{"id":142072,"date":"2026-10-09T14:35:00","date_gmt":"2026-10-09T17:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/julian-salz-empresario-alemao-por-tras-de-negocios-multimilionarios-na-europa-agora-tambem-investe-no-brasil\/"},"modified":"2026-10-09T14:35:00","modified_gmt":"2026-10-09T17:35:00","slug":"julian-salz-empresario-alemao-por-tras-de-negocios-multimilionarios-na-europa-agora-tambem-investe-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/julian-salz-empresario-alemao-por-tras-de-negocios-multimilionarios-na-europa-agora-tambem-investe-no-brasil\/","title":{"rendered":"Julian Salz: empres\u00e1rio alem\u00e3o por tr\u00e1s de neg\u00f3cios multimilion\u00e1rios na Europa agora tamb\u00e9m investe no Brasil"},"content":{"rendered":"<p>Depois de construir e escalar diferentes empresas no mercado europeu, Julian Salz passa agora a direcionar uma parte crescente de sua atua\u00e7\u00e3o empresarial tamb\u00e9m para o Brasil.<\/p>\n<p>O movimento n\u00e3o representa uma sa\u00edda da Europa. Julian Salz continua envolvido em neg\u00f3cios no continente, mas escolheu o Brasil como seu atual lugar para viver e pretende desenvolver aqui uma parte importante de seus pr\u00f3ximos projetos.<\/p>\n<p>A decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas empresarial, mas principalmente pessoal. Salz afirma se sentir muito bem no Brasil, ter grande admira\u00e7\u00e3o pelas pessoas e pela cultura e, ao mesmo tempo, enxergar na combina\u00e7\u00e3o entre alta criatividade e um mercado din\u00e2mico um ambiente interessante para novas iniciativas empresariais.<\/p>\n<p>Da constru\u00e7\u00e3o ao exit<\/p>\n<p>Um dos projetos que marcaram sua trajet\u00f3ria foi a SALTYBRANDS, ag\u00eancia fundada pelo pr\u00f3prio Julian.<\/p>\n<p>Em um per\u00edodo relativamente curto, Salz construiu a empresa do zero e a levou a um faturamento multimilion\u00e1rio em euros. Na \u00e9poca, a ag\u00eancia tamb\u00e9m esteve entre as empresas de r\u00e1pido crescimento em seu segmento no mercado europeu de l\u00edngua alem\u00e3, especialmente Alemanha, \u00c1ustria e Su\u00ed\u00e7a, com destaque em ve\u00edculos de grande porte da Alemanha, como Handelsblatt e Forbes. Posteriormente, Julian realizou o exit da empresa.<\/p>\n<p>O que aconteceu depois refor\u00e7ou ainda mais sua vis\u00e3o sobre crescimento empresarial.<\/p>\n<p>Como consultor estrat\u00e9gico externo, Salz passou a trabalhar de forma pr\u00f3xima com outras duas ag\u00eancias que, tamb\u00e9m em um curto espa\u00e7o de tempo, alcan\u00e7aram faturamentos de v\u00e1rios milh\u00f5es de euros.<\/p>\n<p>A capacidade de repetir resultados semelhantes em empresas diferentes consolidou uma de suas principais convic\u00e7\u00f5es: o crescimento pode ser sistematizado.<\/p>\n<p>Vendas, lideran\u00e7a, posicionamento, processos, indicadores e execu\u00e7\u00e3o podem funcionar de forma integrada, criando sistemas capazes de tornar o crescimento mais previs\u00edvel e replic\u00e1vel.<\/p>\n<p>Uma conex\u00e3o pessoal com o Brasil que tamb\u00e9m se torna empresarial<\/p>\n<p>Julian Salz nasceu e cresceu na Alemanha. Hoje, escolheu conscientemente o Brasil como seu lugar para viver.<\/p>\n<p>Sua conex\u00e3o com o pa\u00eds \u00e9, antes de tudo, pessoal. Ele afirma se sentir em casa no Brasil, admirar a cultura e as pessoas e querer construir aqui uma parte importante de sua vida.<\/p>\n<p>Com essa proximidade, cresceu tamb\u00e9m seu interesse pelo ambiente empresarial brasileiro.<\/p>\n<p>Julian v\u00ea especialmente na criatividade dos empreendedores brasileiros e no dinamismo do mercado condi\u00e7\u00f5es interessantes para novos ciclos de crescimento. Ao mesmo tempo, acredita que novas oportunidades podem surgir quando essas caracter\u00edsticas s\u00e3o combinadas com estruturas mais sistem\u00e1ticas de vendas, gest\u00e3o, lideran\u00e7a e planejamento.