ONU<\/a>), uma em cada seis pessoas no mundo ter\u00e1 60 anos ou mais at\u00e9 2030, e esse grupo deve chegar a 2,1 bilh\u00f5es at\u00e9 2050, com proje\u00e7\u00f5es de que o p\u00fablico 50+ movimente cerca de US$ 45 trilh\u00f5es, refletindo o potencial da chamada silver economy.<\/p>\nAtenta a esses n\u00fameros, Cl\u00e1udia poderia estar no ponto da carreira em que muitos profissionais come\u00e7am a desacelerar. Ela fez o oposto: acelerou numa dire\u00e7\u00e3o nova, sem abandonar as anteriores. “Minha trajet\u00f3ria sempre esteve voltada para o humano e o resultado efetivo. Gente & Gest\u00e3o, na pr\u00e1tica. Mas em algum momento percebi que todo esse repert\u00f3rio poderia servir a um prop\u00f3sito maior”, diz.<\/p>\n
Esse prop\u00f3sito ganhou nome em 2026: Somos 50+, uma startup que se posiciona como um ecossistema de longevidade ativa, conectando empresas, profissionais e o p\u00fablico 50+ em torno de conhecimento, experi\u00eancias e neg\u00f3cios. Al\u00e9m de Cl\u00e1udia, a empreitada conta com Paula Vivacqua, psic\u00f3loga cl\u00ednica com vasta experi\u00eancia em comportamento humano e parceira de longa data e no projeto.
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O insight que virou neg\u00f3cio<\/b>
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Antes de lan\u00e7ar a Somos 50+, Cl\u00e1udia passou um ano analisando e estudando o comportamento, as necessidades e o potencial econ\u00f4mico da chamada “gera\u00e7\u00e3o prateada”. O que encontrou a surpreendeu e a incomodou. “Temos 54 milh\u00f5es de brasileiros com mais de 50 anos. Esse grupo concentra a maior fatia da renda nacional, apresenta alta fidelidade \u00e0s marcas e est\u00e1 cada vez mais conectado digitalmente. Mesmo assim, a maioria das empresas ainda opera como se esse p\u00fablico n\u00e3o existisse, ou existisse apenas como ‘quest\u00e3o demogr\u00e1fica’, e n\u00e3o como um p\u00fablico com potencial e protagonismo.<\/p>\n
Os n\u00fameros que ela analisou ao longo da pesquisa s\u00e3o contundentes: o Brasil tem hoje 8,6 milh\u00f5es de trabalhadores com 60 anos ou mais (recorde hist\u00f3rico), a popula\u00e7\u00e3o idosa cresceu 57% entre 2010 e 2022, e a economia prateada no pa\u00eds deve movimentar R$ 3,8 trilh\u00f5es nos pr\u00f3ximos 20 anos.\u00a0<\/p>\n
“O descompasso entre a realidade demogr\u00e1fica e a estrat\u00e9gia das empresas \u00e9 gritante. E custoso. Perde-se capital intelectual, perde-se inova\u00e7\u00e3o, perde-se mercado”, afirma Cl\u00e1udia.<\/p>\n
Ela pontua que, durante d\u00e9cadas, aprendemos a organizar a vida profissional como uma sequ\u00eancia previs\u00edvel: forma\u00e7\u00e3o, crescimento, consolida\u00e7\u00e3o e aposentadoria. \u201cEssa narrativa moldou empresas, carreiras, pol\u00edticas de sucess\u00e3o, modelos de lideran\u00e7a e at\u00e9 a forma como muitas pessoas passaram a interpretar o pr\u00f3prio valor ao longo do tempo. Tornou-se quase um mantra, em termos de modelo mental, para muitos de n\u00f3s\u201d, ressalta a fundadora da Somos 50+.<\/p>\n
Por\u00e9m, na vis\u00e3o de Cl\u00e1udia, a longevidade rompeu esse roteiro. \u201cAinda de forma gradual, mas cada vez mais evidente, ela come\u00e7a a ocupar seu devido protagonismo no mercado. \u00c9 nesse contexto que podemos refletir sobre Second Act: a segunda carreira dos 50+ n\u00e3o como plano B, mas como uma nova etapa de contribui\u00e7\u00e3o, escolha e repert\u00f3rio com prop\u00f3sito\u201d.
