{"id":140080,"date":"2026-09-22T14:26:00","date_gmt":"2026-09-22T17:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/bocato-figueiredo-amplia-atuacao-em-industrias-de-atibaia\/"},"modified":"2026-09-22T14:26:00","modified_gmt":"2026-09-22T17:26:00","slug":"bocato-figueiredo-amplia-atuacao-em-industrias-de-atibaia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/bocato-figueiredo-amplia-atuacao-em-industrias-de-atibaia\/","title":{"rendered":"Bocato Figueiredo amplia atua\u00e7\u00e3o em ind\u00fastrias de Atibaia"},"content":{"rendered":"

A Bocato Figueiredo Consultoria<\/a>, especializada em gest\u00e3o de processos<\/a> e produtividade, consolida sua atua\u00e7\u00e3o como parceira estrat\u00e9gica de pequenas ind\u00fastrias da regi\u00e3o de Atibaia, no interior de S\u00e3o Paulo. Com um modelo de trabalho voltado \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o de rotinas internas e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho, a consultoria auxilia empres\u00e1rios a transformar conhecimento t\u00e9cnico e capacidade instalada em resultados financeiros mais est\u00e1veis, respondendo a uma demanda crescente de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs<\/a>) da regi\u00e3o por processos mais eficientes.<\/p>\n

A cidade de Atibaia tem registrado aumento no n\u00famero de pequenas ind\u00fastrias<\/a>, favorecido pela localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica entre a regi\u00e3o metropolitana de S\u00e3o Paulo e o sul de Minas Gerais. Segundo Eliza Bocato Figueiredo<\/a>, fundadora e consultora respons\u00e1vel pela empresa, esse crescimento na abertura de neg\u00f3cios nem sempre \u00e9 acompanhado, na mesma propor\u00e7\u00e3o, pela sustentabilidade das opera\u00e7\u00f5es ao longo dos anos seguintes.<\/p>\n

\u201cQuando a entrega ao cliente atrasa de forma constante ou passa a acontecer de maneira irregular, isso costuma indicar que a equipe produz sem uma vis\u00e3o clara de todas as etapas do processo, e que cada setor tem trabalhado de forma isolada\u201d, afirma. De acordo com Eliza Bocato, todos os setores de uma ind\u00fastria formam a engrenagem do neg\u00f3cio e precisam estar sincronizados para garantir agilidade em cada etapa, sem comprometer o tempo das fases seguintes.<\/p>\n

Eliza cita o estoque como um dos pontos que mais afetam esse cen\u00e1rio, j\u00e1 que a disponibilidade de materiais para a produ\u00e7\u00e3o<\/a> influencia diretamente o ritmo e o prazo de entrega. \u201cTer os materiais certos no momento necess\u00e1rio faz a engrenagem do neg\u00f3cio funcionar. \u00c9 importante controlar o prazo de entrega dos insumos, avaliar a necessidade de um estoque de seguran\u00e7a<\/a> para os componentes principais e evitar capital de giro parado em estoque\u201d, informa.<\/p>\n

Indicadores revelam impasses e orientam decis\u00f5es nas ind\u00fastrias<\/b><\/p>\n

Conforme a consultora, outro indicador relevante \u00e9 a efici\u00eancia industrial<\/a>, medida pelo tempo em que cada m\u00e1quina permanece dispon\u00edvel para produ\u00e7\u00e3o efetiva. Paradas frequentes por manuten\u00e7\u00e3o<\/a> e o uso da capacidade nominal abaixo do esperado revelam a necessidade de reorganiza\u00e7\u00e3o dos processos<\/a>. O retrabalho tamb\u00e9m comp\u00f5e esse mesmo indicador, uma vez que produtos que retornam a etapas j\u00e1 conclu\u00eddas por apresentarem falhas de qualidade elevam custos, mesmo quando o prazo final de entrega \u00e9 cumprido.<\/p>\n

Eliza Bocato Figueiredo<\/a> menciona ainda que o excesso de horas extras funciona como outro sinal de desorganiza\u00e7\u00e3o operacional, pois indica que a m\u00e3o de obra e a disponibilidade de m\u00e1quinas n\u00e3o est\u00e3o alinhadas \u00e0 demanda real da empresa. \u201cO empres\u00e1rio conhece a fundo o produto e as necessidades do mercado, mas a expans\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o pede uma gest\u00e3o estruturada para ganhar efici\u00eancia\u201d, identifica.<\/p>\n

