United Planos de Sa\u00fade<\/u><\/a> realizado em setembro de 2026: Leve Sa\u00fade, MedS\u00eanior, Prevent Senior e Klini.<\/p>\n“Esse p\u00fablico deixou de ser um nicho e passou a ser o segmento que mais cresce na nossa carteira”, afirma Adriano Fernandes, diretor comercial da United Planos de Sa\u00fade. “A mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 demogr\u00e1fica. O produto que se vende hoje para uma pessoa de 55 anos \u00e9 diferente do que existia h\u00e1 dez anos.”<\/p>\n
A diferen\u00e7a est\u00e1 na rotina, n\u00e3o s\u00f3 na tabela<\/p>\n
O que separa esses produtos dos planos tradicionais aparece menos no pre\u00e7o e mais no desenho do atendimento.<\/p>\n
O modelo predominante \u00e9 o de m\u00e9dico de refer\u00eancia: um profissional que acompanha o benefici\u00e1rio de forma cont\u00ednua e coordena os encaminhamentos, em vez do acesso livre e fragmentado a especialistas. A l\u00f3gica \u00e9 reduzir exames repetidos, evitar medica\u00e7\u00e3o sobreposta e detectar problemas antes da interna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Sobre essa base, as operadoras estruturam programas de sa\u00fade preventiva: acompanhamento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas, atividade f\u00edsica supervisionada, orienta\u00e7\u00e3o nutricional e grupos de conviv\u00eancia.<\/p>\n
Um exemplo do grau de especializa\u00e7\u00e3o desses programas \u00e9 a preven\u00e7\u00e3o de quedas. A queda \u00e9 uma das principais causas de perda de autonomia na terceira idade, e a literatura de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria trata sua preven\u00e7\u00e3o como interven\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria. Segundo o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, s\u00f3 em 2025 o SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade) registrou 48.576 interna\u00e7\u00f5es e 85.169 atendimentos ambulatoriais de pessoas idosas por quedas, al\u00e9m de 9.050 \u00f3bitos, cerca de 24 por dia. Operadoras do segmento montam espa\u00e7os de treino que reproduzem obst\u00e1culos do dia a dia (degraus, pisos irregulares e o embarque em transporte p\u00fablico) para que o benefici\u00e1rio treine o movimento em ambiente controlado.<\/p>\n
“\u00c9 o oposto da l\u00f3gica de s\u00f3 pagar a conta depois que o problema aconteceu”, diz Adriano Fernandes.<\/p>\n
O que comparar antes de contratar<\/p>\n
Para uma decis\u00e3o que vai durar duas d\u00e9cadas, a compara\u00e7\u00e3o precisa ir al\u00e9m da mensalidade de entrada.<\/p>\n
A tabela completa de faixas et\u00e1rias: a Resolu\u00e7\u00e3o Normativa n\u00ba 63\/2003 da ANS organiza o pre\u00e7o em dez faixas, e a \u00faltima come\u00e7a aos 59 anos e n\u00e3o termina, porque \u00e9 a \u00faltima mudan\u00e7a de pre\u00e7o por idade na vida do benefici\u00e1rio. A norma limita a \u00faltima faixa a seis vezes o valor da primeira, e determina que a varia\u00e7\u00e3o acumulada entre a s\u00e9tima e a d\u00e9cima faixas n\u00e3o supere a varia\u00e7\u00e3o entre a primeira e a s\u00e9tima. S\u00e3o limites reais, mas amplos: em um levantamento com produtos do segmento comercializados no Rio de Janeiro, a varia\u00e7\u00e3o entre a faixa de 49 a 53 anos e a de 59 anos ou mais ficou entre 1,3 e 2 vezes, conforme o produto.<\/p>\n
O programa de sa\u00fade, e n\u00e3o apenas sua exist\u00eancia: vale perguntar com que frequ\u00eancia o benefici\u00e1rio \u00e9 chamado, onde as atividades acontecem e a que dist\u00e2ncia da resid\u00eancia. Programa que exige deslocamento longo tende a n\u00e3o ser usado.<\/p>\n
A rede credenciada do produto espec\u00edfico, e n\u00e3o a da operadora: a mesma marca costuma ter produtos com redes diferentes.<\/p>\n
As regras de coparticipa\u00e7\u00e3o: mudam o custo total de quem usa o plano com frequ\u00eancia, e \u00e9 esse o padr\u00e3o de uso desse p\u00fablico.<\/p>\n
O hist\u00f3rico de reajuste anual daquele produto: nos contratos coletivos, \u00e9 negociado e n\u00e3o tem o teto aplicado aos planos individuais. Para os individuais e familiares, a ANS fixou em 5,11% o teto para contratos com anivers\u00e1rio entre maio de 2026 e abril de 2027. Os coletivos concentram 44,49 milh\u00f5es dos 52,97 milh\u00f5es de benefici\u00e1rios de planos de assist\u00eancia m\u00e9dica no pa\u00eds, segundo a ag\u00eancia.<\/p>\n
Quem decide nem sempre \u00e9 quem usa<\/p>\n
Parte relevante dessas contrata\u00e7\u00f5es \u00e9 feita por filhos, para os pais. Nesses casos, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 envolver quem vai usar o plano na confer\u00eancia de dois itens: a localiza\u00e7\u00e3o da rede e do programa de sa\u00fade, e a compreens\u00e3o do modelo de m\u00e9dico de refer\u00eancia, que muda a rotina de quem estava acostumado a marcar especialista diretamente.<\/p>\n
Quem est\u00e1 comparando produtos do segmento pode consultar os planos de sa\u00fade para maiores de 49 anos<\/u><\/a>.<\/p>\nFontes: IBGE, T\u00e1buas Completas de Mortalidade 2024; Resolu\u00e7\u00e3o Normativa ANS n\u00ba 63\/2003; IESS, Nota de Acompanhamento de Benefici\u00e1rios n\u00ba 118; Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, dados de quedas de pessoas idosas em 2025; ANS, teto de reajuste 2026\/2027 e dados de benefici\u00e1rios; levantamento da United Planos de Sa\u00fade, setembro de 2026.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PulseBrand<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A escolha de um plano de sa\u00fade depois dos 50 anos costuma ser tratada como uma decis\u00e3o de curto prazo. Os dados sugerem o contr\u00e1rio. Segundo as T\u00e1buas Completas de Mortalidade do IBGE referentes a","protected":false},"author":1,"featured_media":140826,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[7691],"tags":[],"class_list":["post-140825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pulsebrand"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140825"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140825\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}