Em um pa\u00eds de dimens\u00f5es continentais, inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo n\u00e3o s\u00e3o exclusividade dos grandes centros econ\u00f4micos. Diferentes regi\u00f5es brasileiras re\u00fanem empres\u00e1rios e empres\u00e1rias que transformaram experi\u00eancias locais em neg\u00f3cios de alcance nacional, gerando empregos, renda, tecnologia e desenvolvimento. Para Carlos Santana, advogado, investidor e empres\u00e1rio paranaense, essa diversidade de origens \u00e9 tamb\u00e9m uma das grandes for\u00e7as do nosso ambiente de neg\u00f3cios. \u201cO Brasil n\u00e3o \u00e9 uma realidade \u00fanica. Cada regi\u00e3o tem necessidades, comportamentos e oportunidades diferentes. Quando conseguimos transformar essa diversidade em capacidade de observar problemas e criar solu\u00e7\u00f5es, surgem neg\u00f3cios que podem nascer localmente, mas gerar impacto em todo o pa\u00eds\u201d, afirma.<\/p>\n
Na trajet\u00f3ria de Santana, esse olhar se traduziu especialmente na busca por neg\u00f3cios capazes de resolver problemas concretos, simplificar processos e reduzir burocracias. Ao longo dos anos, sua atua\u00e7\u00e3o empresarial alcan\u00e7ou diferentes \u00e1reas, como tecnologia, inova\u00e7\u00e3o, transportes, intelig\u00eancia artificial, educa\u00e7\u00e3o e conte\u00fado, tendo como ponto de conex\u00e3o a capacidade de identificar oportunidades e transformar atividades complexas em experi\u00eancias mais simples e eficientes.<\/p>\n
\u201cSempre me interessaram neg\u00f3cios que resolvem problemas reais. \u00c0s vezes, inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma tecnologia extremamente sofisticada. Em outras, \u00e9 simplesmente perceber que um processo que leva dias pode levar minutos ou que uma burocracia que sempre existiu n\u00e3o precisa continuar existindo. Empreender tamb\u00e9m \u00e9 olhar para a vida das pessoas e perguntar: como podemos tornar isso mais simples?\u201d, diz Carlos Santana.<\/p>\n
Hist\u00f3rias constru\u00eddas longe das maiores capitais ajudam a dimensionar esse potencial. Luiza Helena Trajano construiu sua trajet\u00f3ria a partir de Franca, no interior paulista, e o Magazine Luiza tornou-se uma das refer\u00eancias do varejo brasileiro e tamb\u00e9m um reconhecido caso de transforma\u00e7\u00e3o digital, antecipando movimentos de integra\u00e7\u00e3o entre lojas f\u00edsicas e canais digitais e investindo em tecnologia para transformar a experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n
S\u00f4nia Hess, catarinense de Luiz Alves, liderou a expans\u00e3o da Dudalina. J\u00e1 Ilson Mateus iniciou sua trajet\u00f3ria com uma pequena mercearia em Balsas, no Maranh\u00e3o, dando origem ao Grupo Mateus, que d\u00e9cadas depois se consolidou como a terceira maior rede varejista do Brasil, com presen\u00e7a em nove estados. A Tecnobank, fundada pelo paranaense Carlos Santana, \u00e9 refer\u00eancia em tecnologia e atua hoje em mais de 20 estados brasileiros, adaptando-se \u00e0s particularidades e necessidades de cada regi\u00e3o.<\/p>\n
\u201cQuando ampliamos o mapa do empreendedorismo, ampliamos tamb\u00e9m o nosso repert\u00f3rio. Pessoas de lugares diferentes enxergam problemas diferentes, t\u00eam refer\u00eancias diferentes e, consequentemente, podem encontrar solu\u00e7\u00f5es que talvez n\u00e3o surgissem a partir de um \u00fanico centro econ\u00f4mico\u201d, avalia Santana.<\/p>\n
Para o empres\u00e1rio, estimular esse ecossistema em todas as regi\u00f5es significa tamb\u00e9m descentralizar oportunidades. Empresas que prosperam movimentam cadeias de fornecedores, formam profissionais, atraem investimentos, geram empregos e renda e podem transformar solu\u00e7\u00f5es inicialmente locais em produtos e servi\u00e7os utilizados nacionalmente.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o precisamos de um Brasil que reproduza um \u00fanico modelo de sucesso. Precisamos criar condi\u00e7\u00f5es para que boas ideias possam nascer no Paran\u00e1, no Maranh\u00e3o, no interior de S\u00e3o Paulo, no Norte, no Nordeste, no Centro-Oeste ou em qualquer outro lugar e encontrem espa\u00e7o para crescer. Nossa dimens\u00e3o continental e nossas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o obst\u00e1culos ao desenvolvimento. S\u00e3o justamente uma fonte extraordin\u00e1ria de repert\u00f3rio, criatividade e oportunidades. Quanto mais olhares estiverem construindo neg\u00f3cios, maior ser\u00e1 nossa capacidade de desenvolver o pa\u00eds\u201d, conclui Carlos Santana.<\/p>\n
Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Carlos Santana<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um pa\u00eds de dimens\u00f5es continentais, inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo n\u00e3o s\u00e3o exclusividade dos grandes centros econ\u00f4micos. Diferentes regi\u00f5es brasileiras re\u00fanem empres\u00e1rios e empres\u00e1rias que","protected":false},"author":1,"featured_media":136217,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,12391,300,12395,47],"class_list":["post-136216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-negocios","tag-sociedade","tag-tecnologia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136216"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136216\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}