seja excessivamente reduzida. Para Dias, perguntas como essas precisam fazer parte das decis\u00f5es empresariais: a linha que vende mais tamb\u00e9m \u00e9 rent\u00e1vel? O produto est\u00e1 efetivamente girando no varejo? Uma promo\u00e7\u00e3o trouxe novos consumidores ou apenas reduziu margem? O comprador entende por que um determinado modelo tem maior valor?<\/p>\n

Valor ganha espa\u00e7o na estrat\u00e9gia<\/b><\/p>\n

A discuss\u00e3o tamb\u00e9m passa pela capacidade das empresas de agregar valor aos produtos. Segundo o presidente da ABICOL, agregar valor n\u00e3o significa simplesmente elevar pre\u00e7os ou incluir atributos que n\u00e3o sejam percebidos pelo consumidor. O desafio \u00e9 entregar caracter\u00edsticas que tenham significado concreto na decis\u00e3o de compra.<\/p>\n

Entre elas est\u00e3o conforto adequado, desempenho consistente, durabilidade, seguran\u00e7a, informa\u00e7\u00f5es corretas sobre os materiais utilizados, garantia confi\u00e1vel e atendimento p\u00f3s-venda. “Valor percebido sem valor efetivamente entregue n\u00e3o se sustenta”, afirma Luciano Raduan Dias.<\/p>\n

Essa l\u00f3gica tamb\u00e9m interfere na composi\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio das empresas. Em vez de observar apenas quais produtos possuem maior volume de vendas, a ind\u00fastria precisa avaliar quais linhas contribuem efetivamente para a sustentabilidade do neg\u00f3cio e quais diferenciais s\u00e3o reconhecidos pelo consumidor.<\/p>\n

Tend\u00eancia tamb\u00e9m aparece em mercados internacionais<\/b><\/p>\n

A mudan\u00e7a na forma de analisar o desempenho n\u00e3o ocorre apenas no Brasil. Dados citados pelo presidente da ABICOL mostram que o mercado mundial de colch\u00f5es movimentou aproximadamente US$ 30 bilh\u00f5es em 2025, em valores de f\u00e1brica, segundo a CSIL. O volume financeiro permaneceu relativamente est\u00e1vel, mas a composi\u00e7\u00e3o desse mercado vem mudando.<\/p>\n

Nos Estados Unidos, por exemplo, as unidades de colch\u00f5es e bases comercializadas ca\u00edram 13,2% em 2025, enquanto o valor do mercado recuou 6,5%, de acordo com dados da International Sleep Products Association (ISPA).<\/p>\n

Para a ABICOL, o exemplo ajuda a demonstrar que faturamento e volume precisam ser analisados em conjunto. Uma empresa pode preservar parte da receita mesmo vendendo menos unidades, assim como pode produzir mais e deteriorar seu resultado caso esse crescimento esteja apoiado em descontos, prazos excessivos ou produtos pouco rent\u00e1veis.<\/p>\n

Planejamento para 2027<\/b><\/p>\n

A discuss\u00e3o ganha relev\u00e2ncia no momento em que fabricantes come\u00e7am a definir investimentos, lan\u00e7amentos, capacidade produtiva e compras de mat\u00e9rias-primas para 2027. Para Luciano Raduan Dias, planejar o pr\u00f3ximo ciclo pressupondo aumentos cont\u00ednuos na quantidade de unidades fabricadas pode levar a decis\u00f5es equivocadas. O volume poder\u00e1 crescer, mas esse movimento n\u00e3o necessariamente ocorrer\u00e1 todos os anos, em todas as regi\u00f5es ou em todas as categorias.<\/p>\n

Por isso, o desafio passa a ser combinar escala com rentabilidade, diferencia\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a do consumidor. “Quem continuar competindo apenas por pre\u00e7o e medindo resultado somente pela quantidade expedida ficar\u00e1 mais vulner\u00e1vel. Quem conseguir unir escala, margem, diferencia\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a do consumidor estar\u00e1 mais preparado para atravessar as oscila\u00e7\u00f5es do volume”, afirma.<\/p>\n

Para o presidente da ABICOL, a mudan\u00e7a de perspectiva n\u00e3o significa abandonar o crescimento em quantidade, mas buscar um crescimento economicamente mais consistente. “O desafio n\u00e3o \u00e9 escolher entre quantidade e valor. \u00c9 produzir a quantidade que o mercado consegue absorver, com um produto cujo valor o consumidor reconhe\u00e7a e esteja disposto a pagar”, conclui o presidente da entidade.<\/p>\n

Sobre a ABICOL<\/b><\/p>\n

Fundada em 2011, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Colch\u00f5es (ABICOL) \u00e9 uma entidade de representa\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria brasileira de colch\u00f5es. A associa\u00e7\u00e3o atua no desenvolvimento e fortalecimento do setor, na promo\u00e7\u00e3o da conformidade e da concorr\u00eancia leal, no aprimoramento do ambiente regulat\u00f3rio e na interlocu\u00e7\u00e3o com o poder p\u00fablico e demais agentes da cadeia produtiva.<\/p>\n

Entre os temas acompanhados pela entidade est\u00e3o mercado e economia, regulamenta\u00e7\u00e3o e conformidade, inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, sustentabilidade e ESG, com\u00e9rcio exterior, rela\u00e7\u00f5es entre fabricantes e fornecedores, comportamento do consumidor e iniciativas voltadas ao desenvolvimento da ind\u00fastria colchoeira.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es:www.abicol.org<\/a><\/p>\n

Assessoria de Imprensa<\/b><\/p>\n

Amanda Machado
Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o | ABICOL
E-mail: imprensa@abicol.org<\/a> <\/p>\n

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FONTE ABICOL<\/p>\n<\/div>\n

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T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Produtos Dom\u00e9sticos, Varejo, Dom\u00e9stico\/Consumidor\/Cosm\u00e9ticos<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"ABICOL defende an\u00e1lise mais ampla do desempenho das empresas, com aten\u00e7\u00e3o a margem, mix de produtos, rentabilidade e valor percebido pelo consumidor S\u00c3O PAULO, 16 de outubro de 2026 \/PRNewswire\/","protected":false},"author":1,"featured_media":142622,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[14414,14415,14416,14417],"class_list":["post-142621","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-abicol-defende-analise-mais-ampla-do-desempenho-das-empresas","tag-com-atencao-a-margem","tag-mix-de-produtos","tag-rentabilidade-e-valor-percebido-pelo-consumidor"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/142621","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=142621"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/142621\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/142622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=142621"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=142621"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=142621"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}