Especialista alerta no CONARH 2026 para gestores que entregam resultados, mas elevam rotatividade, absente\u00edsmo e desgaste das equipes<\/i><\/p>\n
Bater metas e apresentar bons resultados pode funcionar como uma esp\u00e9cie de blindagem para lideran\u00e7as que, ao mesmo tempo, provocam desgaste, rotatividade e deteriora\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho. O problema \u00e9 que, enquanto a performance costuma estar registrada em indicadores claros, o custo gerado sobre as equipes raramente aparece na mesma conta.<\/p>\n
A discuss\u00e3o \u00e9 uma das pautas apresentadas pela Taig\u00e9ta durante o CONARH 2026 e chama aten\u00e7\u00e3o para um perfil de lideran\u00e7a particularmente dif\u00edcil de tratar: aquele que entrega resultados, recebe reconhecimento da alta gest\u00e3o, mas deixa um rastro de profissionais desengajados, afastados ou que deixam a empresa.<\/p>\n
Um estudo de Housman & Minor, da Harvard Business School, analisou 58.542 trabalhadores de 11 empresas e identificou cerca de 5% da popula\u00e7\u00e3o estudada em casos severos de comportamento t\u00f3xico, definidos por desligamentos decorrentes de m\u00e1 conduta grave, como ass\u00e9dio, fraude ou viola\u00e7\u00e3o s\u00e9ria de pol\u00edticas internas.<\/p>\n
Os pesquisadores estimaram um custo de US$ 12.489 associado \u00e0 rotatividade provocada por um trabalhador t\u00f3xico, enquanto o valor adicional gerado por um profissional excepcional, entre o 1% de melhor desempenho, ficou em US$ 5.303. Na pr\u00e1tica, evitar um profissional t\u00f3xico poderia representar um impacto econ\u00f4mico superior ao ganho obtido com a contrata\u00e7\u00e3o de um trabalhador de performance excepcional.<\/p>\n
Para Louis Burlamaqui, criador da metodologia CFR\u00ae e especialista em cultura organizacional da Taig\u00e9ta, o desafio \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es costumam medir com precis\u00e3o justamente aquilo que protege esse tipo de gestor: seus resultados individuais.<\/p>\n
\u201cQuando o resultado est\u00e1 na planilha e o custo sobre a equipe n\u00e3o est\u00e1, a discuss\u00e3o quase sempre termina a favor da performance. O que a empresa precisa fazer \u00e9 colocar os dois n\u00fameros lado a lado\u201d, afirma.<\/p>\n
Entre os indicadores que podem ajudar a identificar esse padr\u00e3o est\u00e3o rotatividade do time em compara\u00e7\u00e3o com \u00e1reas semelhantes, tempo at\u00e9 a primeira sa\u00edda depois que o gestor assume a equipe, absente\u00edsmo, registros em canais de den\u00fancia e recusas de transfer\u00eancia para determinada lideran\u00e7a.<\/p>\n
A an\u00e1lise tamb\u00e9m pode ir al\u00e9m dos profissionais que deixam diretamente a equipe. Segundo o estudo citado na apresenta\u00e7\u00e3o, trabalhadores expostos a colegas t\u00f3xicos apresentaram 46% mais probabilidade de adotar comportamentos semelhantes, indicando que determinadas pr\u00e1ticas podem se espalhar dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para Burlamaqui, isso transforma o tema de um problema individual para uma quest\u00e3o de cultura e gest\u00e3o.<\/p>\n
\u201cQuando um comportamento inadequado \u00e9 tolerado porque vem acompanhado de resultado, a empresa tamb\u00e9m est\u00e1 ensinando qual comportamento aceita. A mensagem para o restante da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 que entregar pode compensar a forma como se entrega\u201d, explica.<\/p>\n
A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que empresas avaliem lideran\u00e7as a partir de duas dimens\u00f5es: resultado e custo cultural. Gestores com alta entrega e alto impacto negativo sobre as equipes n\u00e3o deveriam ser tratados apenas com feedback informal, mas a partir de condi\u00e7\u00f5es, prazos e consequ\u00eancias claramente definidos.<\/p>\n
\u201cO objetivo n\u00e3o \u00e9 escolher entre resultado e cultura. \u00c9 entender que resultado sustent\u00e1vel depende das duas coisas. Se uma lideran\u00e7a entrega hoje destruindo a capacidade do time de continuar entregando amanh\u00e3, existe um custo que precisa entrar na decis\u00e3o\u201d, conclui Burlamaqui.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Especialista alerta no CONARH 2026 para gestores que entregam resultados, mas elevam rotatividade, absente\u00edsmo e desgaste das equipes Bater metas e apresentar bons resultados pode funcionar como uma","protected":false},"author":1,"featured_media":136392,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-136391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136391"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136391\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}