{"id":142495,"date":"2026-10-15T09:28:00","date_gmt":"2026-10-15T12:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/76-das-empresas-familiares-preveem-gestao-externa\/"},"modified":"2026-10-15T09:28:00","modified_gmt":"2026-10-15T12:28:00","slug":"76-das-empresas-familiares-preveem-gestao-externa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/76-das-empresas-familiares-preveem-gestao-externa\/","title":{"rendered":"76% das empresas familiares preveem gest\u00e3o externa"},"content":{"rendered":"

A profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o est\u00e1 mudando a forma como empresas familiares tomam decis\u00f5es. Segundo o KPMG Global Family Business Report 2026<\/a>, a parcela de neg\u00f3cios geridos diretamente pela fam\u00edlia pode cair de 49% para cerca de 12% at\u00e9 2035, acompanhada pela expectativa de que 76% das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a sejam ocupadas total ou parcialmente por executivos externos. Na pr\u00e1tica, isso significa a entrada de novas lideran\u00e7as e estruturas de gest\u00e3o, enquanto as fam\u00edlias passam a exercer pap\u00e9is cada vez mais estrat\u00e9gicos no neg\u00f3cio. A mudan\u00e7a, por\u00e9m, n\u00e3o acontece apenas com a contrata\u00e7\u00e3o de novos profissionais. \u00c0 medida que a empresa cresce, tamb\u00e9m \u00e9 preciso definir quem decide, quais responsabilidades permanecem com a fam\u00edlia e qual autonomia ser\u00e1 dada aos gestores.<\/p>\n

\u00c9 sobre essa transforma\u00e7\u00e3o que a FDC P\u00f3s Online promove, no dia 15 de outubro, \u00e0s 19h, o evento gratuito e online \u201cEmpresa Familiar em Transforma\u00e7\u00e3o: quando e como profissionalizar a gest\u00e3o\u201d. O encontro reunir\u00e1 especialistas e lideran\u00e7as empresariais para discutir os desafios de profissionalizar a gest\u00e3o sem perder os valores e a identidade constru\u00eddos pela fam\u00edlia.<\/p>\n

A discuss\u00e3o ganha ainda mais relev\u00e2ncia entre as m\u00e9dias empresas. De acordo com levantamento divulgado pela Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral<\/a>, 71% das m\u00e9dias empresas brasileiras s\u00e3o de controle familiar. Entre elas, 46,9% est\u00e3o na primeira gera\u00e7\u00e3o, 43% na segunda e 10,1% na terceira. Nesse contexto, o crescimento do neg\u00f3cio e a chegada de novas gera\u00e7\u00f5es podem mudar a forma como as responsabilidades s\u00e3o distribu\u00eddas entre fam\u00edlia, propriet\u00e1rios e gestores.<\/p>\n

Divis\u00e3o de responsabilidades entre fam\u00edlia e gest\u00e3o <\/b><\/p>\n

A chegada de um profissional que n\u00e3o pertence \u00e0 fam\u00edlia \u00e9 uma das situa\u00e7\u00f5es que evidenciam a mudan\u00e7a. A contrata\u00e7\u00e3o pode acontecer justamente porque a empresa cresceu e passou a precisar de compet\u00eancias que n\u00e3o estavam dispon\u00edveis internamente. Mas colocar algu\u00e9m no cargo n\u00e3o significa, necessariamente, transferir a ele a autonomia para exercer a fun\u00e7\u00e3o: \u00e9 preciso definir o que \u00e9 responsabilidade do profissional e quais decis\u00f5es permanecem com os propriet\u00e1rios.<\/p>\n

A divis\u00e3o do papel de cada um pode gerar conflitos se n\u00e3o estiver clara e dificultar a tomada de decis\u00e3o, comprometendo a pr\u00f3pria profissionaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Por isso, estabelecer fun\u00e7\u00f5es e limites de atua\u00e7\u00e3o passa a ser parte importante da gest\u00e3o. A mesma clareza \u00e9 necess\u00e1ria quando a lideran\u00e7a come\u00e7a a ser transferida para a segunda ou terceira gera\u00e7\u00e3o. Mais do que preparar o sucessor para conhecer o neg\u00f3cio, \u00e9 preciso definir seu espa\u00e7o e sua rela\u00e7\u00e3o com os demais familiares, s\u00f3cios e profissionais.<\/p>\n

