Cidades litor\u00e2neas como Porto Belo t\u00eam economia ligada \u00e0 qualidade ambiental de praias e rios, o que refor\u00e7a a relev\u00e2ncia de investimentos constantes em saneamento. <\/b><\/p>\n
Investir em coleta e tratamento de esgoto costuma ser tratado como despesa de infraestrutura, mas o tema tamb\u00e9m tem uma dimens\u00e3o econ\u00f4mica mais ampla, especialmente em munic\u00edpios cuja economia est\u00e1 associada \u00e0 qualidade ambiental de praias, rios e \u00e1reas de lazer. Dados do Sistema Nacional de Informa\u00e7\u00f5es em Saneamento B\u00e1sico (SINISA) mostram que apenas 55,4% dos domic\u00edlios brasileiros t\u00eam acesso \u00e0 rede coletora de esgoto, \u00edndice que cai para 3,5% nas \u00e1reas rurais. Do volume total gerado no pa\u00eds, 51,8% recebe algum tipo de tratamento, percentual que sobe para 85,2% quando considerado apenas o esgoto efetivamente coletado. A EBS – Empresa Brasileira de Saneamento analisa que, em munic\u00edpios litor\u00e2neos como Porto Belo, em Santa Catarina, cuja economia \u00e9 fortemente ligada ao turismo, o planejamento cont\u00ednuo em saneamento tende a agregar valor tanto ambiental quanto econ\u00f4mico ao longo do tempo.<\/p>\n
Dados nacionais mostram desafio amplo de cobertura<\/b><\/p>\n
O cen\u00e1rio nacional de esgotamento sanit\u00e1rio reflete um desafio estrutural que atravessa munic\u00edpios de diferentes portes e regi\u00f5es. A diferen\u00e7a entre os \u00edndices de coleta e de tratamento evidencia que ampliar a infraestrutura de capta\u00e7\u00e3o segue sendo t\u00e3o relevante quanto expandir a capacidade das esta\u00e7\u00f5es de tratamento j\u00e1 existentes. Nas \u00e1reas urbanas, o \u00edndice de cobertura por rede coletora chega a 60,9%, o que mostra que, mesmo em regi\u00f5es mais densamente povoadas, ainda h\u00e1 espa\u00e7o consider\u00e1vel para avan\u00e7ar na universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.<\/p>\n
Esse tipo de desafio n\u00e3o \u00e9 exclusivo de nenhuma cidade espec\u00edfica, mas tende a pesar de forma diferente conforme as caracter\u00edsticas econ\u00f4micas de cada territ\u00f3rio. Em munic\u00edpios cuja atividade econ\u00f4mica depende diretamente da qualidade de praias, rios e \u00e1reas verdes, o tema ganha uma camada adicional de relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica, para al\u00e9m da obriga\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria prevista em lei. Isso n\u00e3o significa que essas cidades estejam em situa\u00e7\u00e3o distinta das demais, mas que o retorno do investimento em saneamento tende a ser percebido de forma mais direta pela popula\u00e7\u00e3o e pelo setor produtivo local.<\/p>\n
Planejamento financeiro cont\u00ednuo favorece a execu\u00e7\u00e3o das obras<\/b><\/p>\n
A Norma de Refer\u00eancia n\u00ba 8\/2024, da Ag\u00eancia Nacional de \u00c1guas e Saneamento B\u00e1sico (ANA), estabelece mecanismos de acompanhamento das metas de universaliza\u00e7\u00e3o por munic\u00edpio e por presta\u00e7\u00e3o regionalizada, com o objetivo de que 90% da popula\u00e7\u00e3o brasileira tenha acesso \u00e0 coleta e ao tratamento de esgoto at\u00e9 o fim de 2033.<\/p>\n
A EBS – Empresa Brasileira de Saneamento comenta que munic\u00edpios que distribuem investimentos em saneamento ao longo do tempo, de forma planejada e antecipada, tendem a ter mais flexibilidade na negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores, financiadores e operadores especializados, al\u00e9m de conseguir adequar o ritmo das obras \u00e0 capacidade or\u00e7ament\u00e1ria dispon\u00edvel a cada ano. Esse tipo de planejamento tamb\u00e9m facilita a etapa de licenciamento ambiental, j\u00e1 que projetos bem estruturados desde o in\u00edcio costumam avan\u00e7ar com mais previsibilidade junto aos \u00f3rg\u00e3os respons\u00e1veis.<\/p>\n
Turismo e meio ambiente t\u00eam rela\u00e7\u00e3o direta com saneamento<\/b><\/p>\n
Em cidades como Porto Belo, a receita ligada ao turismo est\u00e1 associada \u00e0 percep\u00e7\u00e3o de qualidade ambiental de praias e corpos h\u00eddricos, o que torna o esgotamento sanit\u00e1rio uma vari\u00e1vel relevante tamb\u00e9m para o planejamento econ\u00f4mico local, e n\u00e3o apenas para o or\u00e7amento de obras de infraestrutura.<\/p>\n
A EBS – Empresa Brasileira de Saneamento refor\u00e7a que, em munic\u00edpios litor\u00e2neos, a sazonalidade tur\u00edstica amplia a popula\u00e7\u00e3o em determinados per\u00edodos do ano, o que exige planejamento financeiro e operacional compat\u00edvel com esse comportamento c\u00edclico, e n\u00e3o apenas com a m\u00e9dia anual de demanda. Esse tipo de planejamento contribui diretamente para preservar a atratividade tur\u00edstica ao longo de todas as temporadas.<\/p>\n
Continuidade operacional sustenta o valor do investimento<\/b><\/p>\n
Diferente de outros tipos de investimento em infraestrutura, o esgotamento sanit\u00e1rio mant\u00e9m sua relev\u00e2ncia mesmo depois de conclu\u00edda a obra. Esta\u00e7\u00f5es de tratamento e redes coletoras exigem acompanhamento operacional constante para manter os \u00edndices de efici\u00eancia conquistados ao longo do tempo, sobretudo em per\u00edodos de maior demanda, quando o sistema opera mais pr\u00f3ximo de sua capacidade m\u00e1xima.<\/p>\n
A EBS – Empresa Brasileira de Saneamento explica que tratar o saneamento como um investimento cont\u00ednuo favorece tanto a preserva\u00e7\u00e3o ambiental quanto a estabilidade da economia local em munic\u00edpios que dependem da qualidade de praias e \u00e1reas de lazer para sustentar sua atividade tur\u00edstica ao longo do ano.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Ag\u00eancia Saftec<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cidades litor\u00e2neas como Porto Belo t\u00eam economia ligada \u00e0 qualidade ambiental de praias e rios, o que refor\u00e7a a relev\u00e2ncia de investimentos constantes em saneamento. Investir em coleta e","protected":false},"author":1,"featured_media":136495,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[],"class_list":["post-136494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-saftec-digital"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136494"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136494\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136495"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}