Paulo Chung, Vice-presidente jur\u00eddico e de repara\u00e7\u00e3o da BHP Brasil, afirma que acordo de cerca de R$ 170 bilh\u00f5es \u00e9 uma refer\u00eancia global para repara\u00e7\u00e3o de danos socioambientais e destaca avan\u00e7o das medidas previstas durante painel na Exposibram 2026<\/b><\/p>\n
O Novo Acordo do Rio Doce contemplou indeniza\u00e7\u00f5es a mais de 300 mil pessoas, destacou o executivo. Foto: Ibram \/ Divulga\u00e7\u00e3o.<\/b><\/p>\n
O Novo Acordo do Rio Doce, firmado para reparar os danos causados pelo rompimento da barragem de Fund\u00e3o, \u00e9 um exemplo de que negocia\u00e7\u00f5es de grande complexidade podem avan\u00e7ar no Brasil mesmo diante de interesses divergentes, afirmou nesta ter\u00e7a-feira (25) Paulo Chung, vice-presidente jur\u00eddico e de repara\u00e7\u00e3o da BHP Brasil. Durante painel \u201co que torna uma jurisdi\u00e7\u00e3o atrativa para neg\u00f3cios de minera\u00e7\u00e3o\u201d, na Exposibram 2026, em Belo Horizonte, o executivo destacou a dimens\u00e3o do pacto, que prev\u00ea cerca de R$ 170 bilh\u00f5es em investimentos e repara\u00e7\u00f5es, e disse que, quase dois anos ap\u00f3s sua assinatura em 2024, as diverg\u00eancias entre as partes n\u00e3o levaram ao rompimento do acordo.<\/p>\n
Segundo Chung, a magnitude do pacto vai al\u00e9m dos valores financeiros. Mais de 300 mil pessoas j\u00e1 foram indenizadas, enquanto o acordo tamb\u00e9m contempla medidas relacionadas a enchentes, saneamento e um programa espec\u00edfico para mulheres. \u201cOs valores s\u00e3o imensos\u201d, afirmou. Para o executivo, a defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades, benefici\u00e1rios e recursos cria uma refer\u00eancia para processos de repara\u00e7\u00e3o de grande escala. \u201cDepois que a BHP o assina, isso faz dele a grande b\u00fassola de como compensar as pessoas e recuperar o meio ambiente\u201d, disse.<\/p>\n
Chung tamb\u00e9m citou a atua\u00e7\u00e3o da Samarco, joint venture da BHP e da Vale, na recupera\u00e7\u00e3o ambiental prevista no processo de repara\u00e7\u00e3o. Segundo ele, a empresa est\u00e1 reflorestando 50 mil hectares, \u00e1rea equivalente a cerca de 50 mil campos de futebol. O executivo classificou a iniciativa como \u201cum esfor\u00e7o herc\u00faleo\u201d e afirmou que o trabalho vem sendo bem-sucedido nesse aspecto. Na avalia\u00e7\u00e3o dele, a experi\u00eancia demonstra que acordos complexos podem produzir resultados quando os diferentes interesses s\u00e3o colocados \u00e0 mesa e h\u00e1 disposi\u00e7\u00e3o para concess\u00f5es.<\/p>\n
A experi\u00eancia do Rio Doce, segundo Chung, tamb\u00e9m se relaciona ao desafio de construir um ambiente mais previs\u00edvel para investimentos no setor mineral. Para ele, uma jurisdi\u00e7\u00e3o atrativa depende de uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, entre eles potencial geol\u00f3gico, marcos regulat\u00f3rios claros e estabilidade. \u201cJurisdi\u00e7\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o din\u00e2mica multifatorial\u201d, afirmou. O executivo citou Austr\u00e1lia, Chile e Canad\u00e1 como refer\u00eancias que o Brasil poderia observar na constru\u00e7\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre empresas, governo e demais grupos de interesse.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de Chung, essa previsibilidade \u00e9 necess\u00e1ria para que a minera\u00e7\u00e3o possa ser discutida de maneira menos polarizada. \u201cPrecisamos de uma minera\u00e7\u00e3o segura, sustent\u00e1vel e previs\u00edvel\u201d, disse. Ele tamb\u00e9m ressaltou que o peso econ\u00f4mico da atividade vai al\u00e9m de sua participa\u00e7\u00e3o direta no Produto Interno Bruto. Embora a minera\u00e7\u00e3o represente cerca de 4% da economia brasileira, segundo o executivo, a cadeia que vai da produ\u00e7\u00e3o mineral ao consumidor final amplia significativamente seu impacto econ\u00f4mico. \u201cSomos mais que 4%\u201d, afirmou.<\/p>\n
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