Para a consultora, esse descompasso explica por que neg\u00f3cios com bom conhecimento t\u00e9cnico e capacidade instalada nem sempre convertem esse potencial em resultados<\/a> financeiros consistentes. \u201cSe os recursos que a empresa possui n\u00e3o s\u00e3o usados da forma correta e o empres\u00e1rio n\u00e3o enxerga a efici\u00eancia real de sua produ\u00e7\u00e3o, o neg\u00f3cio<\/a> tende a perder sustentabilidade ao longo do tempo, mesmo com o crescimento das vendas\u201d, avalia.<\/p>\n

Levantamentos ligados ao tema confirmam esse diagn\u00f3stico. De acordo com estudo da Marketup<\/a>, a falta de planejamento financeiro e de estudos pr\u00e9vios de viabilidade mercadol\u00f3gica responde por 35% das descontinuidades de neg\u00f3cios entre micro e pequenas empresas. A gest\u00e3o inadequada \u00e9 uma das principais causas externas de fal\u00eancia de pequenos neg\u00f3cios<\/a> nos primeiros anos de opera\u00e7\u00e3o<\/a>, associada \u00e0 aus\u00eancia de ferramentas de controle or\u00e7ament\u00e1rio e \u00e0 dificuldade de projetar a necessidade de capital de giro em per\u00edodos de baixa nas vendas.<\/p>\n

Na percep\u00e7\u00e3o de Eliza Bocato Figueiredo<\/a>, a falta de previsibilidade nos processos compromete diretamente a competitividade das ind\u00fastrias de pequeno porte. \u201cUm dia a dia sem previsibilidade significa se deixar levar pela prioridade do momento, seja um equipamento parado, a falta de um material ou uma reclama\u00e7\u00e3o de cliente. Se um pedido maior aparece nesse cen\u00e1rio, fica dif\u00edcil para o empres\u00e1rio garantir prazo e qualidade, e, sem essa garantia, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel se tornar competitivo no mercado\u201d, diz.<\/p>\n

A consultora destaca que rotinas estruturadas e indicadores bem definidos mudam a forma como as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas dentro da empresa. \u201cRotinas bem estruturadas permitem enxergar quem est\u00e1 sendo produtivo, qual m\u00e1quina rende mais, qual custa menos e qual setor precisa de mais aten\u00e7\u00e3o ou treinamento. Toda decis\u00e3o precisa ser baseada em dados reais, e isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando os processos est\u00e3o mapeados e medidos\u201d, acentua.<\/p>\n

Sobre Bocato Figueiredo<\/b><\/p>\n

A Bocato Figueiredo Consultoria<\/a> atua na gest\u00e3o de processos<\/a> e produtividade, auxiliando pequenas empresas a organizarem suas rotinas internas e a ampliarem seus resultados a partir dos recursos j\u00e1 dispon\u00edveis. A atua\u00e7\u00e3o da consultoria<\/a> \u00e9 conduzida por Eliza Bocato Figueiredo, profissional com trajet\u00f3ria constru\u00edda em uma multinacional, em contato direto com clientes industriais e opera\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os. A partir dessa experi\u00eancia, a empresa passa a estruturar processos, rotinas e ferramentas de acompanhamento de custos, indicadores e capacidade produtiva, com solu\u00e7\u00f5es desenvolvidas conforme a realidade de cada neg\u00f3cio atendido.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: https:\/\/bocatofigueiredo.com.br<\/a><\/p>\n

Website: https:\/\/bocatofigueiredo.com.br<\/a><\/p>\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o WMB Marketing Digital<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A Bocato Figueiredo Consultoria, especializada em gest\u00e3o de processos e produtividade, consolida sua atua\u00e7\u00e3o como parceira estrat\u00e9gica de pequenas ind\u00fastrias da regi\u00e3o de Atibaia, no interior de","protected":false},"author":1,"featured_media":140081,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[12415,101,12391,12407,300],"class_list":["post-140080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-comunicacao","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-industrias","tag-negocios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140080"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140080\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}