{"id":140922,"date":"2026-09-29T10:27:00","date_gmt":"2026-09-29T13:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/empresas-buscam-profissionais-flexiveis-e-reveem-lideranca\/"},"modified":"2026-09-29T10:27:00","modified_gmt":"2026-09-29T13:27:00","slug":"empresas-buscam-profissionais-flexiveis-e-reveem-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/empresas-buscam-profissionais-flexiveis-e-reveem-lideranca\/","title":{"rendered":"Empresas buscam profissionais flex\u00edveis e reveem lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

As transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e econ\u00f4micas previstas para os pr\u00f3ximos anos est\u00e3o levando empresas a rever tanto as compet\u00eancias exigidas dos profissionais quanto a forma de liderar equipes e tomar decis\u00f5es. Segundo o Future of Jobs Report 2025<\/i><\/a>, do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, 39% das habilidades atualmente exigidas no mercado de trabalho devem mudar ou se tornar obsoletas at\u00e9 2030. O levantamento ouviu mais de mil empregadores, que representam mais de 14 milh\u00f5es de trabalhadores em 55 economias.<\/p>\n

Pensamento anal\u00edtico aparece como uma das compet\u00eancias mais valorizadas, mencionado por 69% dos empregadores. Resili\u00eancia, flexibilidade e agilidade v\u00eam logo depois, com 67%, enquanto lideran\u00e7a e influ\u00eancia social s\u00e3o citadas por 61%. Esta \u00faltima tamb\u00e9m ganhou import\u00e2ncia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 edi\u00e7\u00e3o de 2023 do levantamento.<\/p>\n

No Brasil, quase nove em cada dez empresas participantes afirmam que pretendem investir na qualifica\u00e7\u00e3o de seus profissionais nos pr\u00f3ximos cinco anos. Intelig\u00eancia artificial, big data e letramento tecnol\u00f3gico est\u00e3o entre as prioridades, mas as empresas tamb\u00e9m esperam maior demanda por compet\u00eancias humanas, como empatia, escuta ativa, resili\u00eancia, flexibilidade, curiosidade e aprendizagem cont\u00ednua.<\/p>\n

Para Renata Campedelli<\/b>, associada TrendsInnovation e profissional com mais de 30 anos de experi\u00eancia nos setores financeiro e de servi\u00e7os, essas mudan\u00e7as ajudam a colocar em discuss\u00e3o um modelo ainda presente em muitas organiza\u00e7\u00f5es: aquele em que decis\u00f5es importantes permanecem concentradas em poucos n\u00edveis da hierarquia.<\/p>\n

\u201cA horizontaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa uma empresa sem lideran\u00e7a ou em que todos decidem tudo coletivamente. O que muda \u00e9 a concep\u00e7\u00e3o de poder. O l\u00edder deixa de concentrar todas as respostas e passa a criar as condi\u00e7\u00f5es para que as pessoas mais pr\u00f3ximas dos problemas tenham autonomia para participar das decis\u00f5es, sempre com responsabilidade, alinhamento estrat\u00e9gico e clareza sobre os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Renata.<\/p>\n

No cap\u00edtulo \u201cLideran\u00e7a e gest\u00e3o em organiza\u00e7\u00f5es horizontais \u2013 o desafio do poder\u201d<\/b>, do livro Governan\u00e7a TrendsInnovation<\/i>, Renata analisa a passagem de estruturas baseadas em comando, controle e decis\u00f5es centralizadas para modelos mais horizontais ou matriciais, com maior participa\u00e7\u00e3o das equipes. A autora trata essa mudan\u00e7a como um processo gradual, que n\u00e3o pressup\u00f5e abandonar de uma vez as estruturas existentes.<\/p>\n

A necessidade de rever a forma de trabalhar tamb\u00e9m aparece entre as preocupa\u00e7\u00f5es dos pr\u00f3prios empregadores. Para 63% dos participantes do levantamento do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, a falta de compet\u00eancias dispon\u00edveis ser\u00e1 a principal barreira para a transforma\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios entre 2025 e 2030.<\/p>\n

Distribuir decis\u00f5es, por\u00e9m, n\u00e3o significa apenas conceder mais liberdade \u00e0s equipes. Para Renata, a autonomia s\u00f3 funciona quando as pessoas tamb\u00e9m t\u00eam acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e sabem quais responsabilidades assumem.<\/p>\n

