{"id":138907,"date":"2026-09-10T16:48:00","date_gmt":"2026-09-10T19:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/ensino-agir-prepara-profissionais-para-desafios-da-saude\/"},"modified":"2026-09-10T16:48:00","modified_gmt":"2026-09-10T19:48:00","slug":"ensino-agir-prepara-profissionais-para-desafios-da-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/ensino-agir-prepara-profissionais-para-desafios-da-saude\/","title":{"rendered":"Ensino Agir prepara profissionais para desafios da sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<p>A transforma\u00e7\u00e3o dos sistemas de sa\u00fade tem ampliado o conjunto de compet\u00eancias exigidas dos profissionais do setor. Publica\u00e7\u00f5es recentes do <a href=\"https:\/\/eurohealthobservatory.who.int\/publications\/i\/bewell-building-future-skills-for-the-health-and-care-workforce---eurohealth?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\">European Observatory on Health Systems and Policies<\/a> apontam que mudan\u00e7as nos modelos de cuidado, a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias e as novas demandas dos servi\u00e7os t\u00eam gerado <a href=\"https:\/\/pmc.ncbi.nlm.nih.gov\/articles\/PMC12038115\/?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\">lacunas de compet\u00eancias<\/a> e refor\u00e7ado a necessidade de forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n<p>Para o administrador e especialista em Excel\u00eancia Operacional e Lean Six Sigma, Carlos Eduardo Gomes da Silva, conhecido como Kadu Gomes, que tamb\u00e9m \u00e9 assessor executivo na Associa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o, Inova\u00e7\u00e3o e Resultados em Sa\u00fade (<a href=\"https:\/\/www.agirsaude.org.br\/\" target=\"_blank\">Agir<\/a>), a capacita\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como lideran\u00e7a e gest\u00e3o tem se tornado uma exig\u00eancia crescente para profissionais que assumem novas responsabilidades dentro das organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade.<\/p>\n<p>\u201c\u00c0 medida que avan\u00e7am na carreira, m\u00e9dicos, enfermeiros e outros profissionais passam a assumir responsabilidades que v\u00e3o al\u00e9m do cuidado direto ao paciente. Nesse momento, a excel\u00eancia t\u00e9cnica continua sendo fundamental, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente\u201d, ressalta.<\/p>\n<p>Professor do <a href=\"https:\/\/www.ensinoagir.org.br\/\" target=\"_blank\">Ensino Agir<\/a> nas \u00e1reas de An\u00e1lise e Viabilidade de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica em Sa\u00fade, Kadu Gomes destaca que a forma\u00e7\u00e3o gerencial contribui para ampliar a compreens\u00e3o dos profissionais sobre o funcionamento das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cOs resultados assistenciais tamb\u00e9m dependem da qualidade da lideran\u00e7a, da organiza\u00e7\u00e3o dos processos, da utiliza\u00e7\u00e3o eficiente dos recursos e da capacidade de desenvolver pessoas. Essa forma\u00e7\u00e3o amplia o campo de atua\u00e7\u00e3o e prepara o profissional para assumir posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e lideran\u00e7a\u201d, explica.<\/p>\n<p><b>Mercado amplia exig\u00eancias para profissionais da sa\u00fade<\/b><\/p>\n<p>A mudan\u00e7a acompanha a expans\u00e3o e a crescente complexidade do pr\u00f3prio setor. A cadeia produtiva da sa\u00fade encerrou 2025 com 5,28 milh\u00f5es de v\u00ednculos formais no Brasil, segundo o Instituto de Estudos de Sa\u00fade Suplementar (<a href=\"https:\/\/www.iess.org.br\/sites\/default\/files\/2026-02\/RECS79.pdf?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\">IESS<\/a>).<\/p>\n<p>Uma <a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/37033068\/\" target=\"_blank\">revis\u00e3o de escopo<\/a> publicada no <i>Journal of Nursing Management<\/i>, que analisou 57 publica\u00e7\u00f5es sobre compet\u00eancias de gestores hospitalares, identificou lideran\u00e7a, adaptabilidade, comunica\u00e7\u00e3o, trabalho em equipe e tomada de decis\u00e3o entre os principais requisitos para o exerc\u00edcio dessas fun\u00e7\u00f5es. O estudo tamb\u00e9m aponta a educa\u00e7\u00e3o formal e o treinamento como estrat\u00e9gias para o desenvolvimento dessas compet\u00eancias.<\/p>\n<p>No Brasil, um <a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/40225651\/\" target=\"_blank\">estudo<\/a> com 76 enfermeiros que conciliavam atividades assistenciais e gerenciais identificou comunica\u00e7\u00e3o, trabalho em equipe, educa\u00e7\u00e3o continuada, lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas entre as compet\u00eancias mobilizadas para implementar a\u00e7\u00f5es inovadoras na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria.