Nova etapa da solu\u00e7\u00e3o amplia o acompanhamento de riscos ap\u00f3s a homologa\u00e7\u00e3o e conecta a plataforma a parceiros como Neoway, ICTS e Exato Digital<\/i><\/p>\n
A Nimbi, empresa brasileira de tecnologia para procurement, anunciou a evolu\u00e7\u00e3o de seu M\u00f3dulo de Gest\u00e3o de Fornecedores. A nova etapa da solu\u00e7\u00e3o amplia o acompanhamento das empresas ap\u00f3s a homologa\u00e7\u00e3o, com monitoramento cont\u00ednuo, alertas autom\u00e1ticos e integra\u00e7\u00e3o a fontes de dados e parceiros especializados, como Neoway, ICTS e Exato Digital.<\/p>\n
A atualiza\u00e7\u00e3o responde a uma lacuna recorrente na gest\u00e3o de terceiros. Em muitas empresas, a an\u00e1lise do fornecedor ainda se concentra no momento do cadastro ou da aprova\u00e7\u00e3o inicial. O problema \u00e9 que documentos vencem, estruturas societ\u00e1rias mudam, indicadores financeiros se alteram e novos eventos podem afetar a capacidade de entrega ao longo do relacionamento comercial.<\/p>\n
Com a evolu\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo, a Nimbi busca aproximar o acompanhamento de riscos das decis\u00f5es de compras. A proposta \u00e9 permitir que mudan\u00e7as relevantes sejam consideradas durante cota\u00e7\u00f5es, negocia\u00e7\u00f5es, contrata\u00e7\u00f5es, emiss\u00f5es de pedidos e renova\u00e7\u00f5es de contratos, de acordo com as regras definidas por cada cliente.<\/p>\n
\u201cA homologa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma fotografia importante, mas ela registra apenas a situa\u00e7\u00e3o encontrada em um determinado momento. O fornecedor continua mudando depois de aprovado, e a empresa precisa ter condi\u00e7\u00f5es de acompanhar esse movimento antes que uma altera\u00e7\u00e3o se transforme em impacto operacional\u201d, afirma Carolina Cabral, CEO da Nimbi.<\/p>\n
O m\u00f3dulo permite estruturar crit\u00e9rios de acompanhamento conforme a criticidade do fornecedor, a categoria de compras e a pol\u00edtica de riscos da organiza\u00e7\u00e3o. Entre as informa\u00e7\u00f5es que podem compor a an\u00e1lise est\u00e3o dados cadastrais, documentos, certid\u00f5es, altera\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias, indicadores financeiros, ocorr\u00eancias de integridade e registros de desempenho produzidos pela pr\u00f3pria rela\u00e7\u00e3o comercial.<\/p>\n
Os alertas autom\u00e1ticos t\u00eam o objetivo de reduzir a depend\u00eancia de controles manuais e pesquisas dispersas. Em vez de concentrar informa\u00e7\u00f5es em planilhas, e-mails e sistemas separados, a empresa pode organizar o acompanhamento dentro da jornada de gest\u00e3o de fornecedores.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o basta identificar uma mudan\u00e7a se essa informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o chega a quem est\u00e1 negociando ou aprovando uma compra. O ganho est\u00e1 em conectar o risco ao momento da decis\u00e3o, para que o comprador tenha contexto e consiga agir com mais rapidez e seguran\u00e7a\u201d, explica Carolina.<\/p>\n
Integra\u00e7\u00f5es ampliam fontes de informa\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n
A evolu\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo tamb\u00e9m prev\u00ea a conex\u00e3o com parceiros especializados em dados e an\u00e1lise de risco. Neoway, ICTS e Exato Digital fazem parte do ecossistema citado pela Nimbi para ampliar as fontes dispon\u00edveis aos clientes. O escopo das consultas e a disponibilidade dos servi\u00e7os variam conforme a configura\u00e7\u00e3o e a contrata\u00e7\u00e3o de cada empresa.<\/p>\n
A combina\u00e7\u00e3o de dados externos com informa\u00e7\u00f5es internas permite que a organiza\u00e7\u00e3o construa uma vis\u00e3o mais ampla do fornecedor. A exist\u00eancia de um processo, restri\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o cadastral, no entanto, n\u00e3o significa automaticamente que a empresa fornecedora deve ser bloqueada.<\/p>\n
A relev\u00e2ncia de cada ocorr\u00eancia depende do contexto, da natureza do evento, de seu est\u00e1gio e do poss\u00edvel impacto sobre a contrata\u00e7\u00e3o. A partir da an\u00e1lise, a empresa pode solicitar documentos, revisar condi\u00e7\u00f5es comerciais, aumentar a frequ\u00eancia de acompanhamento, reavaliar limites ou estruturar alternativas de fornecimento.<\/p>\n
\u201cMonitorar n\u00e3o significa transformar qualquer alerta em impedimento. A tecnologia ajuda a reduzir pontos cegos, mas a decis\u00e3o continua sendo da empresa, com base em suas pol\u00edticas, na an\u00e1lise humana e no risco efetivo para a opera\u00e7\u00e3o\u201d, acrescenta a CEO.<\/p>\n
A atualiza\u00e7\u00e3o acompanha uma transforma\u00e7\u00e3o mais ampla do procurement. A gest\u00e3o de fornecedores deixa de ser tratada apenas como uma etapa documental de entrada e passa a acompanhar o ciclo completo da rela\u00e7\u00e3o comercial.<\/p>\n
Para a Nimbi, o monitoramento cont\u00ednuo fortalece a governan\u00e7a ao aproximar compras, compliance, finan\u00e7as e opera\u00e7\u00e3o. A visibilidade sobre mudan\u00e7as relevantes permite que as \u00e1reas atuem de forma coordenada e reduz o risco de decis\u00f5es baseadas em informa\u00e7\u00f5es desatualizadas.<\/p>\n
\u201cO objetivo \u00e9 ajudar as empresas a sair de uma postura reativa. Quando a gest\u00e3o acompanha o fornecedor ao longo do tempo, a organiza\u00e7\u00e3o ganha mais condi\u00e7\u00f5es de antecipar problemas, revisar estrat\u00e9gias e proteger a continuidade da opera\u00e7\u00e3o\u201d, conclui Carolina Cabral.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nova etapa da solu\u00e7\u00e3o amplia o acompanhamento de riscos ap\u00f3s a homologa\u00e7\u00e3o e conecta a plataforma a parceiros como Neoway, ICTS e Exato Digital A Nimbi, empresa brasileira de tecnologia para","protected":false},"author":1,"featured_media":136382,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-136381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136381"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136381\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}