{"id":139503,"date":"2026-09-16T18:45:00","date_gmt":"2026-09-16T21:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/gestao-de-dados-impulsiona-cooperativa-e-ganha-projecao\/"},"modified":"2026-09-16T18:45:00","modified_gmt":"2026-09-16T21:45:00","slug":"gestao-de-dados-impulsiona-cooperativa-e-ganha-projecao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/gestao-de-dados-impulsiona-cooperativa-e-ganha-projecao\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de dados impulsiona cooperativa e ganha proje\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Em um ambiente econ\u00f4mico marcado por mudan\u00e7as r\u00e1pidas, especialistas defendem que organiza\u00e7\u00f5es mais preparadas <a href=\"https:\/\/valor.globo.com\/empresas\/noticia\/2026\/04\/22\/em-cenario-de-instabilidade-empresas-devem-trocar-previsoes-por-apostas.ghtml\" target=\"_blank\">substituem previs\u00f5es r\u00edgidas por apostas estrat\u00e9gicas<\/a> baseadas em dados, flexibilidade e capacidade de resposta. Foi justamente seguindo essa l\u00f3gica que a Cooperflora, cooperativa de flores localizada em Jaguari\u00fana\/SP, consolidou sua trajet\u00f3ria de crescimento. Ao substituir a intui\u00e7\u00e3o pela intelig\u00eancia de mercado e integrar tecnologia de ponta desde o plantio at\u00e9 a entrega final ao cliente, a cooperativa registrou um expressivo crescimento de 51% no faturamento em dois anos.<\/p>\n<p>Essa transforma\u00e7\u00e3o operacional despertou o interesse de executivos da Hensall Co-op, uma das maiores cooperativas do Canad\u00e1, que visitaram a cooperativa para compreender como a digitaliza\u00e7\u00e3o consegue assegurar a precis\u00e3o log\u00edstica em opera\u00e7\u00f5es de alta perecibilidade. Em novembro de 2025, a cooperativa foi reconhecida com o <a href=\"https:\/\/noticias.gs1br.org\/cooperflora-conquista-premio-automacao-2025-com-projeto-de-rastreabilidade\/\" target=\"_blank\">Pr\u00eamio Automa\u00e7\u00e3o da GS1 Brasil<\/a> pela implementa\u00e7\u00e3o de um sistema de rastreabilidade total conectando o produtor ao consumidor final.<\/p>\n<p>Para Milton Hummel, diretor geral da Cooperflora, o modelo de gest\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 forma como a cooperativa interpreta as transforma\u00e7\u00f5es do mercado e se prepara para os diferentes cen\u00e1rios futuros.<\/p>\n<p>\u201cAtuar sob os princ\u00edpios cooperativistas \u00e9 uma escolha di\u00e1ria. O desafio \u00e9 equilibrar uma gest\u00e3o que gere valor aos cooperados e, ao mesmo tempo, mantenha relev\u00e2ncia para os clientes e toda a cadeia de flores. A velocidade das transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, especialmente nos \u00faltimos dois anos, e a alta perecibilidade dos nossos produtos exigem efici\u00eancia operacional e vis\u00e3o de futuro. Enquanto buscamos entregar resultados no presente, tamb\u00e9m analisamos os cen\u00e1rios e movimentos que podem impactar o mercado.\u201d<\/p>\n<p>Hummel destaca que a transpar\u00eancia das informa\u00e7\u00f5es \u00e9 um dos pilares desse modelo. \u201cNossos cooperados possuem acesso a todas as informa\u00e7\u00f5es sobre as vendas de seus produtos. Eles podem comparar seus desempenhos aos de outros cooperados que produzem os mesmos itens e identificar seus principais clientes por dia, semana, m\u00eas ou ano. Esse modelo, baseado em relat\u00f3rios de BI, gera valor agregado porque permite tomadas de decis\u00e3o mais assertivas para investimentos em expans\u00e3o ou para a troca de variedades e esp\u00e9cies cultivadas.\u201d, explica.<\/p>\n<p><b>A tens\u00e3o da perecibilidade<\/b><\/p>\n<p>Diferente de outras commodities agr\u00edcolas, a cadeia de flores opera em um ritmo pr\u00f3prio, determinado pela sensibilidade e pelo frescor dos produtos. Uma rosa rec\u00e9m-colhida, por exemplo, exige uma log\u00edstica precisa e sincronizada para preservar sua qualidade at\u00e9 o destino. Nesse cen\u00e1rio, coordena\u00e7\u00e3o e agilidade deixam de ser apenas efici\u00eancia operacional: passam a ser parte essencial do valor entregue ao mercado.<\/p>\n<p>Segundo dados do Instituto Brasileiro de Floricultura (IBRAFLOR), o PIB da cadeia produtiva somou R$ 23,35 bilh\u00f5es em 2025, um avan\u00e7o de 10% frente ao ano anterior. Por sua vez, a Cooperflora gerencia uma expedi\u00e7\u00e3o semanal superior a 2,6 milh\u00f5es de hastes, volume que exige integra\u00e7\u00e3o cont\u00ednua entre escala e preserva\u00e7\u00e3o de qualidade.