{"id":140883,"date":"2026-09-29T02:12:00","date_gmt":"2026-09-29T05:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/empresas-correm-o-risco-de-perder-seus-funcionarios-com-maior-dominio-de-ia-ao-mesmo-tempo-em-que-deixam-a-maioria-para-tras-pwc\/"},"modified":"2026-09-29T02:12:00","modified_gmt":"2026-09-29T05:12:00","slug":"empresas-correm-o-risco-de-perder-seus-funcionarios-com-maior-dominio-de-ia-ao-mesmo-tempo-em-que-deixam-a-maioria-para-tras-pwc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/empresas-correm-o-risco-de-perder-seus-funcionarios-com-maior-dominio-de-ia-ao-mesmo-tempo-em-que-deixam-a-maioria-para-tras-pwc\/","title":{"rendered":"Empresas correm o risco de perder seus funcion\u00e1rios com maior dom\u00ednio de IA, ao mesmo tempo em que deixam a maioria para tr\u00e1s: PwC"},"content":{"rendered":"<ul type=\"disc\">\n<li>Em toda a for\u00e7a de trabalho, o uso de IA cresceu 10 pontos percentuais, mas o acesso a recursos de aprendizagem e desenvolvimento caiu 8 pontos percentuais<\/li>\n<li>Os trabalhadores que utilizam IA diariamente t\u00eam uma probabilidade significativamente maior de confiar na gest\u00e3o, sentir-se seguros nos seus empregos e encarar a mudan\u00e7a tecnol\u00f3gica de forma positiva<\/li>\n<li>No entanto, a maioria dos trabalhadores (56%) est\u00e1 ficando para tr\u00e1s; apenas dois em cada cinco afirmam ter acesso aos recursos de aprendizagem e desenvolvimento de que precisam<\/li>\n<li>Entretanto, quase um ter\u00e7o (29%) dos funcion\u00e1rios &#8220;pioneiros&#8221; com fortes capacidades em IA e habilidades escassas dizem que \u00e9 muito ou extremamente prov\u00e1vel que mudem de emprego no pr\u00f3ximo ano.<\/li>\n<li>Aumento da press\u00e3o do custo de vida: Apenas um ter\u00e7o dos trabalhadores relata ter dinheiro sobrando no final do m\u00eas, uma queda de 8% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">LONDRES<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">29 de setembro de 2026<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Uma crescente disparidade de habilidades em IA est\u00e1 gerando uma for\u00e7a de trabalho cada vez mais fragmentada, com a maioria dos trabalhadores correndo o risco de ficar para tr\u00e1s \u00e0 medida que o acesso \u00e0 aprendizagem e ao desenvolvimento diminui &#8211; mesmo com a acelera\u00e7\u00e3o do uso da IA e do ritmo das mudan\u00e7as no local de trabalho.<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder1\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mmx.prnewswire.com\/media\/MS1140654\/PwC-Logo.jpg?id=OA2971767\" title=\"PwC Logo\" alt=\"PwC Logo\" \/>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>A Pesquisa Global Workforce Hopes and Fears Survey (Pesquisa Global sobre Expectativas e Medos da For\u00e7a de Trabalho) de 2026 da PwC, que entrevistou quase 50.000 trabalhadores em 48 pa\u00edses e regi\u00f5es, revela um otimismo divergente nas trajet\u00f3rias de crescimento e nas experi\u00eancias dos funcion\u00e1rios, \u00e0 medida que os eles enfrentam mudan\u00e7as r\u00e1pidas, aumento da carga de trabalho e maiores press\u00f5es do custo de vida.<\/p>\n<p>Apenas 51% afirmam ter acesso aos recursos de aprendizagem e desenvolvimento de que precisam, uma queda em rela\u00e7\u00e3o aos 59% do ano passado.<\/p>\n<p>A disparidade \u00e9 particularmente acentuada entre os 56% dos trabalhadores da &#8220;engrenagem operacional&#8221;, cujas habilidades s\u00e3o menos escassas e que n\u00e3o est\u00e3o muito avan\u00e7ados na curva de aprendizado de IA: apenas dois em cada cinco desses trabalhadores afirmam ter acesso aos recursos de aprendizagem e desenvolvimento de que precisam.<\/p>\n<p>Enquanto isso, os trabalhadores que utilizam a IA diariamente t\u00eam mais confian\u00e7a na seguran\u00e7a de seus empregos, s\u00e3o mais propensos a confiar na gest\u00e3o e apresentam maior de confian\u00e7a em sua capacidade de aprender novas habilidades.<\/p>\n<p><b>Pete Brown<\/b>, l\u00edder global da for\u00e7a de trabalho da PwC, disse:<\/p>\n<p class=\"prnml40\"><i>&#8220;Os trabalhadores est\u00e3o sob crescente press\u00e3o devido ao aumento da carga de trabalho, \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as e \u00e0 incerteza externa. Mas, aqueles que utilizam a IA diariamente s\u00e3o mais confiantes, mais ambiciosos e mais otimistas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas carreiras e perspectivas. O desafio para os l\u00edderes \u00e9 manter o desenvolvimento dessas pessoas <\/i>&#8211;<i> mas n\u00e3o em detrimento do restante da for\u00e7a de trabalho.