{"id":137065,"date":"2026-08-24T16:54:00","date_gmt":"2026-08-24T19:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/hospital-do-marajo-renova-certificado-ona\/"},"modified":"2026-08-24T16:54:00","modified_gmt":"2026-08-24T19:54:00","slug":"hospital-do-marajo-renova-certificado-ona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/hospital-do-marajo-renova-certificado-ona\/","title":{"rendered":"Hospital do Maraj\u00f3 renova certificado ONA"},"content":{"rendered":"<p>O Hospital Regional P\u00fablico do Maraj\u00f3 (Breves\/PA), com 70 leitos, administrado pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento Social e Humano (INDSH) desde 2010, renovou sua certifica\u00e7\u00e3o pela Organiza\u00e7\u00e3o Nacional de Acredita\u00e7\u00e3o (ONA) e mant\u00e9m o selo de Acreditado Pleno \u2013 N\u00edvel 2, reconhecimento que reafirma o compromisso da institui\u00e7\u00e3o com a qualidade, seguran\u00e7a e melhoria cont\u00ednua da assist\u00eancia prestada aos usu\u00e1rios do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) na regi\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cA renova\u00e7\u00e3o \u00e9 resultado de um trabalho coletivo e permanente, que envolve profissionais de diferentes \u00e1reas e setores do hospital, integrados em torno de um mesmo prop\u00f3sito: oferecer uma assist\u00eancia cada vez mais segura, eficiente, qualificada e humanizada\u201d, analisa a diretora-executiva da unidade, Jusciely Machado.<\/p>\n<p>O HRPM conquistou pela primeira vez a certifica\u00e7\u00e3o Acreditado Pleno \u2013 N\u00edvel 2 em 2024.\u00a0O n\u00edvel 2 da certifica\u00e7\u00e3o reconhece institui\u00e7\u00f5es que, al\u00e9m de atenderem aos requisitos de seguran\u00e7a, demonstram integra\u00e7\u00e3o entre seus processos e adotam pr\u00e1ticas sistem\u00e1ticas de gest\u00e3o e melhoria cont\u00ednua. A manuten\u00e7\u00e3o da acredita\u00e7\u00e3o refor\u00e7a, assim, a maturidade dos processos desenvolvidos pela unidade e o compromisso permanente das equipes com a qualifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os oferecidos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do Maraj\u00f3, no extremo Norte do Par\u00e1.<\/p>\n<p>Segundo a enfermeira do N\u00facleo de Qualidade e Seguran\u00e7a do Paciente (NQSP) da unidade hospitalar, Iza Gon\u00e7alves, os processos s\u00e3o continuamente revisados e fortalecidos, com foco na seguran\u00e7a, na gest\u00e3o de riscos e na qualidade da assist\u00eancia.\u00a0\u201cA renova\u00e7\u00e3o \u00e9 um trabalho conjunto\u201d, diz. \u201cTodos os processos s\u00e3o revistos e fortalecidos, sempre com um olhar para o usu\u00e1rio\u201d. Iza\u00a0acrescenta que, durante o processo de manuten\u00e7\u00e3o da ONA 2, o HRPM promoveu mudan\u00e7as internas para fortalecer a qualidade, a seguran\u00e7a e a efici\u00eancia da assist\u00eancia.<\/p>\n<p>Entre os principais avan\u00e7os est\u00e3o: reorganiza\u00e7\u00e3o de fluxos e processos, alinhados \u00e0 nova metodologia de avalia\u00e7\u00e3o; reformula\u00e7\u00e3o da porta de entrada, tornando o atendimento mais referenciado e reduzindo a sobrecarga da Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia; otimiza\u00e7\u00e3o das cirurgias eletivas, com interna\u00e7\u00e3o no dia do procedimento e alta no dia seguinte, melhorando a utiliza\u00e7\u00e3o dos leitos; fortalecimento da seguran\u00e7a e qualidade, sempre com foco na satisfa\u00e7\u00e3o e na resolu\u00e7\u00e3o das necessidades do paciente; maior integra\u00e7\u00e3o com parceiros e fortalecimento das capacita\u00e7\u00f5es externas;\u00a0uso de dados para aprimorar estrat\u00e9gias e acompanhar continuamente os processos; e engajamento da equipe na manuten\u00e7\u00e3o da ONA II e na busca pelo pr\u00f3ximo objetivo: o upgrade para a ONA 3.<\/p>\n<p><b>Aprova\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p>\u201cEu me senti muito bem tratada\u201d, exemplifica a paciente Sirleia Ribeiro dos Santos, 39 anos. \u201cEncontrei pessoas boas, que, mesmo sem me conhecer, sempre deram aten\u00e7\u00e3o para a gente\u201d, relata. A experi\u00eancia da paciente foi marcada pelo acolhimento, pela confian\u00e7a e pelo cuidado recebidos durante sua perman\u00eancia no hospital, enquanto acompanhava a filha em tratamento na unidade.<\/p>\n<p>O HRPM \u00e9 refer\u00eancia para a popula\u00e7\u00e3o do Maraj\u00f3 e integra a rede de assist\u00eancia vinculada ao 8\u00ba Centro Regional de Sa\u00fade (CRS). A manuten\u00e7\u00e3o da Acredita\u00e7\u00e3o Plena refor\u00e7a a maturidade dos processos da unidade e o compromisso com elevados padr\u00f5es de qualidade e seguran\u00e7a no cuidado. Em 2025, o HRPM contabilizou mais de 326 mil atendimentos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, conforme dados da unidade. Neste ano, de janeiro a junho, a unidade j\u00e1 ultrapassou 185 mil.<\/p>\n<p>O INDSH \u00e9 uma entidade filantr\u00f3pica sem fins lucrativos fundada em 1959, que emprega cerca de 7.600 trabalhadores diretos e administra 23 unidades de sa\u00fade \u2014 hospitais e Unidades de Pronto Atendimento \u2014 em sete estados, totalizando mais de 1.360 leitos vinculados ao Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) e atendendo a aproximadamente nove milh\u00f5es de pacientes potenciais.<\/p>\n<p>Website: <a href=\"https:\/\/www.indsh.org.br\" target=\"_blank\">https:\/\/www.indsh.org.br<\/a><\/p>\n<p>Foto: Divulga\u00e7\u00e3o \/ INDSH<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O Hospital Regional P\u00fablico do Maraj\u00f3 (Breves\/PA), com 70 leitos, administrado pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento Social e Humano (INDSH) desde 2010, renovou sua certifica\u00e7\u00e3o pela","protected":false},"author":1,"featured_media":137066,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,300,12392,12398,12395],"class_list":["post-137065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-negocios","tag-politicas","tag-saude-e-bem-estar","tag-sociedade"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137065"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137065\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137066"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}