Essas s\u00e3o algumas das quest\u00f5es que ser\u00e3o abordadas durante o encontro da FDC P\u00f3s Online no dia 15 de outubro. A media\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de Elton de Mattos Silva, coordenador da nova p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de M\u00e9dias Empresas Familiares, lan\u00e7ada recentemente pela institui\u00e7\u00e3o. Participam do debate Dioc\u00e9lio D. Goulart, professor associado Core Faculty da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral e consultor da BlueStars Consultoria Empresarial, Bruno Constantino, CEO do Grupo Oscar Cal\u00e7ados, e Max Trevisan, CEO e atual conselheiro da LBGS Grupos de Servi\u00e7os e professor convidado da FDC.<\/p>\n

As inscri\u00e7\u00f5es para o evento s\u00e3o gratuitas e j\u00e1 est\u00e3o abertas. Mais informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispon\u00edveis em posead.fdc.org.br\/evento\/cadastro\/empresa-familiar-em-transformacao<\/a>.<\/p>\n

Da discuss\u00e3o para a pr\u00e1tica<\/b><\/p>\n

Para al\u00e9m do evento gratuito, a FDC P\u00f3s Online conta com uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de M\u00e9dias Empresas Familiares, voltada a profissionais que atuam justamente nesse contexto de transforma\u00e7\u00e3o. Com 360 horas e dura\u00e7\u00e3o de 12 meses, o curso combina conte\u00fados de gest\u00e3o, estrat\u00e9gia e finan\u00e7as com temas diretamente relacionados \u00e0 realidade das empresas familiares, como governan\u00e7a, sucess\u00e3o, lideran\u00e7a, patrim\u00f4nio e din\u00e2mica familiar. A proposta inclui disciplinas ao vivo, laborat\u00f3rio ass\u00edncrono e bootcamp de Design Thinking e Inova\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de ferramentas para aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dos conhecimentos no dia a dia das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A experi\u00eancia da FDC com m\u00e9dias empresas tamb\u00e9m se estende a outras frentes de atua\u00e7\u00e3o. Desde 1992, a institui\u00e7\u00e3o desenvolve solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para esse segmento, entre elas o PAEX – Parceiros para a Excel\u00eancia, voltado \u00e0 profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e ao desenvolvimento de empresas de m\u00e9dio porte. A atua\u00e7\u00e3o inclui ainda o FDC Family Business, que re\u00fane solu\u00e7\u00f5es para fam\u00edlias empres\u00e1rias, e o F\u00f3rum Anual de M\u00e9dias Empresas, que chegou \u00e0 11\u00aa edi\u00e7\u00e3o em 2026 com mais de 500 participantes.<\/p>\n

Servi\u00e7o do Evento<\/b><\/p>\n

Empresa Familiar em Transforma\u00e7\u00e3o: quando e como profissionalizar a gest\u00e3o
Data: 15 de outubro
Hor\u00e1rio: 19h (hor\u00e1rio de Bras\u00edlia)
Formato: online e gratuito
Dura\u00e7\u00e3o: 1 hora
Inscri\u00e7\u00f5es: posead.fdc.org.br\/evento\/cadastro\/empresa-familiar-em-transformacao<\/a><\/p>\n

Sobre a P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o Gest\u00e3o de M\u00e9dias Empresas Familiares
Formato: online
Carga hor\u00e1ria: 360 horas
Dura\u00e7\u00e3o: 12 meses
Matr\u00edculas: posead.fdc.org.br\/cursos\/gestao-medias-empresas-familiares<\/a><\/p>\n

Sobre a FDC P\u00f3s Online:<\/b> a FDC P\u00f3s Online re\u00fane cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o online da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, uma das principais escolas de neg\u00f3cios do Brasil. As forma\u00e7\u00f5es t\u00eam 360 horas e dura\u00e7\u00e3o aproximada de 12 meses, combinando conte\u00fado de gest\u00e3o, disciplinas ao vivo, experi\u00eancias aplicadas, bootcamps e ferramentas voltadas \u00e0 tomada de decis\u00e3o. Os programas contam com professores da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral e docentes com experi\u00eancia acad\u00eamica e executiva no Brasil e no exterior, conectando conhecimento e pr\u00e1tica aos desafios enfrentados por profissionais em diferentes contextos de neg\u00f3cios. Os participantes tamb\u00e9m t\u00eam acesso \u00e0 Rede Alumni FDC.<\/p>\n

Website: https:\/\/posead.fdc.org.br\/evento\/cadastro\/empresa-familiar-em-transformacao<\/a><\/p>\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o est\u00e1 mudando a forma como empresas familiares tomam decis\u00f5es. Segundo o KPMG Global Family Business Report 2026, a parcela de neg\u00f3cios geridos diretamente pela","protected":false},"author":1,"featured_media":142496,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,232,12391,300,12395],"class_list":["post-142495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-educacao","tag-empreendedorismo","tag-negocios","tag-sociedade"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/142495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=142495"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/142495\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/142496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=142495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=142495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=142495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}