relat\u00f3rios anuais da Preqin<\/b><\/a> <\/b>e estudos da consultoria McKinsey, apontam que a aloca\u00e7\u00e3o em ativos reais saltou de marcas historicamente abaixo de 10% para um patamar entre 15% e 25% da carteira dos maiores fundos soberanos e de pens\u00e3o do planeta \u2014 a exemplo do canadense CPP Investments e do gigante japon\u00eas GPIF. Essa aloca\u00e7\u00e3o se divide principalmente entre obras de infraestrutura essencial, ativos imobili\u00e1rios e projetos de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.\u00a0<\/p>\nPor que investir em ativos reais?<\/b><\/p>\n
Diferentemente de ativos estritamente financeiros ou derivativos, os ativos reais t\u00eam exist\u00eancia f\u00edsica ou est\u00e3o diretamente atrelados a servi\u00e7os essenciais da sociedade. Ent\u00e3o, o que levar em conta antes de investir \u00e9 bem distinto.\u00a0<\/p>\n
A principal vantagem desse modelo \u00e9 a prote\u00e7\u00e3o natural contra a infla\u00e7\u00e3o, uma vez que contratos de energia, transporte, moradia e saneamento costumam ter reajustes atrelados ao IPCA ou IGP-M, preservando o poder de compra real do investidor. Al\u00e9m disso, ativos operacionais geram renda recorrente por meio de tarifas ou alugu\u00e9is e apresentam baixa correla\u00e7\u00e3o com o mercado financeiro tradicional, o que reduz a volatilidade do portf\u00f3lio.\u00a0<\/p>\n
Em um cen\u00e1rio de incerteza macroecon\u00f4mica a n\u00edvel global, investir em algo literalmente concreto passa a ideia de algo mais certo e seguro, motivo pelo qual esses tipos de ativos atraem mais recursos. Trata-se de algo palp\u00e1vel, que de fato ir\u00e1 trazer uma prote\u00e7\u00e3o ou renda mais est\u00e1vel, algo que parece menos inst\u00e1vel diante de tantas interroga\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n
Por outro lado, os principais desafios est\u00e3o na menor liquidez. Vender um bem f\u00edsico ou uma participa\u00e7\u00e3o em concess\u00e3o leva tempo e negocia\u00e7\u00e3o, sem contar que o valor depende do momento do mercado e at\u00e9 da urg\u00eancia da necessidade de quem desembolsou recursos para a aquisi\u00e7\u00e3o do ativo. Isso sem contar a necessidade de gest\u00e3o constante e investimento em manuten\u00e7\u00e3o para evitar a deprecia\u00e7\u00e3o dos equipamentos e instala\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o dessa tese de investimento se desdobra de maneiras diferentes dependendo de quem aplica o capital. Para a pessoa f\u00edsica, os ativos reais surgem como a ferramenta ideal para a forma\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio de longo prazo e planejamento de aposentadoria. Ao acessar esse mercado por meio de fundos e t\u00edtulos de infraestrutura, o pequeno e m\u00e9dio investidor consegue proteger seu dinheiro contra a infla\u00e7\u00e3o e gerar um fluxo constante de renda passiva, muitas vezes contando com isen\u00e7\u00e3o de Imposto de Renda. \u00c9 a oportunidade acess\u00edvel de se tornar s\u00f3cio de grandes obras e servi\u00e7os do dia a dia do Pa\u00eds.<\/p>\n
J\u00e1 para as empresas e gestoras especializadas, a tese foca no ganho de efici\u00eancia e valoriza\u00e7\u00e3o do capital investido. Essas companhias identificam ativos com potencial de melhoria, aportam dinheiro para modernizar as opera\u00e7\u00f5es e ampliam a margem de lucro do neg\u00f3cio. O objetivo final \u00e9 rentabilizar a opera\u00e7\u00e3o ao longo dos anos via dividendos e vender o ativo totalmente consolidado por um valor expressivamente maior no futuro.<\/p>\n
Para os governos, os ativos reais s\u00e3o a chave para solucionar o d\u00e9ficit hist\u00f3rico de infraestrutura. O setor p\u00fablico utiliza esses bens como lastro para leil\u00f5es de concess\u00f5es e Parcerias P\u00fablico-Privadas. Ao passar a gest\u00e3o de portos, rodovias, aeroportos e redes de saneamento para o setor privado, o Estado garante que esses servi\u00e7os recebam os aportes necess\u00e1rios para sua moderniza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua sem sobrecarregar o or\u00e7amento p\u00fablico, gerando um efeito multiplicador de produtividade e crescimento para toda a economia nacional.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Engrenagens do Crescimento<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um cen\u00e1rio econ\u00f4mico global e nacional marcado pela volatilidade dos juros, guerras comerciais e press\u00f5es inflacion\u00e1rias persistentes, o mercado financeiro resgatou um conceito cl\u00e1ssico: a","protected":false},"author":1,"featured_media":137682,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10778],"tags":[12607,12811,11602,11603],"class_list":["post-137681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-engrenagens-do-crescimento","tag-ativos-reais","tag-carteiras-de-investimento","tag-destaque","tag-guias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137681"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137681\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}