{"id":136181,"date":"2026-08-17T13:25:00","date_gmt":"2026-08-17T16:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/quanto-fatura-um-franqueado-de-mercado-autonomo\/"},"modified":"2026-08-17T13:25:00","modified_gmt":"2026-08-17T16:25:00","slug":"quanto-fatura-um-franqueado-de-mercado-autonomo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/quanto-fatura-um-franqueado-de-mercado-autonomo\/","title":{"rendered":"Quanto fatura um franqueado de mercado aut\u00f4nomo?"},"content":{"rendered":"<p><i>Ex-gerente banc\u00e1rio trocou a carreira pelo empreendedorismo e hoje administra duas unidades do market4u, com faturamento m\u00e9dio de R$ 2,04 milh\u00f5es por ano<\/i><\/p>\n<p>O empreendedorismo segue em ritmo acelerado no Brasil. Somente em 2025, foram abertas 5,1 milh\u00f5es de empresas, alta de 18,6% sobre o ano anterior, segundo levantamento do Sebrae com base em dados da Receita Federal. Nesse cen\u00e1rio, o franchising continua sendo uma das principais portas de entrada para quem busca empreender com um modelo j\u00e1 estruturado. Ainda assim, uma d\u00favida costuma acompanhar quem pensa em dar esse passo, quanto realmente fatura um franqueado? Para responder a essa pergunta, o <a href=\"https:\/\/market4u.com.br\/\" target=\"_blank\"><u>market4u<\/u><\/a>, maior rede de mercados aut\u00f4nomos da Am\u00e9rica Latina, apresenta a trajet\u00f3ria de \u00cdcaro Lopes Mendes Pereira, que deixou a carreira como gerente banc\u00e1rio para investir na rede e hoje administra uma opera\u00e7\u00e3o que movimenta cerca de R$ 2,04 milh\u00f5es por ano.<\/p>\n<p>O market4u re\u00fane atualmente 2.700 lojas em opera\u00e7\u00e3o em cerca de 185 cidades brasileiras e projeta um faturamento de R$ 500 milh\u00f5es at\u00e9 o fim de 2026. O modelo permite que os franqueados administrem remotamente mercados aut\u00f4nomos instalados em condom\u00ednios residenciais e comerciais, realizando presencialmente apenas atividades como abastecimento, organiza\u00e7\u00e3o e limpeza da loja.<\/p>\n<p>\u00cdcaro ingressou na rede em julho de 2023 ap\u00f3s avaliar diferentes op\u00e7\u00f5es de investimento. Segundo ele, a decis\u00e3o pelo franchising aconteceu porque buscava um modelo j\u00e1 estruturado, com processos consolidados e uma marca reconhecida no mercado. &#8220;Eu queria empreender, mas sabia que construir uma marca do zero exigiria muito tempo e investimento. Optei pelo franchising justamente porque j\u00e1 existe um sistema validado, suporte e uma opera\u00e7\u00e3o estruturada. O market4u n\u00e3o era a franquia mais barata que encontrei, mas era a que transmitia mais credibilidade e lideran\u00e7a no segmento&#8221;, afirma.<\/p>\n<p>A primeira unidade foi inaugurada ainda em 2023 e, com a evolu\u00e7\u00e3o dos resultados, a segunda opera\u00e7\u00e3o foi aberta em 2024 <b>.<\/b> Hoje, o empreendedor administra dois mercados aut\u00f4nomos na regi\u00e3o da Lapa, zona oeste de S\u00e3o Paulo. O crescimento aconteceu de forma gradual. A primeira dificuldade foi conquistar condom\u00ednios para instalar as lojas. Depois que a primeira unidade passou a apresentar bons resultados, novas oportunidades surgiram por indica\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3prios s\u00edndicos. &#8220;O come\u00e7o foi o mais dif\u00edcil. Conseguir a primeira opera\u00e7\u00e3o exigiu bastante persist\u00eancia. Depois que ela come\u00e7ou a performar bem, as indica\u00e7\u00f5es aconteceram naturalmente e ficou mais f\u00e1cil expandir&#8221;, conta.<\/p>\n<p>Atualmente, os dois mercados somam cerca de R$ 170 mil em faturamento mensal, resultado constru\u00eddo ao longo de quase tr\u00eas anos de opera\u00e7\u00e3o. Apesar dos n\u00fameros atuais, \u00cdcaro destaca que o per\u00edodo inicial exigiu planejamento financeiro e disposi\u00e7\u00e3o para assumir riscos. &#8220;Sa\u00ed completamente da minha carreira no banco para viver apenas do neg\u00f3cio. Tenho fam\u00edlia, filhos e, no come\u00e7o, a renda vinha apenas da reserva financeira. Foi uma fase desafiadora, como acontece em qualquer empresa. Mas, quando voc\u00ea come\u00e7a a ver a opera\u00e7\u00e3o evoluindo e as coisas entrando nos trilhos, percebe que todo o esfor\u00e7o valeu a pena\u201d.<\/p>\n<p>Segundo ele, n\u00e3o existe f\u00f3rmula pronta para alcan\u00e7ar bons resultados. &#8220;O suporte da franquia faz diferen\u00e7a e ajuda bastante na evolu\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o, mas o principal continua sendo a dedica\u00e7\u00e3o. \u00c9 acompanhar o dia a dia das lojas, entender o comportamento dos clientes e trabalhar constantemente para melhorar os resultados\u201d.<\/p>\n<p>Para Eduardo C\u00f3rdova, CEO e cofundador do market4u, hist\u00f3rias como a de \u00cdcaro mostram que o desempenho da opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligado ao envolvimento do franqueado. &#8220;Nosso papel \u00e9 oferecer tecnologia, intelig\u00eancia de dados, suporte operacional e um modelo de neg\u00f3cio validado. Mas os melhores resultados aparecem quando o empreendedor acompanha a opera\u00e7\u00e3o de perto, entende seu mercado local e aproveita as ferramentas dispon\u00edveis para fazer a gest\u00e3o do neg\u00f3cio crescer&#8221;, afirma.<\/p>\n<p>Hoje, al\u00e9m de acompanhar a opera\u00e7\u00e3o remotamente por meio da plataforma da rede, \u00cdcaro afirma que o maior aprendizado da jornada foi entender que empreender exige const\u00e2ncia. &#8220;N\u00e3o existe atalho. Os resultados v\u00eam com trabalho di\u00e1rio, acompanhamento dos indicadores e muita persist\u00eancia. \u00c9 isso que faz a diferen\u00e7a no longo prazo\u201d, conclui o franqueado do market4u.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ex-gerente banc\u00e1rio trocou a carreira pelo empreendedorismo e hoje administra duas unidades do market4u, com faturamento m\u00e9dio de R$ 2,04 milh\u00f5es por ano O empreendedorismo segue em ritmo acelerado","protected":false},"author":1,"featured_media":136182,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-136181","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreenda-mais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136181","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136181"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136181\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136182"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136181"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136181"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136181"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}