{"id":142523,"date":"2026-10-15T11:17:00","date_gmt":"2026-10-15T14:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/gestao-e-sobrevivencia-dos-pequenos-negocios-em-2026\/"},"modified":"2026-10-15T11:17:00","modified_gmt":"2026-10-15T14:17:00","slug":"gestao-e-sobrevivencia-dos-pequenos-negocios-em-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/gestao-e-sobrevivencia-dos-pequenos-negocios-em-2026\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o e sobreviv\u00eancia dos pequenos neg\u00f3cios em 2026"},"content":{"rendered":"

Com 4,6 milh\u00f5es de novos pequenos neg\u00f3cios abertos entre janeiro e novembro de 2025, o Brasil registrou o melhor desempenho da s\u00e9rie hist\u00f3rica, segundo dados divulgados pela Ag\u00eancia Brasil<\/a> com base em levantamento do Sebrae. O volume supera os 4,1 milh\u00f5es de empresas criadas em 2024 e representa um crescimento de 19% no per\u00edodo. Os pequenos neg\u00f3cios responderam por 97% das empresas abertas no pa\u00eds, sendo 77% microempreendedores individuais (MEIs).<\/p>\n

O n\u00famero refor\u00e7a o protagonismo do empreendedorismo na economia brasileira, especialmente nos setores de servi\u00e7os e com\u00e9rcio. Mas, enquanto a abertura de empresas bate recordes, outro dado chama aten\u00e7\u00e3o: o ritmo de fechamento tamb\u00e9m permanece elevado.<\/p>\n

De acordo com o Mapa de Empresas do Governo Federal<\/a>, no primeiro quadrimestre de 2025 foram abertas 1.815.912 empresas e fechadas 973.330, resultando em um saldo positivo de 842.582 neg\u00f3cios. Ao final do per\u00edodo, o Brasil somava 23.205.843 empresas ativas.<\/p>\n

O ambiente de formaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 mais \u00e1gil \u2014 o tempo m\u00e9dio de abertura foi de 21 horas no primeiro quadrimestre de 2025 \u2014 mas a facilidade para abrir n\u00e3o garante a perman\u00eancia no mercado.<\/p>\n

A sobreviv\u00eancia ainda \u00e9 o maior obst\u00e1culo<\/b><\/p>\n

Os n\u00fameros de abertura ajudam a explicar o entusiasmo do cen\u00e1rio, mas os dados de longevidade empresarial revelam um quadro mais desafiador. Levantamento com base em estat\u00edsticas do Bureau of Labor Statistics (BLS), compilado pelo Commerce Institute<\/a>, indica que 20,4% das empresas encerram atividades no primeiro ano. Em cinco anos, quase metade (49,4%) j\u00e1 fechou as portas. Em dez anos, 65,3% deixam de existir. Em m\u00e9dia, apenas 34,7% sobrevivem ap\u00f3s uma d\u00e9cada.<\/p>\n

Esses \u00edndices mostram que o risco n\u00e3o est\u00e1 apenas no momento da abertura, mas na incapacidade de sustentar o neg\u00f3cio ao longo do tempo. E as causas n\u00e3o s\u00e3o, majoritariamente, externas. Segundo o mesmo levantamento, 29% das empresas falham por falta de caixa, 18% enfrentam problemas relacionados a precifica\u00e7\u00e3o e estrutura de custos e 17% n\u00e3o conseguem consolidar um modelo de neg\u00f3cio consistente.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, isso significa que a dificuldade n\u00e3o est\u00e1 em formalizar, mas em estruturar. Sem planejamento financeiro, controle de despesas, defini\u00e7\u00e3o clara de margem e leitura peri\u00f3dica dos n\u00fameros, o empreendedor acaba tomando decis\u00f5es reativas. O crescimento, quando ocorre, vem desorganizado. E, quando a receita oscila, o impacto \u00e9 imediato no caixa.<\/p>\n

O gargalo mudou: da formaliza\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o<\/b><\/p>\n

Para especialistas, o cen\u00e1rio de 2026 exige uma mudan\u00e7a de mentalidade. Se nos \u00faltimos anos o desafio era simplificar a abertura de empresas, agora o foco passa a ser organiza\u00e7\u00e3o, controle financeiro e previsibilidade.<\/p>\n

Rodrigo Schluchting, CEO da Ever Cont\u00e1bil \u2014 empresa que atua com contabilidade consultiva, estrutura\u00e7\u00e3o financeira e apoio estrat\u00e9gico para micro e pequenos empres\u00e1rios \u2014 avalia que o Brasil vive uma nova fase do empreendedorismo.<\/p>\n

\u201cHoje abrir empresa \u00e9 r\u00e1pido. O problema \u00e9 manter. Muitos empres\u00e1rios come\u00e7am pelo impulso ou pela necessidade, mas continuam operando sem vis\u00e3o clara de fluxo de caixa, sem separa\u00e7\u00e3o entre pessoa f\u00edsica e jur\u00eddica e sem planejamento tribut\u00e1rio. O crescimento exige m\u00e9todo\u201d, afirma.<\/p>\n

Segundo ele, \u00e9 comum encontrar neg\u00f3cios que faturam, mas n\u00e3o sabem exatamente quanto lucram. \u201cQuando o empres\u00e1rio n\u00e3o acompanha indicadores simples, como margem, ponto de equil\u00edbrio e custo fixo mensal, ele perde a capacidade de prever cen\u00e1rios. E quem n\u00e3o prev\u00ea, reage. E reagir custa caro.\u201d<\/p>\n

Caixa, precifica\u00e7\u00e3o e impostos: os gargalos invis\u00edveis<\/b><\/p>\n

O aumento no n\u00famero de MEIs \u2014 que representaram mais de 75% das novas empresas abertas no primeiro quadrimestre de 2025 \u2014 mostra que grande parte dos neg\u00f3cios nasce com estrutura enxuta e baixa complexidade jur\u00eddica. No entanto, \u00e0 medida que evoluem, passam a enfrentar decis\u00f5es mais sofisticadas, especialmente na \u00e1rea tribut\u00e1ria e financeira.<\/p>\n

Entre os principais gargalos apontados por especialistas est\u00e3o:<\/p>\n