O Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES) aprovou R$ 300 milh\u00f5es em financiamento para apoiar o plano de pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o (PD&I) do Electrolux Group no Brasil. A opera\u00e7\u00e3o ser\u00e1 realizada por meio do programa BNDES Mais Inova\u00e7\u00e3o, que oferece condi\u00e7\u00f5es financeiras diferenciadas e taxas competitivas para investimentos empresariais em inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os recursos ser\u00e3o destinados ao desenvolvimento de tecnologias para 26 produtos, incluindo refrigeradores, aparelhos de ar-condicionado, fornos, airfryers, cafeteiras, purificadores de \u00e1gua, aspiradores e rob\u00f4s aspiradores.<\/p>\n
Entre as frentes previstas est\u00e3o aplica\u00e7\u00f5es de intelig\u00eancia artificial, efici\u00eancia energ\u00e9tica e novas tecnologias para melhoria de desempenho dos produtos. As atividades ser\u00e3o conduzidas principalmente pelo Centro de Inova\u00e7\u00e3o do Electrolux Group, em Curitiba (PR), com participa\u00e7\u00e3o das unidades de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais (PR) e Manaus (AM).<\/p>\n
Nos refrigeradores, por exemplo, est\u00e3o em desenvolvimento solu\u00e7\u00f5es com potencial de reduzir em at\u00e9 40% o consumo de energia, al\u00e9m de algoritmos de intelig\u00eancia artificial voltados ao controle de temperatura e umidade.<\/p>\n
O novo ciclo de investimentos ocorre no ano em que o Electrolux Group completa 100 anos de atua\u00e7\u00e3o no Brasil e refor\u00e7a o papel da opera\u00e7\u00e3o brasileira no desenvolvimento de tecnologias para o mercado nacional e para outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Segundo Eduardo Mello, CEO do Electrolux Group Am\u00e9rica Latina, o investimento representa parte da estrat\u00e9gia da companhia para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n
\u201cCompletar 100 anos de hist\u00f3ria no Brasil liderando a transforma\u00e7\u00e3o em sustentabilidade e tecnologia \u00e9 motivo de enorme orgulho para o Electrolux Group. Este investimento de R$ 300 milh\u00f5es simboliza parte da nossa vis\u00e3o para os pr\u00f3ximos anos: entregar aos lares brasileiros produtos cada vez mais inteligentes, eficientes e alinhados \u00e0s exig\u00eancias ambientais do planeta\u201d, afirma Mello.<\/p>\n
Inova\u00e7\u00e3o desenvolvida no Brasil<\/b><\/p>\n
A estrutura brasileira do Electrolux Group ocupa um papel relevante no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0s necessidades dos consumidores da regi\u00e3o. O novo plano de PD&I amplia essa capacidade ao reunir diferentes frentes tecnol\u00f3gicas em um mesmo ciclo de investimento, conectando pesquisa, desenvolvimento de produto, efici\u00eancia e digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Al\u00e9m do mercado brasileiro, parte das solu\u00e7\u00f5es desenvolvidas poder\u00e1 apoiar produtos destinados a outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina. Isso refor\u00e7a o papel do Brasil n\u00e3o apenas como base produtiva, mas tamb\u00e9m como polo de desenvolvimento tecnol\u00f3gico dentro da estrat\u00e9gia regional da companhia.<\/p>\n
\u201cO Brasil se consolidou como um polo de intelig\u00eancia e desenvolvimento tecnol\u00f3gico de extrema relev\u00e2ncia para o Grupo na Am\u00e9rica Latina. A estrutura do nosso Centro de Inova\u00e7\u00e3o e a alta capacidade t\u00e9cnica dos nossos times nos permitem criar solu\u00e7\u00f5es de ponta do in\u00edcio ao fim. Esse investimento amplia de forma expressiva nosso potencial de P&D, acelerando o lan\u00e7amento de produtos mais inteligentes, eficientes e evoluindo com os h\u00e1bitos do consumidor\u201d, destaca Eduardo Mello.<\/p>\n
