{"id":139069,"date":"2026-09-14T12:10:00","date_gmt":"2026-09-14T15:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/safra-2026-27-cenario-mudou-mas-ainda-da-tempo-para-ajustar-o-planejamento\/"},"modified":"2026-09-14T12:10:00","modified_gmt":"2026-09-14T15:10:00","slug":"safra-2026-27-cenario-mudou-mas-ainda-da-tempo-para-ajustar-o-planejamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/safra-2026-27-cenario-mudou-mas-ainda-da-tempo-para-ajustar-o-planejamento\/","title":{"rendered":"Safra 2026\/27: cen\u00e1rio mudou, mas ainda d\u00e1 tempo para ajustar o planejamento"},"content":{"rendered":"<p><i>Alta e volatilidade dos fertilizantes, riscos clim\u00e1ticos e instabilidade internacional refor\u00e7am a import\u00e2ncia de revisar custos e estrat\u00e9gias <\/i><\/p>\n<p>O Plano Safra 2026\/2027 come\u00e7ou oficialmente em 1\u00ba de julho, com R$ 525,1 bilh\u00f5es destinados \u00e0 agricultura empresarial para custeio, comercializa\u00e7\u00e3o e investimentos. Mas, dois meses ap\u00f3s o in\u00edcio do novo ano agr\u00edcola, o produtor j\u00e1 precisa lidar com vari\u00e1veis que podem afetar suas decis\u00f5es de custo e planejamento, como a alta e a volatilidade dos pre\u00e7os dos fertilizantes, as incertezas clim\u00e1ticas e a instabilidade geopol\u00edtica. Nesse contexto, setembro surge como um per\u00edodo estrat\u00e9gico para revisar o planejamento da safra 2026\/27, reavaliando custos, cronogramas de compra e estrat\u00e9gias de nutri\u00e7\u00e3o sem comprometer a produtividade.<\/p>\n<p>\u201cPlanejamento agr\u00edcola n\u00e3o deve ser est\u00e1tico. Quando o cen\u00e1rio muda, \u00e9 importante revisar as premissas utilizadas no in\u00edcio do ciclo e entender onde ainda \u00e9 poss\u00edvel fazer ajustes. O objetivo n\u00e3o \u00e9 simplesmente reduzir custos, mas buscar efici\u00eancia e preservar o potencial produtivo da lavoura\u201d, afirma Lu\u00eds Schiavo, CEO da Naval Fertilizantes, empresa especializada em produtos biol\u00f3gicos, nutri\u00e7\u00e3o e tecnologia de aplica\u00e7\u00e3o para lavouras.<\/p>\n<p>A depend\u00eancia brasileira do mercado internacional torna o planejamento da aduba\u00e7\u00e3o especialmente sens\u00edvel \u00e0s oscila\u00e7\u00f5es externas. Segundo o Minist\u00e9rio da Agricultura e Pecu\u00e1ria, mais de 80% dos fertilizantes utilizados no pa\u00eds s\u00e3o importados, o que deixa o produtor exposto a varia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os e \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do mercado internacional. O Plano Nacional de Fertilizantes foi criado justamente para enfrentar essa depend\u00eancia por meio do fortalecimento da produ\u00e7\u00e3o nacional. Para o produtor, a recomenda\u00e7\u00e3o, portanto, n\u00e3o \u00e9 simplesmente antecipar compras ou reduzir a utiliza\u00e7\u00e3o de insumos, mas reavaliar a rela\u00e7\u00e3o entre custo, disponibilidade e necessidade nutricional da cultura.<\/p>\n<p>\u201cUma decis\u00e3o baseada apenas no pre\u00e7o da tonelada pode ser insuficiente. \u00c9 preciso considerar o custo por hectare, a necessidade da cultura, o momento de aplica\u00e7\u00e3o e o impacto que uma eventual redu\u00e7\u00e3o de nutrientes pode ter sobre a produtividade. Efici\u00eancia deve estar no centro dessa conta\u201d, explica Schiavo.<\/p>\n<p>A discuss\u00e3o sobre o abastecimento de fertilizantes tamb\u00e9m ganhou for\u00e7a no cen\u00e1rio nacional. Em agosto desse ano, o Senado aprovou o Profert, programa que prev\u00ea at\u00e9 R$ 10 bilh\u00f5es em subs\u00eddios, ao longo de cinco anos, para estimular novas f\u00e1bricas e a expans\u00e3o ou moderniza\u00e7\u00e3o de unidades existentes. A proposta tem entre seus objetivos ampliar a produ\u00e7\u00e3o nacional e reduzir a depend\u00eancia brasileira das importa\u00e7\u00f5es. A iniciativa se soma ao Plano Nacional de Fertilizantes, que estabelece como uma de suas diretrizes a renova\u00e7\u00e3o, reativa\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o das plantas industriais existentes no pa\u00eds.<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o se trata de eliminar as importa\u00e7\u00f5es, algo que n\u00e3o seria realista para um pa\u00eds com a dimens\u00e3o da nossa agricultura, mas de ampliar as alternativas de abastecimento. Uma produ\u00e7\u00e3o nacional mais forte contribui para reduzir a exposi\u00e7\u00e3o do produtor a choques externos e pode trazer mais previsibilidade para uma etapa t\u00e3o importante do planejamento da safra\u201d, avalia Schiavo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m dos custos dos insumos, o produtor precisa acompanhar as condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. O Instituto Nacional de Meteorologia (INMET) aponta que o El Ni\u00f1o deve se manter e se intensificar ao longo do segundo semestre, com possibilidade de atingir intensidade muito forte entre a primavera e o in\u00edcio do ver\u00e3o. As proje\u00e7\u00f5es indicam impactos diferentes entre as regi\u00f5es brasileiras, com previs\u00e3o de chuvas acima da m\u00e9dia em partes do Sul e abaixo da m\u00e9dia no Centro-Norte do pa\u00eds, al\u00e9m de temperaturas s uperiores ao padr\u00e3o hist\u00f3rico em boa parte do territ\u00f3rio.<\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, revisar o planejamento n\u00e3o significa abandonar o que foi definido no in\u00edcio do ano-safra, mas adapt\u00e1-lo \u00e0s novas condi\u00e7\u00f5es de mercado e de clima. \u201cSetembro ainda \u00e9 um momento de ajuste. O produtor pode olhar novamente para seu or\u00e7amento, acompanhar o comportamento dos insumos, avaliar as condi\u00e7\u00f5es da lavoura e verificar se as decis\u00f5es tomadas no in\u00edcio do ciclo continuam fazendo sentido. Quanto mais cedo identificar uma mudan\u00e7a de cen\u00e1rio, maior a capacidade de agir de forma antecipada\u201d, conclui o CEO da Naval Fertilizantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Alta e volatilidade dos fertilizantes, riscos clim\u00e1ticos e instabilidade internacional refor\u00e7am a import\u00e2ncia de revisar custos e estrat\u00e9gias O Plano Safra 2026\/2027 come\u00e7ou oficialmente em 1\u00ba","protected":false},"author":1,"featured_media":139070,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-139069","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreenda-mais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=139069"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139069\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139070"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=139069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=139069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=139069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}