&#8221;<\/i><\/p>\n<p><b>A ado\u00e7\u00e3o da IA continua a aumentar, mas os trabalhadores enfrentam press\u00f5es cada vez maiores.<\/b><\/p>\n<p>Os trabalhadores est\u00e3o sentindo uma press\u00e3o significativa. Apenas um ter\u00e7o dos entrevistados disseram ter dinheiro sobrando no final do m\u00eas, uma queda de 8% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, quase um ter\u00e7o (29%) afirma ter significativamente menos poder de negocia\u00e7\u00e3o do que h\u00e1 tr\u00eas anos, mais do que o dobro do n\u00famero dos que discordaram. Para trabalhadores que atuam totalmente em regime de trabalho remoto, essa propor\u00e7\u00e3o \u00e9 10 pontos percentuais maior.<\/p>\n<p>Ao considerar os maiores riscos para a seguran\u00e7a no emprego, mais trabalhadores citam a volatilidade econ\u00f4mica (57%) do que a IA assumindo mais tarefas (44%), com a Gera\u00e7\u00e3o Z demonstrando maior ansiedade em todas essas m\u00e9tricas.<\/p>\n<p>Tr\u00eas quintos (58%) daqueles que vivenciaram mudan\u00e7as no ambiente de trabalho sentem que houve mais transforma\u00e7\u00f5es no \u00faltimo ano do que nos anos anteriores. Quase um ter\u00e7o (27%) afirma que sentir-se fatigado ou esgotado limita sua produtividade.<\/p>\n<p>A grande maioria dos trabalhadores afirma que tamb\u00e9m teve de aplicar novas habilidades no \u00faltimo ano &#8212; sendo que dois quintos (40%) dizem que isso ocorreu de forma significativa ou muito expressiva.<\/p>\n<p>Mudan\u00e7as ocorrem mais rapidamente nos n\u00edveis de lideran\u00e7a. Mais da metade (51%) dos executivos de alto escal\u00e3o e 46% dos gerentes afirmam ter aplicado novas habilidades em suas fun\u00e7\u00f5es, em compara\u00e7\u00e3o com 29% dos profissionais que n\u00e3o ocupam cargos de gest\u00e3o e 38% dos trabalhadores em cargos de n\u00edvel inicial.<\/p>\n<p>Mas, \u00e0 medida que os trabalhadores enfrentam press\u00f5es crescentes, a ado\u00e7\u00e3o da IA continua a aumentar: Quase dois ter\u00e7os (64%) de todos os trabalhadores citam o uso de IA no trabalho nos \u00faltimos 12 meses &#8211; um aumento de dez pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado. A propor\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios que utilizam Gen AI diariamente tamb\u00e9m aumentou de 14% para 22%. Aproximadamente tr\u00eas quintos (59%) dos trabalhadores esperam que o uso de ferramentas de IA em seus trabalhos aumente nos pr\u00f3ximos 12 meses. Esse grupo relata que o uso de IA os faz sentir energizados e empoderados, em vez de cansados e impotentes, em uma propor\u00e7\u00e3o de cerca de 5 para 1.<\/p>\n<p>Os usu\u00e1rios di\u00e1rios de IA no ambiente de trabalho tamb\u00e9m est\u00e3o mais otimistas: 68% relatam confian\u00e7a na seguran\u00e7a de seus empregos, em compara\u00e7\u00e3o com 57% dos usu\u00e1rios ocasionais. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o mais propensos a pedir uma promo\u00e7\u00e3o (+12 pontos percentuais), confiar na alta administra\u00e7\u00e3o (+15) e ter confian\u00e7a de que podem aprender novas habilidades (+21).<\/p>\n<p><b>A nova divis\u00e3o da for\u00e7a de trabalho<\/b><\/p>\n<p>Embora os trabalhadores estejam amplamente confiantes (61%) em sua capacidade de desenvolver habilidades, apenas metade (51%) afirma ter acesso a recursos de aprendizado e desenvolvimento (uma queda em rela\u00e7\u00e3o aos 59% anteriores). Para melhor compreens\u00e3o, o relat\u00f3rio divide a for\u00e7a de trabalho em quatro grupos:<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>L\u00edderes (14%): profissionais com habilidades escassas e fortes capacidades de IA<\/li>\n<li>Insurgentes da IA (18%): profissionais cujas habilidades s\u00e3o menos escassas, mas que utilizam a IA para oferecer mais<\/li>\n<li>Indispens\u00e1veis (11%): profissionais com habilidades escassas que s\u00e3o altamente valorizadas pelos empregadores, mas que ainda n\u00e3o avan\u00e7aram muito na curva de aprendizado de IA<\/li>\n<li>A for\u00e7a de trabalho operacional (56%): profissionais cujas habilidades n\u00e3o s\u00e3o escassas e que ainda est\u00e1 no in\u00edcio da curva de aprendizagem em IA<\/li>\n<\/ul>\n<p>O relat\u00f3rio destaca a necessidade dos empregadores darem especial aten\u00e7\u00e3o ao grupo da &#8220;for\u00e7a de trabalho operacional&#8221;. \u00c9 menos prov\u00e1vel que esse grupo seja recompensado por utilizar a IA, adquirir novas habilidades ou questionar as formas de trabalho existentes; no entanto, eles representam a maioria da for\u00e7a de trabalho, sendo respons\u00e1veis pela maior parte das atividades cotidianas dentro de uma empresa.