Vaapty, rede paranaense l\u00edder no franchising de intermedia\u00e7\u00e3o de venda de ve\u00edculos no Brasil<\/u><\/a>, Miguel Henrique Souza, 27 anos, consolida uma nova fase de crescimento da companhia como CEO e s\u00f3cio majorit\u00e1rio, ap\u00f3s a conclus\u00e3o de um processo de M&A. Mestre em Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o e com experi\u00eancia em fintechs, bancos e empresas de infraestrutura, o executivo lidera uma estrat\u00e9gia focada em inova\u00e7\u00e3o, governan\u00e7a e expans\u00e3o sustent\u00e1vel. Impulsionada por um ritmo de venda de 8 a 10 novas franquias por m\u00eas, a rede projeta ampliar o volume financeiro movimentado de R$ 1,5 bilh\u00e3o. Em 2025, a rede fechou o ano com 172 unidades em funcionamento em todo o pa\u00eds. Para 2026, o objetivo \u00e9 chegar a 300 franquias em opera\u00e7\u00e3o e se consolidar como a franqueadora mais tecnol\u00f3gica do segmento, sustentando o ritmo de crescimento com ganhos de escala e maturidade operacional.<\/p>\nFundada em 2020, a Vaapty construiu rapidamente uma trajet\u00f3ria de destaque ao oferecer um modelo de neg\u00f3cio baseado em efici\u00eancia, seguran\u00e7a e agilidade na intermedia\u00e7\u00e3o de venda de ve\u00edculos. Em seis anos de atua\u00e7\u00e3o, a empresa adotou o franchising, conquistou o selo de excel\u00eancia da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) e se consolidou como refer\u00eancia nacional no segmento.<\/p>\n
Novas estrat\u00e9gias de crescimento<\/b><\/p>\n
A tecnologia \u00e9 um dos principais pilares dessa nova fase. A empresa ampliou o uso de intelig\u00eancia artificial, automa\u00e7\u00e3o e sistemas inteligentes de CRM, buscando facilitar a opera\u00e7\u00e3o das franquias e elevar a performance das unidades, inclusive daquelas operadas por empreendedores sem experi\u00eancia pr\u00e9via no setor automotivo. A Vaapty segue investindo em solu\u00e7\u00f5es de tecnologia de ponta para otimizar processos e apoiar o dia a dia da rede.<\/p>\n
Para 2026, a expectativa \u00e9 alcan\u00e7ar crescimento acima de dois d\u00edgitos na performance das negocia\u00e7\u00f5es de ve\u00edculos, impulsionado pelo lan\u00e7amento de novos produtos, novos formatos de franquias e estrat\u00e9gias de marketing mais robustas. A companhia tamb\u00e9m acompanha tend\u00eancias de consumo que favorecem modelos de franquias baseados em servi\u00e7os e sem necessidade de investimento em estoque.<\/p>\n
O plano de expans\u00e3o est\u00e1 concentrado principalmente no sul e no sudeste, considerado estrat\u00e9gico pela densidade populacional, maturidade do mercado e capacidade de absorver o crescimento da rede, garantindo ganhos de escala e sustentabilidade.<\/p>\n
Com a nova lideran\u00e7a e uma estrat\u00e9gia orientada \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, a Vaapty refor\u00e7a seu posicionamento como uma empresa de tecnologia aplicada ao franchising automotivo, com foco em governan\u00e7a, efici\u00eancia operacional e rentabilidade para o pr\u00f3ximo ciclo de crescimento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Empresa aposta em tecnologia, efici\u00eancia operacional e expans\u00e3o no sul e sudeste para crescimento sustent\u00e1vel Um ano ap\u00f3s assumir o comando da Vaapty, rede paranaense l\u00edder no franchising de","protected":false},"author":1,"featured_media":137899,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-137898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreenda-mais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137898","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137898"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137898\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137899"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137898"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}