Estrat\u00e9gia de funding<\/b><\/p>\n
A nova aprova\u00e7\u00e3o d\u00e1 continuidade \u00e0 estrat\u00e9gia de financiamento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o do Electrolux Group em 2026. Em mar\u00e7o, a companhia j\u00e1 havia anunciado R$ 250 milh\u00f5es em recursos da Finep para projetos de inova\u00e7\u00e3o. Com os R$ 300 milh\u00f5es agora aprovados pelo BNDES, as duas opera\u00e7\u00f5es somam R$ 550 milh\u00f5es em financiamentos voltados a PD&I no ano, ambas estruturadas com o apoio da Macke Consultoria.<\/p>\n
\u201cA inova\u00e7\u00e3o exige vis\u00e3o de longo prazo e uma estrutura financeira s\u00f3lida para se sustentar ao longo do tempo. O apoio a projetos de alta complexidade tecnol\u00f3gica por meio de instrumentos de financiamento adequados fortalece nossa capacidade de investimento cont\u00ednuo, gerando impactos diretos na competitividade da empresa e impulsionando nosso crescimento sustent\u00e1vel no mercado\u201d, finaliza Mello.<\/p>\n
Para Andr\u00e9 Moro Maieski<\/a>, s\u00f3cio-fundador da Macke Consultoria, o resultado mostra a import\u00e2ncia de tratar o funding como parte do planejamento de inova\u00e7\u00e3o das empresas.<\/p>\n \u201cQuando uma companhia possui uma agenda cont\u00ednua de inova\u00e7\u00e3o, a estrat\u00e9gia de financiamento tamb\u00e9m precisa acompanhar esse planejamento. BNDES e Finep possuem instrumentos com caracter\u00edsticas diferentes, e a escolha da estrutura mais aderente a cada projeto pode ampliar significativamente a capacidade de investimento\u201d, destaca Maieski.<\/p>\n Segundo ele, o momento de analisar as alternativas de financiamento deve acontecer antes da execu\u00e7\u00e3o dos investimentos.<\/p>\n \u201cProjetos de PD&I normalmente exigem ciclos mais longos e volumes relevantes de capital. Quando funding, estrat\u00e9gia tecnol\u00f3gica e planejamento financeiro s\u00e3o avaliados em conjunto, a empresa consegue estruturar melhor seus projetos e aproveitar de forma mais eficiente os instrumentos dispon\u00edveis\u201d, acrescenta.<\/p>\n A Macke Consultoria atua h\u00e1 mais de 17 anos na estrutura\u00e7\u00e3o de projetos de inova\u00e7\u00e3o e capta\u00e7\u00e3o de recursos, apoiando empresas no acesso a instrumentos como BNDES, Finep e incentivos fiscais voltados a PD&I.<\/p>\n Sobre o Electrolux Group<\/b><\/p>\n O Electrolux Group<\/a> \u00e9 um grupo global l\u00edder em eletroport\u00e1teis, que h\u00e1 mais de 100 anos transforma a vida das pessoas para melhor. A companhia reinventa experi\u00eancias de sabor, cuidado e bem-estar para milh\u00f5es de consumidores, mantendo a sustentabilidade presente em suas solu\u00e7\u00f5es e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Por meio de marcas como Electrolux, AEG e Frigidaire, o Grupo comercializa produtos em mais de 120 mercados. No Brasil, a Electrolux est\u00e1 presente em quase 70% dos lares e \u00e9 a marca n\u00ba 1 em vendas de eletrodom\u00e9sticos no pa\u00eds, combinando tecnologia que simplifica a rotina di\u00e1ria e design integrado \u00e0 casa para proporcionar experi\u00eancias mais pr\u00e1ticas, intuitivas e agrad\u00e1veis.<\/p>\n No pa\u00eds, o Grupo tamb\u00e9m conta com a marca Continental, adquirida em 2017 para fortalecer sua atua\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o.<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: www.electroluxgroup.com<\/a><\/p>\n Contato para imprensa:\u00a0imprensa.electrolux@inpresspni.com.br<\/a><\/p>\n