{"id":140292,"date":"2026-09-23T14:55:00","date_gmt":"2026-09-23T17:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/consorcio-avanca-entre-investidores-de-alta-renda\/"},"modified":"2026-09-23T14:55:00","modified_gmt":"2026-09-23T17:55:00","slug":"consorcio-avanca-entre-investidores-de-alta-renda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/consorcio-avanca-entre-investidores-de-alta-renda\/","title":{"rendered":"Cons\u00f3rcio avan\u00e7a entre investidores de alta renda"},"content":{"rendered":"

A entrada de grandes institui\u00e7\u00f5es no mercado refor\u00e7a a mudan\u00e7a de percep\u00e7\u00e3o sobre a modalidade, que passa a integrar estrat\u00e9gias de cr\u00e9dito e organiza\u00e7\u00e3o patrimonial. O cons\u00f3rcio passou a ser procurado tamb\u00e9m por consumidores al\u00e9m daqueles interessados em parcelar a compra de im\u00f3veis ou ve\u00edculos. A modalidade passou a atrair empres\u00e1rios, investidores e profissionais de alta renda que avaliam diferentes formas de organizar aquisi\u00e7\u00f5es e preservar capital.<\/p>\n

Mercado registra expans\u00e3o<\/b><\/p>\n

Em 2025, o Sistema de Cons\u00f3rcios registrou 5,16 milh\u00f5es de cotas vendidas, alta de 15% sobre o ano anterior, segundo a \ufeffAssocia\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios<\/a>. No per\u00edodo, o volume de cr\u00e9ditos comercializados alcan\u00e7ou R$ 500,27 bilh\u00f5es, avan\u00e7o de 32,1%, enquanto o n\u00famero de participantes ativos chegou a 12,76 milh\u00f5es.<\/p>\n

A expans\u00e3o continuou em 2026. Em abril, o sistema alcan\u00e7ou 12,94 milh\u00f5es de participantes ativos, novo recorde e crescimento de 11,6% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo m\u00eas de 2025, conforme o balan\u00e7o da ABAC<\/a>. Empresas que\u00a0tradicionalmente concentravam suas ofertas em aplica\u00e7\u00f5es financeiras passaram a incluir o cons\u00f3rcio em seus portf\u00f3lios.<\/p>\n

Para Dan Silva, especialista no mercado de cons\u00f3rcios e fundador da Prefiro Cons\u00f3rcio<\/a>, essa aproxima\u00e7\u00e3o representa uma mudan\u00e7a na forma como o produto \u00e9 interpretado.<\/p>\n

\u201cDurante muito tempo, o cons\u00f3rcio foi associado apenas a quem n\u00e3o conseguia financiar. A entrada de institui\u00e7\u00f5es ligadas ao mercado de investimentos mostra que a modalidade tamb\u00e9m passou a ser analisada por pessoas que possuem renda, patrim\u00f4nio e acesso a outras formas de cr\u00e9dito\u201d, afirma.<\/p>\n

Planejamento substitui vis\u00e3o simplificada<\/b><\/p>\n

A presen\u00e7a de consumidores de maior renda amplia os fatores considerados antes da contrata\u00e7\u00e3o. Nesse p\u00fablico, a discuss\u00e3o n\u00e3o envolve apenas o valor da parcela; tamb\u00e9m entram na decis\u00e3o fatores como liquidez, custo de oportunidade, prazo, disponibilidade de capital e impacto da aquisi\u00e7\u00e3o sobre o restante do patrim\u00f4nio.<\/p>\n

Mesmo quando uma pessoa possui recursos para comprar \u00e0 vista, retirar uma quantia elevada de uma empresa, desfazer investimentos ou reduzir reservas pode n\u00e3o ser a escolha mais adequada para aquele momento.<\/p>\n

\u201cQuem possui patrim\u00f4nio tamb\u00e9m precisa escolher onde manter o capital. O fato de algu\u00e9m conseguir comprar \u00e0 vista n\u00e3o significa que essa seja sempre a melhor decis\u00e3o. \u00c9 necess\u00e1rio avaliar o que ser\u00e1 adquirido, em quanto tempo e quais recursos deixar\u00e3o de estar dispon\u00edveis\u201d, explica Dan Silva.<\/p>\n

Nesse contexto, o cons\u00f3rcio passa a ser analisado como uma das ferramentas poss\u00edveis para organizar uma aquisi\u00e7\u00e3o futura. A modalidade, por\u00e9m, n\u00e3o deve ser tratada como solu\u00e7\u00e3o universal.<\/p>\n

