Historicamente, o mercado fitness construiu boa parte de sua comunica\u00e7\u00e3o em torno da ideia de que resultado exige sofrimento, resumida na express\u00e3o “no pain, no gain”. A rede de academias Ultra decidiu seguir o caminho oposto e adotou o conceito \u201cNo Smile, No Gain\u201d, propondo que o exerc\u00edcio f\u00edsico tamb\u00e9m pode ser associado a prazer, acolhimento e conviv\u00eancia.<\/p>\n
O posicionamento deixou de ser apenas um mote publicit\u00e1rio e passou a ocupar espa\u00e7os p\u00fablicos. Em a\u00e7\u00f5es organizadas pela marca em diferentes cidades brasileiras, milhares de pessoas vestidas de rosa participam de aulas coletivas, corridas e encontros ao ar livre, formando o que a rede chama de \u201cmultid\u00e3o de rosa\u201d.<\/p>\n
\u201cTreinar envolve esfor\u00e7o e disciplina, mas isso n\u00e3o significa que a experi\u00eancia precise ser hostil ou baseada em culpa. O ‘No Smile, No Gain’ nasceu para mostrar que movimento tamb\u00e9m pode ser alegria, encontro e pertencimento. Quando a pessoa gosta da experi\u00eancia, ela tem mais motivos para continuar\u201d, afirma Ivete Gama, CMO da rede Ultra Academia<\/a>.<\/p>\n Prazer e conviv\u00eancia social como fatores de continuidade<\/b><\/p>\n A ideia de associar prazer e v\u00ednculo social \u00e0 pr\u00e1tica esportiva tem respaldo em pesquisas sobre comportamento. Um estudo publicado<\/a> no peri\u00f3dico cient\u00edfico International Journal of Behavioral Medicine analisou pesquisas qualitativas de 14 pa\u00edses sobre manuten\u00e7\u00e3o da atividade f\u00edsica e identificou que prazer, apoio social e integra\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio \u00e0 rotina di\u00e1ria est\u00e3o entre os fatores mais associados \u00e0 continuidade da pr\u00e1tica.<\/p>\n O tema tamb\u00e9m aparece como desafio \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica. Segundo dados divulgados<\/a> pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS), cerca de 31% dos adultos no mundo n\u00e3o atingem os n\u00edveis de atividade f\u00edsica recomendados, o equivalente a 1,8 bilh\u00e3o de pessoas. No Brasil, levantamentos do setor tamb\u00e9m indicam que o ambiente das academias influencia diretamente a perman\u00eancia dos alunos, de acordo com o Panorama Setorial Fitness Brasil<\/a>, estudo de refer\u00eancia sobre o comportamento do consumidor fitness no pa\u00eds.<\/p>\n \u201cAs pessoas n\u00e3o abandonam apenas um treino. Muitas vezes, elas abandonam um ambiente no qual n\u00e3o se sentiram confort\u00e1veis, representadas ou acolhidas. Queremos que o aluno entre na Ultra e perceba que aquele espa\u00e7o tamb\u00e9m \u00e9 para ele, independentemente da idade, do corpo ou do n\u00edvel de condicionamento\u201d, explica Ivete.<\/p>\n Eventos p\u00fablicos ampliam alcance do movimento<\/b><\/p>\n O posicionamento da marca ganhou visibilidade em a\u00e7\u00f5es realizadas fora das unidades da rede. Em julho de 2026, mais de duas mil pessoas participaram do Ultra em Movimento<\/a>, evento gratuito realizado no Emiss\u00e1rio de Santos, no litoral paulista. A programa\u00e7\u00e3o reuniu aula funcional e apresenta\u00e7\u00e3o de ax\u00e9, al\u00e9m de a\u00e7\u00e3o social de arrecada\u00e7\u00e3o de absorventes destinados \u00e0 Casa da Mulher de Santos.<\/p>\n Outras iniciativas semelhantes j\u00e1 ocorreram em diferentes cidades, unindo atividade f\u00edsica a ritmos como ax\u00e9 e forr\u00f3 em locais como a Avenida Paulista e o Largo da Batata, em S\u00e3o Paulo. Tamb\u00e9m houve mobiliza\u00e7\u00e3o no Rio de Janeiro, com centenas de participantes em a\u00e7\u00e3o de corrida vestidas de rosa.<\/p>\n \u201cA multid\u00e3o de rosa \u00e9 a materializa\u00e7\u00e3o do que acreditamos como marca. S\u00e3o milhares de pessoas diferentes, treinando juntas, sorrindo e ocupando a cidade de uma forma positiva. Mais do que promover uma aula, queremos criar mem\u00f3rias e mostrar que a atividade f\u00edsica pode aproximar as pessoas\u201d, destaca a CMO da rede.<\/p>\n Mascote representa dias de des\u00e2nimo<\/b><\/p>\n Outro elemento da comunica\u00e7\u00e3o da marca \u00e9 o Preguicildo, mascote que representa a vontade de n\u00e3o treinar e a procrastina\u00e7\u00e3o que muitas pessoas sentem no dia a dia. Em vez de recorrer \u00e0 imagem de corpos idealizados, a rede optou por um personagem que reconhecesse o des\u00e2nimo como parte da rotina.<\/p>\n \u201cO Preguicildo representa algo que todos n\u00f3s sentimos. H\u00e1 dias em que a vontade de ficar parado aparece, e n\u00e3o adianta tratar isso com culpa ou julgamento. Usamos o humor para gerar identifica\u00e7\u00e3o e lembrar que ativar o Modo Ultra come\u00e7a com uma pequena decis\u00e3o: levantar e dar o primeiro passo\u201d, acentua Ivete Gama.<\/p>\n Segundo a executiva, a proposta da rede n\u00e3o \u00e9 vender uma imagem de perfei\u00e7\u00e3o, mas incentivar a perman\u00eancia na pr\u00e1tica. \u201cNosso objetivo n\u00e3o \u00e9 vender uma imagem de perfei\u00e7\u00e3o. \u00c9 fazer com que mais pessoas se sintam capazes de come\u00e7ar e tenham vontade de permanecer. Se o exerc\u00edcio fizer parte de uma experi\u00eancia positiva, ele deixa de ser uma obriga\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria e pode se transformar em um h\u00e1bito para a vida\u201d, conclui.<\/p>\n Sobre a Ultra Academia<\/b><\/p>\n Fundada em 2021, a Ultra Academia soma atualmente mais de cem unidades em opera\u00e7\u00e3o em 16 estados brasileiros e re\u00fane cerca de 300 mil alunos. O ecossistema da marca inclui as academias Ultra e os est\u00fadios especializados Spider Kick, The Flame e Cycle, e a rede foi reconhecida pelo terceiro ano consecutivo com o Selo de Excel\u00eancia em Franchising da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF).<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: http:\/\/www.ultraacademia.com.br\/\ufeff<\/a><\/p>\n