Com o fechamento dos or\u00e7amentos de 2027 concentrado entre outubro e novembro em boa parte das empresas, a COO da consultoria Dataside, Let\u00edcia Carvalho Amante, recomenda que a verba de intelig\u00eancia artificial deixe de ser uma lista de ferramentas e pilotos. A proposta \u00e9 montar uma fila curta, com duas ou tr\u00eas iniciativas, cada uma com indicador de neg\u00f3cio, prazo de retorno esperado e um respons\u00e1vel que responde pelo resultado.<\/p>\n
“A linha de IA s\u00f3 nasce de dois jeitos: como custo a justificar ou como retorno a cobrar. A primeira \u00e9 aprovada no embalo do medo de ficar para tr\u00e1s e cobra o pre\u00e7o doze meses depois, quando algu\u00e9m pergunta o que voltou”, afirma.<\/p>\n
A executiva sugere quatro passos para quem ainda est\u00e1 montando a planilha:<\/p>\n
1. Diagn\u00f3stico antes da lista:<\/b> a\u00a0primeira pergunta \u00e9 do neg\u00f3cio, n\u00e3o da tecnologia\u00a0\u2014 onde a opera\u00e7\u00e3o perde dinheiro que os dados j\u00e1 registram e quais decis\u00f5es valeriam mais se fossem tomadas antes.<\/p>\n
2. Conta para cada oportunidade:<\/b>\u00a0cada iniciativa precisa de uma estimativa de quanto custa, quanto retorna e em quanto tempo. “CFO n\u00e3o aprova entusiasmo. Aprova conta”, diz Let\u00edcia.<\/p>\n
3. Poucas iniciativas, com nome:<\/b>\u00a0de 20 ou 30 ideias mapeadas, duas ou tr\u00eas entram no or\u00e7amento. As demais ficam documentadas, \u00e0 espera de que o resultado das primeiras financie as pr\u00f3ximas.<\/p>\n
4. Prova no primeiro trimestre:<\/b>\u00a0retorno prometido para daqui a tr\u00eas anos dificilmente sobrevive a um corte de custos. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 ter um produto m\u00ednimo funcionando e medido ainda nos primeiros meses de 2027.<\/p>\n
A COO tamb\u00e9m chama aten\u00e7\u00e3o para tr\u00eas erros frequentes: espalhar a verba em muitas frentes pequenas; confundir indicadores de sistema, como tempo de processamento, com indicadores de neg\u00f3cio, como margem; e esquecer de or\u00e7ar quem vai sustentar a solu\u00e7\u00e3o depois que ela entra em produ\u00e7\u00e3o. “A verba guarda-chuva de inova\u00e7\u00e3o merece um olhar honesto. Sem crit\u00e9rio de sa\u00edda, ela vira o esconderijo do piloto que nunca termina”, completa.<\/p>\n
Sobre a Dataside<\/b><\/p>\n
A Dataside \u00e9 uma consultoria brasileira de dados e intelig\u00eancia artificial, com sede em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (SP). Fundada em 2011, re\u00fane mais de 300 especialistas e atende empresas de ind\u00fastria, varejo, finan\u00e7as e sa\u00fade. \u00c9 a primeira empresa brasileira com a especializa\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada em IA da Microsoft, uma das duas parceiras Databricks Select no pa\u00eds e l\u00edder em quadrantes do estudo ISG Provider Lens pelo segundo ano consecutivo. Tem certifica\u00e7\u00f5es ISO 42001, ISO 27001 e ISO 9001.<\/p>\n