Cons\u00f3rcio n\u00e3o \u00e9 aplica\u00e7\u00e3o financeira<\/b><\/p>\n

A aproxima\u00e7\u00e3o com o universo dos investimentos pode gerar interpreta\u00e7\u00f5es equivocadas. O cons\u00f3rcio n\u00e3o funciona como a\u00e7\u00e3o, fundo ou t\u00edtulo de renda fixa. A modalidade \u00e9 uma forma de autofinanciamento coletivo destinada \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de bens ou servi\u00e7os. N\u00e3o oferece rendimento peri\u00f3dico, liquidez imediata ou garantia pr\u00e9via de contempla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cO cons\u00f3rcio pode participar de uma estrat\u00e9gia patrimonial, mas n\u00e3o \u00e9 um investimento financeiro por si s\u00f3. O valor est\u00e1 no uso do cr\u00e9dito. Uma pessoa pode adquirir um im\u00f3vel, construir unidades para loca\u00e7\u00e3o ou organizar uma compra sem retirar todo o capital de uma s\u00f3 vez\u201d, pontua Dan Silva.<\/p>\n

Essa distin\u00e7\u00e3o \u00e9 importante porque evita que o produto seja apresentado como promessa de lucro ou enriquecimento. O resultado n\u00e3o est\u00e1 apenas na contrata\u00e7\u00e3o, mas na qualidade da estrat\u00e9gia desenvolvida ao redor dela.<\/p>\n

Grandes institui\u00e7\u00f5es validam novo p\u00fablico<\/b><\/p>\n

A entrada de empresas ligadas ao mercado financeiro contribui para ampliar o conhecimento sobre o cons\u00f3rcio. A XP, por exemplo, mant\u00e9m uma estrutura pr\u00f3pria de oferta da modalidade<\/a> e publica conte\u00fados que relacionam o produto ao planejamento financeiro.<\/p>\n

Para Silva, a principal consequ\u00eancia n\u00e3o \u00e9 a entrada de uma empresa espec\u00edfica, mas a valida\u00e7\u00e3o de um p\u00fablico que j\u00e1 utilizava o cons\u00f3rcio com uma l\u00f3gica diferente da compra parcelada tradicional. \u201cA relev\u00e2ncia desse movimento est\u00e1 em mostrar que o cons\u00f3rcio deixou de ser um produto restrito ao varejo. Empres\u00e1rios e investidores passaram a avaliar a modalidade de acordo com o impacto que ela pode gerar na organiza\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio\u201d, afirma.<\/p>\n

A entrada de novos distribuidores tamb\u00e9m amplia a concorr\u00eancia e as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis. Entretanto, a marca do canal n\u00e3o elimina a necessidade de analisar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Escolha exige an\u00e1lise do grupo<\/b><\/p>\n

Independentemente da empresa que comercializa o produto, o consumidor precisa identificar qual administradora ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo grupo. As administradoras devem possuir autoriza\u00e7\u00e3o e s\u00e3o fiscalizadas pelo Banco Central<\/a>. Cada opera\u00e7\u00e3o pode apresentar condi\u00e7\u00f5es diferentes de prazo, taxas, reajustes e regras de lance. Tamb\u00e9m precisam ser avaliados a capacidade de pagamento, a urg\u00eancia para uso do cr\u00e9dito e o objetivo patrimonial.<\/p>\n

\u201cA confian\u00e7a em uma plataforma ou em uma marca n\u00e3o substitui a an\u00e1lise t\u00e9cnica. O cliente precisa compreender quem administra o grupo, quais s\u00e3o as condi\u00e7\u00f5es e se aquela estrutura faz sentido para o que ele pretende realizar\u201d, destaca Silva.<\/p>\n

Como a contempla\u00e7\u00e3o ocorre por sorteio ou lance, n\u00e3o existe garantia de libera\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito em uma data previamente definida. A modalidade tende a ser mais compat\u00edvel com consumidores que possuem flexibilidade e capacidade de planejamento.<\/p>\n

Objetivo deve orientar a decis\u00e3o<\/b><\/p>\n

A amplia\u00e7\u00e3o da oferta coloca o cons\u00f3rcio em conversas antes concentradas em investimentos, financiamento e pagamento \u00e0 vista. Para os consumidores, isso representa mais acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e novas possibilidades de compara\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m exige maior clareza para diferenciar a oferta de um produto da constru\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Segundo Dan Silva, a institui\u00e7\u00e3o que disponibiliza o cons\u00f3rcio \u00e9 apenas uma parte da decis\u00e3o. \u201cO ponto central n\u00e3o \u00e9 escolher primeiro onde contratar. A an\u00e1lise come\u00e7a pelo objetivo, pelo prazo e pela estrutura financeira do cliente. Depois disso, \u00e9 poss\u00edvel avaliar a modalidade, a administradora e o grupo mais compat\u00edvel com aquela estrat\u00e9gia\u201d, conclui.<\/p>\n

Website: https:\/\/www.prefiroconsorcio.com.br\/<\/a><\/p>\n

Foto: Prefiro Cons\u00f3rcios<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A entrada de grandes institui\u00e7\u00f5es no mercado refor\u00e7a a mudan\u00e7a de percep\u00e7\u00e3o sobre a modalidade, que passa a integrar estrat\u00e9gias de cr\u00e9dito e organiza\u00e7\u00e3o patrimonial. 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