{"id":137190,"date":"2026-08-25T17:50:00","date_gmt":"2026-08-25T20:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/ninguem-esta-treinando-a-sua-inteligencia-artificial\/"},"modified":"2026-08-25T17:50:00","modified_gmt":"2026-08-25T20:50:00","slug":"ninguem-esta-treinando-a-sua-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/ninguem-esta-treinando-a-sua-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Ningu\u00e9m est\u00e1 \u201ctreinando\u201d a sua intelig\u00eancia artificial"},"content":{"rendered":"

Um empres\u00e1rio que pede tr\u00eas or\u00e7amentos de intelig\u00eancia artificial<\/u><\/a> hoje tem boa chance de receber tr\u00eas propostas que dizem a mesma frase: vamos treinar uma IA para o seu neg\u00f3cio. Os pre\u00e7os, no entanto, podem variar bastante, e os prazos tamb\u00e9m. Diante disso, a conclus\u00e3o natural \u00e9 que algu\u00e9m est\u00e1 cobrando caro demais ou barato demais.<\/p>\n

Para Guilherme Friol, CEO da Vircos<\/u><\/a>, empresa de engenharia de intelig\u00eancia artificial corporativa, o mais prov\u00e1vel \u00e9 que ningu\u00e9m esteja mentindo. As tr\u00eas propostas est\u00e3o descrevendo servi\u00e7os genuinamente diferentes com a mesma palavra, e a palavra escolhida \u00e9 a \u00fanica que o mercado aprendeu a usar.<\/p>\n

1. O que treinar significa de verdade<\/p>\n

Treinar um modelo de linguagem, no sentido t\u00e9cnico, \u00e9 construir a intelig\u00eancia a partir de grandes volumes de dados, um processo que exige infraestrutura de alt\u00edssimo custo e times de pesquisa. \u00c9 o que fazem as empresas que produzem os modelos de fronteira. Nenhuma empresa m\u00e9dia brasileira est\u00e1 fazendo isso, e n\u00e3o deveria: a compara\u00e7\u00e3o seria com competir em pesquisa contra companhias que investem bilh\u00f5es por ano.<\/p>\n

Existe uma varia\u00e7\u00e3o intermedi\u00e1ria, o ajuste fino, em que um modelo j\u00e1 pronto \u00e9 refinado com dados espec\u00edficos. \u00c9 uma t\u00e9cnica real e usada em casos determinados, mas responde por uma fra\u00e7\u00e3o pequena dos projetos corporativos. Quando um fornecedor diz que vai treinar a sua IA, nunca \u00e9 disso que ele est\u00e1 falando.<\/p>\n

2. Por que o mercado fala assim<\/p>\n

A resposta, segundo Guilherme Friol, \u00e9 comercial, n\u00e3o t\u00e9cnica. Dizer que vai treinar a IA do cliente \u00e9 muito mais simples de vender do que descrever o que efetivamente ser\u00e1 feito, que envolve termos como pipeline de recupera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o, indexa\u00e7\u00e3o de documentos e reordena\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n

“Marketing prefere simplicidade. Engenharia prefere precis\u00e3o. Os dois raramente tomam caf\u00e9 juntos”, afirma Guilherme Friol.<\/p>\n

O atalho funciona para vender e atrapalha na hora de comparar. Como todas as propostas convergem para o mesmo verbo, o comprador perde o \u00fanico crit\u00e9rio objetivo que teria para entender por que uma custa o que custa.<\/p>\n

3. O que est\u00e1 sendo vendido, na maioria das vezes<\/p>\n

Guilherme Friol prop\u00f5e substituir o termo gen\u00e9rico por cinco descri\u00e7\u00f5es que correspondem ao que realmente acontece nos projetos. Configurar a intelig\u00eancia artificial, ajustando o comportamento e as instru\u00e7\u00f5es que ela segue. Personalizar, adaptando a linguagem e o formato das respostas \u00e0 empresa. Especializar para um dom\u00ednio, restringindo a atua\u00e7\u00e3o a um campo espec\u00edfico de conhecimento. Fornecer uma base de conhecimento, conectando a IA aos documentos, pol\u00edticas e hist\u00f3ricos da empresa. E criar um assistente especializado, que combina os itens anteriores em uma ferramenta com finalidade definida.<\/p>\n

Cada um desses cinco servi\u00e7os tem um esfor\u00e7o distinto. Configurar pode levar meses. Conectar uma base de conhecimento corporativa, tratar documentos, definir permiss\u00f5es de acesso e garantir que a resposta cite a fonte correta \u00e9 um projeto de engenharia, com prazo e custo proporcionais.<\/p>\n

4. Por que a imprecis\u00e3o custa dinheiro<\/p>\n

O primeiro custo \u00e9 de compara\u00e7\u00e3o. Sem saber o que est\u00e1 sendo contratado, o empres\u00e1rio decide pelo pre\u00e7o, e o pre\u00e7o mais baixo costuma corresponder ao escopo mais raso. O segundo custo \u00e9 de expectativa: quem contrata acreditando que a IA vai aprender sozinha com o uso descobre depois que o sistema faz exatamente o que foi configurado para fazer, e nada al\u00e9m disso.<\/p>\n

O terceiro custo \u00e9 o mais silencioso. Quando o projeto entrega menos do que a palavra prometia, a leitura interna costuma ser a de que a tecnologia n\u00e3o funciona para aquele neg\u00f3cio, e a empresa adia a pr\u00f3xima tentativa por um ou dois anos. O problema n\u00e3o estava na tecnologia, estava no que foi combinado.<\/p>\n

5. Tr\u00eas perguntas que revelam o escopo real<\/p>\n

Guilherme Friol sugere tr\u00eas perguntas para qualquer proposta que use o verbo treinar. A primeira: quais dados da minha empresa a solu\u00e7\u00e3o vai acessar, e como eles ser\u00e3o tratados. A segunda: quando a resposta estiver errada, o que exatamente eu preciso ajustar, e quem faz esse ajuste. A terceira: se eu quiser levar isso para outro fornecedor daqui a dois anos, o que sai comigo.<\/p>\n

As respostas costumam separar rapidamente os cinco tipos de servi\u00e7o. Uma proposta que n\u00e3o consegue detalhar quais documentos ser\u00e3o indexados provavelmente est\u00e1 vendendo configura\u00e7\u00e3o. Uma que n\u00e3o sabe dizer quem ajusta o comportamento em produ\u00e7\u00e3o provavelmente n\u00e3o pensou na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Exigir precis\u00e3o de vocabul\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 preciosismo t\u00e9cnico. \u00c9 a forma mais simples de recuperar o poder de comparar propostas, que \u00e9 justamente o que o termo guarda-chuva retirou do comprador. Enquanto todas as ofertas do mercado couberem na mesma frase, quem contrata est\u00e1 escolhendo no escuro.<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PulseBrand<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Um empres\u00e1rio que pede tr\u00eas or\u00e7amentos de intelig\u00eancia artificial hoje tem boa chance de receber tr\u00eas propostas que dizem a mesma frase: vamos treinar uma IA para o seu neg\u00f3cio. Os pre\u00e7os, no","protected":false},"author":1,"featured_media":137191,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7691],"tags":[],"class_list":["post-137190","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pulsebrand"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137190","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137190"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137190\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137190"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137190"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137190"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}