<\/p>\n<p>Sua inten\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 atuar apenas como consultor.<\/p>\n<p>Por meio da SAROS GROUP, desenvolvida ao lado da empres\u00e1ria brasileira Beatriz Salz, Julian tamb\u00e9m pretende investir em empresas locais nas quais identifique oportunidades de crescimento, contribuindo n\u00e3o apenas com capital, mas tamb\u00e9m com sua experi\u00eancia operacional.<\/p>\n<p>Pensar internacionalmente sem deixar de pensar no Brasil<\/p>\n<p>Uma das ideias centrais dessa nova fase \u00e9 que internacionaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa significar transferir um neg\u00f3cio brasileiro para a Europa.<\/p>\n<p>Uma empresa pode continuar tendo o Brasil como seu principal mercado e, paralelamente, construir uma fonte adicional de receita internacional.<\/p>\n<p>Esse modelo se torna especialmente interessante quando uma parte do faturamento passa a ser gerada em euro.<\/p>\n<p>Receitas em uma moeda internacional mais est\u00e1vel podem proporcionar maior diversifica\u00e7\u00e3o cambial para uma empresa brasileira. Ao mesmo tempo, o capital gerado internacionalmente pode ser reinvestido na pr\u00f3pria opera\u00e7\u00e3o no Brasil, seja em marketing, contrata\u00e7\u00e3o de profissionais, tecnologia, desenvolvimento de produtos ou expans\u00e3o.<\/p>\n<p>Esse impacto pode ser relevante independentemente do tamanho da empresa. Para empresas m\u00e9dias e maiores, novas receitas internacionais podem representar um importante motor de crescimento, permitir novos investimentos e reduzir a depend\u00eancia exclusiva do mercado brasileiro.<\/p>\n<p>Em empresas menores e administradas diretamente por seus propriet\u00e1rios, existe ainda outro aspecto: devido \u00e0 rela\u00e7\u00e3o cambial entre euro e real, receitas internacionais podem ampliar n\u00e3o apenas a capacidade financeira da empresa, mas tamb\u00e9m gerar impactos positivos mais diretos nas possibilidades financeiras e no padr\u00e3o de vida dos pr\u00f3prios empreendedores.<\/p>\n<p>A ideia, portanto, n\u00e3o \u00e9 substituir o faturamento em real pelo euro. \u00c9 construir uma fonte adicional de receita em euro.<\/p>\n<p>Internacionaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 mais exclusividade das grandes corpora\u00e7\u00f5es<\/p>\n<p>Durante muito tempo, construir neg\u00f3cios internacionais foi uma possibilidade associada principalmente a grandes empresas, com equipes numerosas, estruturas locais e alto volume de capital.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio mudou.<\/p>\n<p>Tecnologia, canais digitais de vendas, estruturas remotas e um acesso muito mais simples a servi\u00e7os e informa\u00e7\u00f5es internacionais reduziram diversas barreiras de entrada.<\/p>\n<p>Por isso, na vis\u00e3o de Julian Salz, empresas brasileiras n\u00e3o precisam mais esperar se transformar em grandes corpora\u00e7\u00f5es para come\u00e7ar a pensar internacionalmente.<\/p>\n<p>Para algumas, o primeiro passo pode ser simplesmente analisar um novo mercado. Outras podem adaptar uma oferta existente, testar a demanda ou conquistar seus primeiros clientes europeus.<\/p>\n<p>E pensar internacionalmente n\u00e3o significa apenas vender internacionalmente. Tamb\u00e9m pode significar observar processos comerciais, modelos de gest\u00e3o ou estrat\u00e9gias utilizadas em outros mercados e incorporar ao neg\u00f3cio brasileiro os elementos capazes de criar uma vantagem competitiva.<\/p>\n<p>O que a experi\u00eancia europeia pode agregar<\/p>\n<p>Julian Salz v\u00ea potencial especialmente em alguns princ\u00edpios tradicionalmente associados ao ambiente empresarial alem\u00e3o e europeu.