\u201cQuando uma empresa descentraliza uma decis\u00e3o, ela n\u00e3o pode descentralizar apenas o poder e esquecer a responsabilidade. Autonomia precisa vir acompanhada de confian\u00e7a, informa\u00e7\u00e3o e compreens\u00e3o do prop\u00f3sito. Esse talvez seja um dos maiores desafios das organiza\u00e7\u00f5es horizontais: fazer com que a decis\u00e3o deixe de depender exclusivamente da hierarquia sem transformar descentraliza\u00e7\u00e3o em falta de dire\u00e7\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n

Uma das ferramentas abordadas pela autora \u00e9 o chamado processo de aconselhamento<\/b>. Nesse modelo, quem identifica uma oportunidade pode assumir determinada decis\u00e3o, desde que consulte profissionais afetados por ela e pessoas que conhe\u00e7am o assunto. Quem prop\u00f5e a decis\u00e3o tamb\u00e9m responde por sua implementa\u00e7\u00e3o e pelos resultados, seguindo o princ\u00edpio de \u201cautonomia com responsabilidade\u201d.<\/p>\n

A mudan\u00e7a na distribui\u00e7\u00e3o de poder tamb\u00e9m altera a fun\u00e7\u00e3o dos gestores. Renata trabalha com o conceito de lideran\u00e7a educadora<\/b>, em que o l\u00edder participa do desenvolvimento da equipe, atua como facilitador e mentor e deixa de ter sua fun\u00e7\u00e3o associada exclusivamente ao comando.<\/p>\n

Algumas das compet\u00eancias apontadas pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial seguem essa mesma dire\u00e7\u00e3o. Empatia e escuta ativa, curiosidade e aprendizagem cont\u00ednua e gest\u00e3o de talentos est\u00e3o entre as dez compet\u00eancias centrais dos trabalhadores em 2025. Ensino e mentoria s\u00e3o mencionados por 26% dos empregadores.<\/p>\n

A descentraliza\u00e7\u00e3o chega ainda aos conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Na avalia\u00e7\u00e3o de Renata, distribuir decis\u00f5es dentro da companhia n\u00e3o reduz a import\u00e2ncia do conselho, mas exige uma atua\u00e7\u00e3o menos concentrada no exerc\u00edcio direto do poder e mais voltada \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o.<\/p>\n

\u201cO conselho n\u00e3o perde import\u00e2ncia quando a organiza\u00e7\u00e3o distribui poder. O desafio \u00e9 usar experi\u00eancia e conhecimento para aconselhar, provocar a gest\u00e3o e ajudar a construir um ambiente de confian\u00e7a, sem assumir automaticamente todas as decis\u00f5es. Horizontalidade exige uma lideran\u00e7a mais madura justamente porque influenciar passa a ser t\u00e3o importante quanto controlar\u201d, diz.<\/p>\n

No cap\u00edtulo, Renata atribui aos conselheiros fun\u00e7\u00f5es de orienta\u00e7\u00e3o, mentoria e aconselhamento e defende que a descentraliza\u00e7\u00e3o precisa permanecer conectada \u00e0 estrat\u00e9gia geral da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O tema integra o cap\u00edtulo 16 do livro Governan\u00e7a TrendsInnovation<\/i>, que re\u00fane an\u00e1lises de associados da Associa\u00e7\u00e3o TrendsInnovation sobre mudan\u00e7as nos modelos de governan\u00e7a e gest\u00e3o.<\/p>\n

Sobre Renata Campedelli<\/b><\/p>\n

Renata Campedelli possui mais de 30 anos de experi\u00eancia nos setores financeiro e de servi\u00e7os. \u00c9 formada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela EAESP-FGV, possui MBA em Marketing de Neg\u00f3cios pela ESPM e forma\u00e7\u00e3o em Governan\u00e7a Corporativa TrendsInnovation pela Inova. Ao longo da carreira, atuou em desenvolvimento de produtos, inova\u00e7\u00e3o, gerenciamento de projetos, opera\u00e7\u00f5es, tecnologia e marketing.<\/p>\n

Website: https:\/\/conselheiros.pro\/<\/a><\/p>\n

Foto: Encaso Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"As transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e econ\u00f4micas previstas para os pr\u00f3ximos anos est\u00e3o levando empresas a rever tanto as compet\u00eancias exigidas dos profissionais quanto a forma de liderar equipes e","protected":false},"author":1,"featured_media":140923,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,12391,12403,300,47],"class_list":["post-140922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-executivo","tag-negocios","tag-tecnologia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140922"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140922\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}