Antes de existir um condom\u00ednio, seus moradores ou mesmo um CNPJ, parte do custo de opera\u00e7\u00e3o de um edif\u00edcio j\u00e1 pode estar definida na planta. A dist\u00e2ncia percorrida pela equipe de limpeza, a localiza\u00e7\u00e3o da central de res\u00edduos, o funcionamento da portaria e o caminho de uma encomenda dentro do pr\u00e9dio s\u00e3o decis\u00f5es capazes de gerar despesas recorrentes ao longo dos anos.\u00a0<\/p>\n
Essa fase operacional concentra entre 60% e 80% dos custos do ciclo de vida de um edif\u00edcio, de acordo com relat\u00f3rio<\/a> produzido pela International Facility Management Association (IFMA) e pela Autodesk. O estudo considera despesas relacionadas a manuten\u00e7\u00e3o, otimiza\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os, experi\u00eancia dos usu\u00e1rios e gest\u00e3o de ocupantes.\u00a0<\/p>\n No Brasil, o avan\u00e7o das taxas condominiais ajuda a dimensionar o impacto desses custos no or\u00e7amento das fam\u00edlias. O valor m\u00e9dio cobrado pelos condom\u00ednios aumentou 6,8% em 2025, enquanto o \u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo (IPCA) encerrou o ano em 4,26%, segundo dados da Superl\u00f3gica<\/a>.<\/p>\n Parte das despesas decorre de fatores externos ao projeto, como reajustes salariais, tarifas e contratos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Outra parcela, por\u00e9m, pode ser influenciada pela forma como os espa\u00e7os e os fluxos internos s\u00e3o planejados.\u00a0<\/p>\n \u00c9 nesse momento, enquanto os custos ainda est\u00e3o sendo definidos, que atua a consultoria operacional aplicada ao projeto, pr\u00e1tica ainda pouco difundida no Brasil. O modelo incorpora profissionais com experi\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o de edif\u00edcios \u00e0 fase de concep\u00e7\u00e3o, quando \u00e1reas t\u00e9cnicas e rotinas podem ser revistas sem reformas posteriores. A atua\u00e7\u00e3o difere da sindicatura profissional, iniciada ap\u00f3s a constitui\u00e7\u00e3o do condom\u00ednio.<\/p>\n A consultoria busca preencher uma lacuna reconhecida pelo pr\u00f3prio setor. A pesquisa da IFMA e da Autodesk, realizada com 212 profissionais, mostrou que 80% dos entrevistados n\u00e3o envolviam gestores de instala\u00e7\u00f5es de maneira consistente nas etapas de projeto e constru\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, 70% previam maior colabora\u00e7\u00e3o com projetistas nos tr\u00eas anos seguintes.<\/p>\n Em 2025, esse movimento ganhou uma resposta institucional com a cria\u00e7\u00e3o da Building Lifecycle Management Initiative<\/a>, tamb\u00e9m liderada pelas entidades. Com atua\u00e7\u00e3o global, incluindo a Am\u00e9rica Latina, a iniciativa re\u00fane profissionais dos setores imobili\u00e1rio, de gest\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es, arquitetura, engenharia, constru\u00e7\u00e3o e tecnologia para integrar as etapas do ciclo de vida dos edif\u00edcios.<\/p>\n \u201cA integra\u00e7\u00e3o entre arquitetura, engenharia e opera\u00e7\u00e3o vem ganhando espa\u00e7o, mas muitos projetos ainda priorizam elementos valorizados na etapa de venda e deixam as necessidades operacionais em segundo plano. A proposta da consultoria \u00e9 incorporar essa l\u00f3gica ao projeto, antes que os problemas exijam adapta\u00e7\u00f5es\u201d, afirma Ricardo F. Spindola, consultor operacional com atua\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de condom\u00ednios em Santa Catarina.\u00a0<\/p>\n Opera\u00e7\u00e3o desenhada andar por andar<\/b><\/p>\n