<\/p>\n<p>Processos claros, acompanhamento consistente de indicadores, organiza\u00e7\u00e3o comercial, previsibilidade, lideran\u00e7a e execu\u00e7\u00e3o estruturada podem complementar a criatividade e o dinamismo presentes no mercado brasileiro.<\/p>\n<p>N\u00e3o se trata de importar um modelo alem\u00e3o para o Brasil sem adapta\u00e7\u00f5es. O ponto central \u00e9 justamente a combina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Empresas capazes de unir elementos adequados de diferentes culturas empresariais podem se tornar mais competitivas dentro do pr\u00f3prio mercado brasileiro e, ao mesmo tempo, criar melhores condi\u00e7\u00f5es para uma futura expans\u00e3o internacional.<\/p>\n<p>Uma ponte para novas receitas em euro<\/p>\n<p>Quando produto, servi\u00e7o e mercado s\u00e3o compat\u00edveis, o pr\u00f3ximo passo pode ser uma entrada efetiva na Europa.<\/p>\n<p>Para isso, n\u00e3o basta traduzir um site. Posicionamento, comunica\u00e7\u00e3o, vendas, comportamento do consumidor, quest\u00f5es tribut\u00e1rias e jur\u00eddicas e a pr\u00f3pria cultura de neg\u00f3cios precisam ser compreendidos e adaptados ao novo mercado.<\/p>\n<p>A experi\u00eancia de Julian no mercado europeu pretende funcionar como uma ponte para empresas brasileiras que desejam validar oportunidades, conquistar clientes e, eventualmente, construir uma estrutura internacional de longo prazo.<\/p>\n<p>A l\u00f3gica \u00e9 simples: n\u00e3o trocar o real pelo euro, mas adicionar o euro ao real.<\/p>\n<p>Uma empresa que gera receitas em diferentes mercados diversifica sua exposi\u00e7\u00e3o a uma \u00fanica moeda e pode utilizar parte do capital gerado internacionalmente para financiar e acelerar seu pr\u00f3prio crescimento no Brasil.<\/p>\n<p>Investir, e n\u00e3o apenas aconselhar<\/p>\n<p>Essa vis\u00e3o tamb\u00e9m explica por que Julian Salz pretende investir diretamente em empresas brasileiras.<\/p>\n<p>Em vez de atuar exclusivamente como consultor externo, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 identificar neg\u00f3cios nos quais seja poss\u00edvel combinar capital, experi\u00eancia operacional e acesso a mercados internacionais.<\/p>\n<p>Paralelamente, Julian mant\u00e9m suas atividades empresariais na Europa. Dessa forma, a estrat\u00e9gia n\u00e3o representa uma escolha entre dois mercados, mas uma conex\u00e3o entre eles.<\/p>\n<p>Experi\u00eancia internacional, Brasil como casa<\/p>\n<p>Ao longo de sua vida, Julian Salz j\u00e1 visitou mais de 80 pa\u00edses.<\/p>\n<p>Essas viagens n\u00e3o s\u00e3o a base de sua experi\u00eancia empresarial, mas contribu\u00edram para ampliar sua vis\u00e3o sobre diferentes culturas, mercados e formas de viver.<\/p>\n<p>Entre tantos pa\u00edses, foi o Brasil que ele escolheu como seu atual lugar para viver.<\/p>\n<p>Depois de construir e vender sua pr\u00f3pria empresa e, posteriormente, repetir processos de crescimento em outras empresas europeias, Julian inicia agora um novo cap\u00edtulo: investir no pa\u00eds em que escolheu viver e, ao mesmo tempo, aproximar empresas brasileiras de conhecimento, capital e oportunidades que ultrapassam suas pr\u00f3prias fronteiras.<\/p>\n<p>Para Julian, o pr\u00f3ximo passo de um empreendedor brasileiro n\u00e3o precisa ser uma escolha entre Brasil e Europa. A maior oportunidade pode estar justamente em combinar os pontos fortes dos dois mercados.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PulseBrand<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Depois de construir e escalar diferentes empresas no mercado europeu, Julian Salz passa agora a direcionar uma parte crescente de sua atua\u00e7\u00e3o empresarial tamb\u00e9m para o Brasil. 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