<\/p>\n<p>Enquanto isso, os &#8220;l\u00edderes&#8221; colhem grandes benef\u00edcios de sua posi\u00e7\u00e3o. \u00c9 muito prov\u00e1vel que eles se destaquem por serem recompensados ao questionar as formas de trabalho existentes (1,5 vez a m\u00e9dia global) e por aprender novas habilidades (1,2 vez a m\u00e9dia global). Este grupo tamb\u00e9m tem 33 pontos percentuais a mais de probabilidade de pedir uma promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Em um desafio para os empregadores que buscam reter seus funcion\u00e1rios mais valiosos, quase um ter\u00e7o (29%) desse grupo afirma que h\u00e1 uma probabilidade muito alta ou extrema de mudar de empregador no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n<p><b>Pete Brown<\/b>, l\u00edder global da for\u00e7a de trabalho da PwC, concluiu:<\/p>\n<p class=\"prnml40\"><i>&#8220;Existe um risco real de que a for\u00e7a de trabalho global esteja come\u00e7ando a avan\u00e7ar em ritmos diferentes. Mais da metade dos trabalhadores ainda n\u00e3o est\u00e1 se beneficiando da IA e do desenvolvimento de habilidades da mesma forma, enquanto aqueles que possuem habilidades escassas e forte capacidade de lidar com IA est\u00e3o se tornando mais confiantes e mais m\u00f3veis profissionalmente. Os l\u00edderes precisam refletir profundamente sobre onde investir em capacita\u00e7\u00e3o, como oferecer \u00e0s pessoas a oportunidade de se adaptar e como reter as capacidades de que mais precisam.<\/i><\/p>\n<p><b>Notas aos editores <\/b><\/p>\n<p><b>Sobre a Global Workforce Hopes and Fears Survey de 2026 da PwC <\/b><\/p>\n<p>A Global Workforce Hopes and Fears Survey (Pesquisa Global sobre Expectativas e Medos da For\u00e7a de Trabalho) de 2026 da PwC coletou respostas de 49.364 trabalhadores em 48 pa\u00edses e regi\u00f5es e 29 setores, entre maio e junho de 2026. Os dados apresentados neste relat\u00f3rio s\u00e3o ponderados proporcionalmente \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o por g\u00eanero e idade da popula\u00e7\u00e3o ativa em cada pa\u00eds ou regi\u00e3o, garantindo que as opini\u00f5es dos trabalhadores sejam amplamente representativas em todas as principais regi\u00f5es geogr\u00e1ficas. <\/p>\n<p><b>Sobre a PwC<\/b> <\/p>\n<p>Na PwC, ajudamos nossos clientes a construir confian\u00e7a e a se reinventarem para que possam transformar a complexidade em vantagem competitiva. Somos uma rede inovadora em tecnologia e que valoriza as pessoas, com mais de 360.000 membros em mais de 130 pa\u00edses e territ\u00f3rios. Em auditoria e garantia, tributa\u00e7\u00e3o e assuntos jur\u00eddicos, transa\u00e7\u00f5es e consultoria, ajudamos os clientes a construir, acelerar e sustentar o ritmo de crescimento. Saiba mais em <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.pwc.com<\/a>. <\/p>\n<p>img alt=&#8221;&#8221; src=&#8221;https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT57208&amp;Transmission_Id=202609290100PR_NEWS_LATAM____PT57208&amp;DateId=20260929&#8243; style=&#8221;border:0px; width:1px; height:1px;&#8221; \/&gt;<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Pesquisa, Enquetes e Estudos, Not\u00edcias Econ\u00f4micas, Tend\u00eancias, An\u00e1lises, Publica\u00e7\u00e3o \/ Servi\u00e7os de Informa\u00e7\u00e3o, Gest\u00e3o de For\u00e7a de Trabalho\/RH, Computador\/Eletr\u00f4nica, Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em toda a for\u00e7a de trabalho, o uso de IA cresceu 10 pontos percentuais, mas o acesso a recursos de aprendizagem e desenvolvimento caiu 8 pontos percentuais Os trabalhadores que utilizam IA","protected":false},"author":1,"featured_media":140884,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[13870,13869],"class_list":["post-140883","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-com-a-maioria-dos-trabalhadores-correndo-o-risco-de-ficar-para-tras-a","tag-uma-crescente-disparidade-de-habilidades-em-ia-esta-gerando-uma-forca-de-trabalho-cada-vez-mais-fragmentada"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140883\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}