{"id":138758,"date":"2026-09-09T16:29:00","date_gmt":"2026-09-09T19:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/upskilling-e-reskilling-ganham-espaco-nas-estrategias-de-rh\/"},"modified":"2026-09-09T16:29:00","modified_gmt":"2026-09-09T19:29:00","slug":"upskilling-e-reskilling-ganham-espaco-nas-estrategias-de-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/upskilling-e-reskilling-ganham-espaco-nas-estrategias-de-rh\/","title":{"rendered":"Upskilling e reskilling ganham espa\u00e7o nas estrat\u00e9gias de RH"},"content":{"rendered":"

O avan\u00e7o de tecnologias como intelig\u00eancia artificial e automa\u00e7\u00e3o tem alterado o conjunto de compet\u00eancias exigidas dos profissionais em ritmo acelerado. Segundo o Future of Jobs Report 2025<\/a>, do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, se a for\u00e7a de trabalho global fosse composta por cem pessoas, 59 precisariam passar por algum tipo de qualifica\u00e7\u00e3o at\u00e9 2030, seja para aprimorar habilidades j\u00e1 existentes, seja para migrar para fun\u00e7\u00f5es totalmente novas. Nesse cen\u00e1rio, dois conceitos ganham espa\u00e7o nas discuss\u00f5es de recursos humanos: upskilling e reskilling.<\/p>\n

O upskilling<\/b> consiste em aprofundar compet\u00eancias dentro de uma fun\u00e7\u00e3o que j\u00e1 existe na empresa, preparando o colaborador para lidar com novas ferramentas ou demandas dentro da mesma \u00e1rea. J\u00e1 o reskilling<\/b> envolve o desenvolvimento de habilidades diferentes das que o profissional j\u00e1 domina, geralmente voltadas para uma nova fun\u00e7\u00e3o ou para mudan\u00e7as estruturais no neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u201cO upskilling \u00e9 ideal quando queremos aprimorar compet\u00eancias para uma fun\u00e7\u00e3o que j\u00e1 existe. O reskilling faz mais sentido quando precisamos preparar o colaborador para uma nova fun\u00e7\u00e3o ou para mudan\u00e7as mais profundas no neg\u00f3cio\u201d, explica Joyce Guedes, head comercial do eduhub.<\/p>\n

A aus\u00eancia de programas voltados a esses dois formatos de capacita\u00e7\u00e3o pode custar caro \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es. De acordo com levantamento da consultoria Gallup<\/a>, empresas que priorizam o desenvolvimento de seus colaboradores registram at\u00e9 23% mais lucratividade e conseguem reduzir em 21% a taxa de rotatividade de funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Um estudo global do LinkedIn<\/a>, por sua vez, mostrou que 94% dos profissionais permaneceriam por mais tempo em companhias que oferecem programas consistentes de aprendizagem. \u201cDeixar de investir no desenvolvimento dos colaboradores tamb\u00e9m tem um custo. Al\u00e9m do risco de perder bons profissionais, a empresa pode acabar buscando no mercado compet\u00eancias que poderia ter desenvolvido internamente\u201d, afirma Guedes.<\/p>\n

Capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua como estrat\u00e9gia para reter talentos<\/b><\/p>\n

Para al\u00e9m do impacto financeiro, a falta de qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua tamb\u00e9m afeta o clima organizacional. Quando os colaboradores n\u00e3o enxergam oportunidades de crescimento, tendem a se sentir estagnados, o que compromete o engajamento das equipes. Nesse contexto, cultivar uma cultura de aprendizado cont\u00ednuo passa a ser tratado como estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, e n\u00e3o apenas como benef\u00edcio isolado.<\/p>\n

\u201cEmpresas mudam o tempo todo, e as compet\u00eancias precisam acompanhar esse movimento. Quando aprender faz parte da cultura, os colaboradores conseguem se adaptar mais r\u00e1pido e a empresa fica mais preparada para os pr\u00f3ximos desafios\u201d, pontua Amanda Galindo, head de marketing do eduhub.<\/p>\n

Colocar upskilling e reskilling em pr\u00e1tica, no entanto, esbarra em um desafio recorrente: encontrar op\u00e7\u00f5es de cursos e institui\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com a realidade de cada colaborador e com o or\u00e7amento da empresa. \u00c9 nesse ponto que entram as plataformas de benef\u00edcios educacionais corporativos, que re\u00fanem parceiros de diferentes \u00e1reas e n\u00edveis de ensino em um \u00fanico ambiente.<\/p>\n

\u201c\u00c9 justamente a\u00ed que o eduhub entra: reunimos mais de 15 mil op\u00e7\u00f5es de cursos, escolas e faculdades, em diferentes \u00e1reas e n\u00edveis de forma\u00e7\u00e3o, permitindo que cada colaborador encontre a capacita\u00e7\u00e3o mais adequada ao seu momento profissional e \u00e0s necessidades da empresa\u201d, diz Guedes.<\/p>\n

Conforme Galindo, a escala da rede de parceiros \u00e9 um dos fatores que viabiliza a ado\u00e7\u00e3o dessas estrat\u00e9gias por empresas de diferentes portes. \u201cO eduhub entrega escala ao desenvolvimento profissional ao reunir mais de 15 mil op\u00e7\u00f5es de cursos e faculdades, em diferentes \u00e1reas e n\u00edveis de forma\u00e7\u00e3o, com descontos de at\u00e9 85% nas mensalidades. Entre nossos parceiros est\u00e3o institui\u00e7\u00f5es como Anhanguera, Est\u00e1cio, \u00c2nima, CNA, ESPM, FIAP, Anhembi Morumbi e Wizard, o que amplia as possibilidades para diferentes perfis e necessidades de desenvolvimento dentro de uma mesma empresa\u201d, detalha.<\/p>\n

Medir o retorno desse tipo de investimento tamb\u00e9m tem se tornado prioridade para os departamentos de RH. Entre os indicadores mais observados est\u00e3o a taxa de reten\u00e7\u00e3o de talentos, o preenchimento de vagas internas por meio de promo\u00e7\u00f5es e a redu\u00e7\u00e3o de custos com contrata\u00e7\u00f5es externas. \u201cDesenvolver pessoas tamb\u00e9m \u00e9 uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio. Quando a empresa consegue reter talentos, preencher posi\u00e7\u00f5es internamente e ter equipes mais preparadas, o retorno do investimento em educa\u00e7\u00e3o se torna claro\u201d, avalia Guedes.<\/p>\n

\u00c0 medida que o mercado de trabalho segue em transforma\u00e7\u00e3o, a combina\u00e7\u00e3o entre upskilling e reskilling tende a se consolidar como parte da rotina de gest\u00e3o de pessoas, e n\u00e3o apenas como resposta pontual a mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas. Empresas que estruturam esse tipo de programa de forma cont\u00ednua tendem a construir equipes mais preparadas para lidar com as pr\u00f3ximas etapas de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: https:\/\/www.eduhub.com.br\/<\/a><\/p>\n

Website: https:\/\/www.eduhub.com.br\/<\/a><\/p>\n

Foto: Imagem do Magnific\/DilokaStudio<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O avan\u00e7o de tecnologias como intelig\u00eancia artificial e automa\u00e7\u00e3o tem alterado o conjunto de compet\u00eancias exigidas dos profissionais em ritmo acelerado. Segundo o Future of Jobs Report 2025, do","protected":false},"author":1,"featured_media":138759,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[12415,232,300,12404,47],"class_list":["post-138758","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-comunicacao","tag-educacao","tag-negocios","tag-startups","tag-tecnologia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138758","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138758"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138758\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/138759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138758"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138758"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138758"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}