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Da psicologia \u00e0 sala do conselho<\/b>
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Formada em Psicologia, Cl\u00e1udia construiu uma carreira at\u00edpica para uma psic\u00f3loga. Em vez do consult\u00f3rio, foi para o mundo dos neg\u00f3cios, onde atua h\u00e1 28 anos. Antes de ser empres\u00e1ria foi executiva de grandes empresas onde liderou dezenas de projetos de fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o, abertura de capital.\u00a0Como empres\u00e1ria, esta trajet\u00f3ria segue com dezenas de programas de desenvolvimento organizacional para lideran\u00e7as e boards, al\u00e9m de programas de mentoria e palestras.<\/p>\n
As especializa\u00e7\u00f5es executivas em Harvard, MIT, INSEAD e Disney Institute deram a ela uma vis\u00e3o que mescla o olhar humano com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, combina\u00e7\u00e3o que se tornou sua marca registrada. Hoje, al\u00e9m de empres\u00e1ria, \u00e9 empreendedora, acumulando tamb\u00e9m h\u00e1 anos a responsabilidade de ser chairperson do Comit\u00ea de Pessoas da Amcham Brasil no Rio de Janeiro e de atuar como s\u00f3cia-fundadora da Degoothi Consulting.<\/p>\n
“Diariamente, ajudo empresas a pensarem em cultura, performance, lideran\u00e7a e futuro do trabalho. A Somos 50+ \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de tudo, de forma nichada, colaborando para um dos maiores desafios e aproveitar uma das maiores oportunidades do nosso tempo: a longevidade, \u00e1rea em que muitos ainda n\u00e3o entendem ou n\u00e3o valorizam este mercado.”
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Empreender depois dos 50 sem deixar a carreira<\/b>
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Se o mercado j\u00e1 imp\u00f5e barreiras para profissionais maduros, empreender depois dos 50 poderia ser ainda mais desafiador. Cl\u00e1udia luta para ser um exemplo nesta agenda. “Empreender na maturidade n\u00e3o \u00e9 recome\u00e7ar do zero. \u00c9 reorganizar d\u00e9cadas de experi\u00eancia para construir algo com mais consci\u00eancia, mais repert\u00f3rio e mais intencionalidade. \u00c9 uma expans\u00e3o em um mundo de oportunidades.”<\/p>\n
Ela mesma n\u00e3o trocou a trajet\u00f3ria que j\u00e1 tinha: somou a ela um novo neg\u00f3cio. A Somos 50+ nasce com estrutura de startup, mas com ambi\u00e7\u00e3o de ecossistema. S\u00e3o oito pilares de atua\u00e7\u00e3o, que v\u00e3o da reinven\u00e7\u00e3o profissional e sa\u00fade integral a inclus\u00e3o digital e trocas intergeracionais, que organizam conte\u00fados, eventos, mentorias e experi\u00eancias para empresas e para o p\u00fablico final.<\/p>\n
“Para o mundo corporativo, longevidade significa repensar gest\u00e3o de pessoas, design de produtos, linguagem de marca e canais de relacionamento. N\u00e3o \u00e9 pauta s\u00f3 de RH, mas tamb\u00e9m de neg\u00f3cio, inova\u00e7\u00e3o, ESG, marketing. A empresa que entender isso primeiro ter\u00e1 vantagem competitiva real. A longevidade \u00e9 um tema de sustentabilidade do neg\u00f3cio: influencia planejamento financeiro, produtividade, reten\u00e7\u00e3o de talentos, reputa\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novos mercados. As empresas que entenderem isso primeiro ter\u00e3o vantagem competitiva. E podemos ser essa ponte entre a nova realidade demogr\u00e1fica e as estrat\u00e9gias de um neg\u00f3cio vencedor”, conclui Cl\u00e1udia Danienne.<\/p>\n
Website: https:\/\/somos50mais.com.br\/<\/a><\/p>\nFoto: Somos 50+<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A revolu\u00e7\u00e3o da longevidade est\u00e1 redesenhando a for\u00e7a de trabalho, o empreendedorismo, o consumo e a agenda ESG das empresas, e a executiva Cl\u00e1udia Danienne resolveu transformar essa constata\u00e7\u00e3o","protected":false},"author":1,"featured_media":137807,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,12391,300,12395,12404],"class_list":["post-137806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-negocios","tag-sociedade","tag-startups"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137806"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137806\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}