{"id":138225,"date":"2026-09-03T16:28:00","date_gmt":"2026-09-03T19:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-economia\/com-foco-em-expansao-grupo-house-mira-novo-ciclo-de-crescimento\/"},"modified":"2026-09-03T16:28:00","modified_gmt":"2026-09-03T19:28:00","slug":"com-foco-em-expansao-grupo-house-mira-novo-ciclo-de-crescimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-economia\/com-foco-em-expansao-grupo-house-mira-novo-ciclo-de-crescimento\/","title":{"rendered":"Com foco em expans\u00e3o, Grupo House mira novo ciclo de crescimento"},"content":{"rendered":"<p>Iquinho Facchini, s\u00f3cio do empreendimento, prev\u00ea alta de 40% para a holding em 2026, com faturamento de aproximadamente R$ 120 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>Nos \u00faltimos anos, os eventos corporativos presenciais transformaram-se em importantes ferramentas estrat\u00e9gicas de branding, conex\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios. Todos esses fatores ganham ainda maior relev\u00e2ncia em um ano como 2026 &#8211; per\u00edodo com eventos significativos no calend\u00e1rio.<\/p>\n<p>O Grupo House, respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o do Octavio House e do Leopoldo House, os endere\u00e7os mais ic\u00f4nicos de S\u00e3o Paulo para a realiza\u00e7\u00e3o de eventos corporativos de alto padr\u00e3o, projeta um 2026 de crescimento para o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. &#8220;Vivemos um momento de crescimento muito forte, relacionado a todas as entregas de eventos com excel\u00eancia que estamos fazendo durante esses anos &#8211; e que refletem em uma repercuss\u00e3o muito grande no setor de eventos&#8221;, comemorou Iquinho Facchini, s\u00f3cio do Grupo House.<\/p>\n<p>De acordo com Facchini, a previs\u00e3o de crescimento para a holding do grupo \u00e9 de 40%, em 2026, com faturamento de aproximadamente R$ 120 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>Parte desse sucesso tamb\u00e9m foi constatada na Copa do Mundo. &#8220;Todas as nossas casas (com destaque para o Octavio House e o Leopoldo House) foram locadas por grandes empresas e marcas, que transformaram os espa\u00e7os em experi\u00eancias propriet\u00e1rias durante o per\u00edodo do evento&#8221;, contou Facchini.<\/p>\n<p><b>Espa\u00e7os para criar conex\u00f5es<\/b><\/p>\n<p>Ainda neste ano, o Grupo House abrigar\u00e1 projetos e eventos no formato &#8220;Casa + nome da marca&#8221;, com ativa\u00e7\u00f5es, relacionamento, conte\u00fado, hospitalidade e experi\u00eancias exclusivas. &#8220;Existe uma expectativa muito grande em torno desses projetos, porque as empresas est\u00e3o buscando muito mais do que visibilidade: elas querem criar conex\u00e3o, presen\u00e7a e experi\u00eancias memor\u00e1veis para clientes, convidados e parceiros&#8221;, disse Facchini.<\/p>\n<p>Para o empres\u00e1rio, o sucesso dos espa\u00e7os de alto padr\u00e3o est\u00e1 relacionado a uma s\u00e9rie de fatores: boa localiza\u00e7\u00e3o, tecnologia, conforto, ac\u00fastica, ilumina\u00e7\u00e3o adequada e uma estrutura preparada para diferentes formatos de evento. Outro ponto fundamental, ainda de acordo com Facchini, \u00e9 a fluidez do evento. &#8220;Desde a chegada do convidado at\u00e9 a circula\u00e7\u00e3o, gastronomia, ambienta\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas, tudo precisa funcionar de forma natural. Hoje, as empresas procuram ambientes que transmitam posicionamento, fortale\u00e7am relacionamento e criem experi\u00eancias&#8221;, ponderou.<\/p>\n<p><b>O futuro<\/b><\/p>\n<p>Os pr\u00f3ximos anos do Grupo House ser\u00e3o muito focados em expans\u00e3o estrat\u00e9gica, fortalecimento da marca e amplia\u00e7\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o no mercado de experi\u00eancias e eventos premium. Os planos envolvem novos espa\u00e7os, principalmente locais com identidade forte. &#8220;A ideia n\u00e3o \u00e9 simplesmente aumentar a quantidade, mas construir um portf\u00f3lio muito bem-posicionado, em que cada espa\u00e7o tenha personalidade pr\u00f3pria e complemente o ecossistema do Grupo House&#8221;, revelou o executivo.<\/p>\n<p>A vis\u00e3o da empresa para os pr\u00f3ximos anos \u00e9 transformar o Grupo House em uma das principais refer\u00eancias do setor no Brasil quando o assunto for experi\u00eancias presenciais de alto padr\u00e3o, unindo hospitalidade, arquitetura, entretenimento, tecnologia e relacionamento em um \u00fanico ecossistema.<\/p>\n<p><b>Ambientes vivos<\/b><\/p>\n<p>&#8220;Hoje, o mercado de eventos passa por uma transforma\u00e7\u00e3o importante. As empresas deixaram de buscar apenas espa\u00e7os e passaram a procurar experi\u00eancias completas. Acreditamos muito no conceito de hub multi\u00faso de alto padr\u00e3o. O futuro dos espa\u00e7os de eventos est\u00e1 justamente nessa versatilidade. N\u00e3o se trata apenas de alugar um espa\u00e7o, mas de criar ambientes vivos, preparados para diferentes formatos de experi\u00eancias, conte\u00fado, networking, lan\u00e7amentos, eventos corporativos, ativa\u00e7\u00f5es de marca e encontros estrat\u00e9gicos&#8221;, explicou Facchini.<\/p>\n<p>&#8220;O plano do Grupo House para os pr\u00f3ximos anos \u00e9 consolidar um modelo que j\u00e1 vem funcionando muito bem em S\u00e3o Paulo e expandir essa vis\u00e3o para outras cidades estrat\u00e9gicas do Brasil&#8221;, completou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Iquinho Facchini, s\u00f3cio do empreendimento, prev\u00ea alta de 40% para a holding em 2026, com faturamento de aproximadamente R$ 120 milh\u00f5es.\nNos \u00faltimos anos, os eventos corporativos p","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-138225","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138225\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}