<\/p>\n<p><b>Da refer\u00eancia t\u00e9cnica \u00e0 lideran\u00e7a de equipes<\/b><\/p>\n<p>De acordo com Kadu Gomes, a mudan\u00e7a ocorre quando profissionais reconhecidos pela capacidade t\u00e9cnica passam a assumir fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. \u201cO resultado deixa de depender apenas daquilo que o profissional consegue executar. Ele passa a responder tamb\u00e9m pelo desempenho de outras pessoas, pelos processos e pelos resultados da equipe\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Conforme o assessor executivo, a transi\u00e7\u00e3o exige uma mudan\u00e7a de perspectiva. \u201cUm excelente m\u00e9dico ou enfermeiro n\u00e3o se transforma automaticamente em um excelente gestor quando recebe um cargo de lideran\u00e7a. Muitos profissionais chegam a essas posi\u00e7\u00f5es sem terem sido preparados para desafios como delega\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de conflitos, feedback, acompanhamento de desempenho, prioriza\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00e3o\u201d, assinala Kadu Gomes.<\/p>\n<p><b>Forma\u00e7\u00e3o aproxima gest\u00e3o e desafios da assist\u00eancia<\/b><\/p>\n<p>Diante dessa transforma\u00e7\u00e3o nas carreiras, forma\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 gest\u00e3o em sa\u00fade ganham espa\u00e7o. O Ensino Agir oferece diversas especializa\u00e7\u00f5es na \u00e1rea da sa\u00fade, entre elas o MBA em Administra\u00e7\u00e3o Hospitalar: Pessoas, Processos e Tecnologias em Sa\u00fade, com conte\u00fados relacionados \u00e0 infraestrutura hospitalar, opera\u00e7\u00f5es, gest\u00e3o de pessoas, lideran\u00e7a, mercado da sa\u00fade, sustentabilidade e tecnologias.<\/p>\n<p>De acordo com Kadu Gomes, que possui experi\u00eancia executiva nas \u00e1reas de gest\u00e3o, finan\u00e7as e sa\u00fade, al\u00e9m de atuar no desenvolvimento de l\u00edderes e equipes, a proposta das forma\u00e7\u00f5es do Ensino Agir \u00e9 aproximar os conceitos e ferramentas de gest\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es enfrentadas no cotidiano das organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. \u201cBuscamos discutir a gest\u00e3o a partir de situa\u00e7\u00f5es concretas, conectando conceitos, ferramentas e experi\u00eancias. A viv\u00eancia pr\u00e1tica dos professores e dos pr\u00f3prios alunos permite aproximar o conte\u00fado da realidade dos servi\u00e7os\u201d, refor\u00e7a o professor.<\/p>\n<p>Aluno do MBA em Administra\u00e7\u00e3o Hospitalar e diretor administrativo e financeiro do Hospital de Dermatologia Sanit\u00e1ria Col\u00f4nia Santa Marta (HDS), em Goi\u00e1s, Paulo C\u00e9sar Alves Pereira destaca a possibilidade de relacionar os conte\u00fados \u00e0 rotina profissional. \u201cTemos trabalhado temas como infraestrutura hospitalar, gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es, gest\u00e3o de pessoas, lideran\u00e7a, mercado da sa\u00fade, <i>outsourcing<\/i> e sustentabilidade sob a vis\u00e3o ESG. Foi um divisor de \u00e1guas na minha carreira\u201d, destaca.<\/p>\n<p>Conforme Paulo C\u00e9sar, a experi\u00eancia dos docentes contribui para estabelecer essa conex\u00e3o entre conhecimento e pr\u00e1tica. \u201cPor meio dos professores, que trazem, para al\u00e9m da teoria e dos conceitos, tenho conseguido uma aplicabilidade real no dia a dia, conectando uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica com a pr\u00e1tica\u201d, completa.<\/p>\n<p><b>Gest\u00e3o como parte do cuidado<\/b><\/p>\n<p>Para o professor do Ensino Agir, desenvolver compet\u00eancias gerenciais n\u00e3o significa se afastar da ess\u00eancia assistencial. A prepara\u00e7\u00e3o para liderar pessoas, organizar processos e tomar decis\u00f5es pode contribuir para melhorar as condi\u00e7\u00f5es em que o cuidado \u00e9 realizado. \u201cO desafio \u00e9 fazer essa transi\u00e7\u00e3o sem perder a ess\u00eancia do cuidado. Ao assumir uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, uma das formas mais relevantes de cuidar passa a ser melhorar o ambiente, os processos e as condi\u00e7\u00f5es em que esse cuidado \u00e9 realizado\u201d, finaliza Kadu Gomes.<\/p>\n<p>Website: <a href=\"https:\/\/www.ensinoagir.org.br\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.ensinoagir.org.br\/<\/a><\/p>\n<p>Foto: Agir Sa\u00fade<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A transforma\u00e7\u00e3o dos sistemas de sa\u00fade tem ampliado o conjunto de compet\u00eancias exigidas dos profissionais do setor. 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