<\/p>\n<p>Para sustentar esse fluxo sem precedentes, a cooperativa desenvolveu, em 2015, o SINC &#8211; uma plataforma digital propriet\u00e1ria que integra, em tempo real, a oferta nos campos com a demanda dos clientes. Desde ent\u00e3o, aprimoramentos cont\u00ednuos v\u00eam sendo realizados para garantir redu\u00e7\u00e3o de gargalos e acelera\u00e7\u00e3o na tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Esta maneira de orquestrar o mercado chamou a aten\u00e7\u00e3o do coordenador do Grupo Hensall Co-op, Geert Schipper. \u201cO modelo nos impressionou pelo n\u00edvel de inova\u00e7\u00e3o e pela forma como \u00e9 estruturada toda a opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica, garantindo que os produtos cheguem ao mercado com agilidade e qualidade.\u201d, afirmou.<\/p>\n<p><b>Os pilares da opera\u00e7\u00e3o <\/b><\/p>\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o da Cooperflora repousa em tr\u00eas pilares operacionais interconectados: rastreabilidade total da cadeia, padroniza\u00e7\u00e3o de processos segundo normas internacionais, e automa\u00e7\u00e3o log\u00edstica que reduz erros e acelera ciclos de entrega. Esses elementos trabalham em sinergia para eliminar inefici\u00eancias e garantir que cada flor chegue ao consumidor com qualidade m\u00e1xima.<\/p>\n<p>O Pr\u00eamio Automa\u00e7\u00e3o da GS1 Brasil reconheceu a implementa\u00e7\u00e3o de um sistema de rastreabilidade que cobre cada etapa da cadeia, do plantio \u00e0 entrega final. De acordo com Nilson Gasconi, executivo de neg\u00f3cios da GS1 Brasil, a estrutura implementada representa um marco para o futuro do agroneg\u00f3cio. &#8220;Uma estrutura de rastreabilidade como essa demonstra, na pr\u00e1tica, como padr\u00f5es globais permitem maior controle, transpar\u00eancia e confiabilidade ao longo de toda a cadeia, do produtor ao ponto de venda. Para o agroneg\u00f3cio brasileiro, iniciativas como essa s\u00e3o fundamentais para aumentar a competitividade internacional, reduzir perdas e otimizar processos log\u00edsticos de forma estruturada e escal\u00e1vel.&#8221;<\/p>\n<p>A automa\u00e7\u00e3o log\u00edstica implementada transformou de forma expressiva a produtividade dos processos internos. A opera\u00e7\u00e3o de picking registrou um aumento de 61,46% em sua efici\u00eancia. Esse avan\u00e7o impactou diretamente a curva de aprendizado da equipe. Anteriormente um colaborador necessitava de quase um ano para alcan\u00e7ar total autonomia na fun\u00e7\u00e3o, hoje o processo foi otimizado para apenas uma semana.<\/p>\n<p>O tempo de leitura na entrada e sa\u00edda de mercadorias foi reduzido em 75%, eliminando completamente os gargalos manuais de confer\u00eancia que antes atrasavam toda a cadeia de distribui\u00e7\u00e3o. Simultaneamente, a acuracidade de estoque atingiu 99,9976%.<\/p>\n<p><b>Refer\u00eancia para outras cadeias<\/b><\/p>\n<p>O modelo em opera\u00e7\u00e3o tem servido de benchmarking. A cooperativa agropecu\u00e1ria CAISP realizou uma imers\u00e3o t\u00e9cnica para conhecer a intelig\u00eancia log\u00edstica e comercial da Cooperflora, demonstrando que os processos desenvolvidos na cooperativa s\u00e3o plenamente replic\u00e1veis em diferentes cadeias produtivas do agroneg\u00f3cio brasileiro.<\/p>\n<p>Internacionalmente, <a href=\"https:\/\/www.sistemaocesp.coop.br\/index.php?a=noticias&amp;c=17703\" target=\"_blank\">a visita da Hensall Co-op<\/a> consolida esse reconhecimento em escala global. &#8220;O desejo de aprender com cooperativas bem-sucedidas nos levou a mergulhar em todos os aspectos do setor de flores em Holambra&#8221;, contou o coordenador do grupo canadense.<\/p>\n<p>O diferencial n\u00e3o passa por escala bruta ou recursos infinitos, mas por intelig\u00eancia estrat\u00e9gica, decis\u00f5es baseadas em dados e uma estrutura que distribui valor real entre todos os elos da cadeia.<\/p>\n<p>Website: <a href=\"https:\/\/cooperflora.com.br\/\" target=\"_blank\">https:\/\/cooperflora.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Foto: Cooperativa Cooperflora<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um ambiente econ\u00f4mico marcado por mudan\u00e7as r\u00e1pidas, especialistas defendem que organiza\u00e7\u00f5es mais preparadas substituem previs\u00f5es r\u00edgidas por apostas estrat\u00e9gicas baseadas em dados,","protected":false},"author":1,"featured_media":139504,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[12315,12424,101,300,47],"class_list":["post-139503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-agricultura","tag-agronegocios","tag-economia","tag-negocios","tag-tecnologia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=139503"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139503\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139504"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=139503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=139503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=139503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}