{"id":137106,"date":"2026-08-25T10:47:51","date_gmt":"2026-08-25T13:47:51","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/?p=137106"},"modified":"2026-08-25T10:47:53","modified_gmt":"2026-08-25T13:47:53","slug":"hotelaria-nordeste-crescimento-empregos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/hotelaria-nordeste-crescimento-empregos\/","title":{"rendered":"Expans\u00e3o da hotelaria no Nordeste amplia demanda por profissionais e acelera opera\u00e7\u00f5es da Gi Hospitality na regi\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Com crescimento de 24% previsto para 2026, divis\u00e3o da Gi Group projeta gerar renda \u2018para mais de 2 mil trabalhadores no Nordeste; Jo\u00e3o Pessoa desponta como um dos novos polos estrat\u00e9gicos do setor<\/em><\/p>\n\n\n\n

A expans\u00e3o do turismo e da hotelaria no Nordeste vem impulsionando a demanda por profissionais ligados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de hot\u00e9is, resorts, eventos e empreendimentos de lazer na regi\u00e3o. De olho nesse movimento, a Gi Hospitality, divis\u00e3o especializada em recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de m\u00e3o de obra tempor\u00e1ria para hotelaria da multinacional Gi Group Holding, projeta crescimento de 24% em suas opera\u00e7\u00f5es no Nordeste em 2026.<\/p>\n\n\n\n

A expectativa da empresa \u00e9 encerrar o ano com cerca de 200 mil di\u00e1rias atendidas na regi\u00e3o \u2014 indicador utilizado pelo setor para medir o volume de servi\u00e7os operacionais realizados por profissionais tempor\u00e1rios e eventuais em hot\u00e9is, resorts, eventos e opera\u00e7\u00f5es de hospitalidade. Segundo estimativas da companhia, esse volume representa potencial de gera\u00e7\u00e3o de renda para aproximadamente 2,1 mil trabalhadores ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros mostram o avan\u00e7o da regi\u00e3o dentro da opera\u00e7\u00e3o nacional da Gi Hospitality. Em 2025, a empresa atendeu 161.145 di\u00e1rias no Nordeste para o segmento hoteleiro, volume equivalente a 63% de toda a opera\u00e7\u00e3o de hotelaria da companhia no Brasil. Apenas no primeiro quadrimestre de 2026, j\u00e1 foram registradas 60.141 di\u00e1rias na regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Sergio Ferreira, diretor comercial da divis\u00e3o Hospitality da Gi Group Holding, o Nordeste vive um novo ciclo de investimentos em turismo, entretenimento e infraestrutura hoteleira.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO Nordeste passou a atrair projetos estruturados de hotelaria, resorts integrados, parques tem\u00e1ticos e turismo de neg\u00f3cios. Isso aumenta n\u00e3o apenas a demanda operacional dos empreendimentos, mas tamb\u00e9m a necessidade de profissionais preparados para atuar em servi\u00e7os de alto padr\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Entre os principais vetores desse crescimento est\u00e1 o desenvolvimento do Polo Tur\u00edstico Cabo Branco, em Jo\u00e3o Pessoa (PB), considerado um dos maiores projetos tur\u00edsticos em implanta\u00e7\u00e3o no pa\u00eds. O complexo prev\u00ea investimentos de aproximadamente R$ 2,7 bilh\u00f5es e a cria\u00e7\u00e3o de cerca de 13,9 mil novos leitos em hot\u00e9is e resorts.<\/p>\n\n\n\n

O projeto prev\u00ea nove resorts, parque aqu\u00e1tico, parques tem\u00e1ticos, parque ambiental, mall e um centro de conven\u00e7\u00f5es com capacidade para receber at\u00e9 20 mil pessoas e realizar eventos simult\u00e2neos. Entre os empreendimentos previstos ou em desenvolvimento est\u00e3o o Acqua\u00ed Park, da Airy Hotels & Leisure; o Ocean Palace Jampa Eco Beach Resort; o Tau\u00e1 Resort & Convention Jo\u00e3o Pessoa; al\u00e9m de opera\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0s bandeiras Marriott, WAM Experience e Holanda\u2019s Gold Resort Club.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com a Gi Hospitality, \u00e0 medida que os empreendimentos previstos para Jo\u00e3o Pessoa avancem em suas fases de implanta\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o, a regi\u00e3o poder\u00e1 representar absor\u00e7\u00e3o de cerca de 80 mil di\u00e1rias anuais, com potencial de gera\u00e7\u00e3o de renda para aproximadamente 1 mil trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c0 medida que novos resorts e centros de conven\u00e7\u00f5es entram em opera\u00e7\u00e3o, cresce tamb\u00e9m a necessidade de equipes para \u00e1reas como recep\u00e7\u00e3o, alimentos e bebidas, governan\u00e7a, eventos, cozinha e suporte operacional. O turismo acaba movimentando uma cadeia ampla de servi\u00e7os e oportunidades\u201d, diz Sergio Ferreira.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da Para\u00edba, o movimento de expans\u00e3o do setor hoteleiro tamb\u00e9m avan\u00e7a em outros estados nordestinos. Entre os novos empreendimentos em desenvolvimento est\u00e3o o Ohana Beach Park Resort, no Cear\u00e1; novos hot\u00e9is Vila Gal\u00e9 no Maranh\u00e3o e em Alagoas; al\u00e9m de resorts premium e projetos ligados ao turismo de experi\u00eancia na Bahia.<\/p>\n\n\n\n

Especializada no atendimento a hot\u00e9is, resorts, clubes, restaurantes, espa\u00e7os de eventos e opera\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 hospitalidade, a Gi Hospitality atua na forma\u00e7\u00e3o e disponibiliza\u00e7\u00e3o de profissionais para opera\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias e sazonais, especialmente em per\u00edodos de alta ocupa\u00e7\u00e3o, inaugura\u00e7\u00f5es e expans\u00e3o de empreendimentos tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO crescimento do turismo no Nordeste vem criando uma demanda cont\u00ednua por m\u00e3o de obra operacional e atendimento qualificado. Hoje, a regi\u00e3o j\u00e1 representa uma das principais frentes de expans\u00e3o da hotelaria no Brasil\u201d, conclui Sergio Ferreira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hotelaria no Nordeste deve crescer 24% em 2026, impulsionada por novos resorts, investimentos em turismo e gera\u00e7\u00e3o de empregos.","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[132,34],"tags":[],"class_list":["post-137106","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137106","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137106"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137106\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137119,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137106\/revisions\/137119"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137106"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137106"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}