{"id":135851,"date":"2026-08-11T18:21:00","date_gmt":"2026-08-11T21:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/orquestracao-de-ia-transforma-a-gestao-dos-negocios\/"},"modified":"2026-08-11T18:21:00","modified_gmt":"2026-08-11T21:21:00","slug":"orquestracao-de-ia-transforma-a-gestao-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/orquestracao-de-ia-transforma-a-gestao-dos-negocios\/","title":{"rendered":"Orquestra\u00e7\u00e3o de IA transforma a gest\u00e3o dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p>A intelig\u00eancia artificial vive uma nova etapa de evolu\u00e7\u00e3o. Depois da populariza\u00e7\u00e3o dos modelos generativos e da engenharia de <i>prompts<\/i>, empresas e profissionais come\u00e7am a direcionar sua aten\u00e7\u00e3o para um novo cen\u00e1rio, em que a tecnologia deixa de ser uma ferramenta restrita \u00e0s \u00e1reas t\u00e9cnicas e passa a ocupar espa\u00e7o nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas dos neg\u00f3cios. Segundo a pesquisa <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/quantumblack\/our-insights\/the-state-of-ai\" target=\"_blank\"><i>The State of AI 2025<\/i><\/a>, da McKinsey, 62% das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 experimentam agentes de IA, mas apenas 23% afirmam estar escalando algum sistema ag\u00eantico. O cen\u00e1rio evidencia o desafio das empresas de transformar a experimenta\u00e7\u00e3o em aplica\u00e7\u00f5es estruturadas e alinhadas aos objetivos estrat\u00e9gicos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Para Rafael Ronqui, diretor do MBA da FIAP, essa mudan\u00e7a representa uma transforma\u00e7\u00e3o na forma como as empresas incorporam a tecnologia \u00e0 gest\u00e3o. \u201cA intelig\u00eancia artificial ainda vive um momento de <i>hype<\/i>, mas tende a se tornar uma tecnologia do cotidiano corporativo, assim como aconteceu com a computa\u00e7\u00e3o em nuvem e a transforma\u00e7\u00e3o digital\u201d, explica. Neste cen\u00e1rio, o papel das lideran\u00e7as passa a ser compreender quando e como utilizar a IA para apoiar a estrat\u00e9gia, em vez de adotar ferramentas apenas pela novidade.<\/p>\n<p>Na perspectiva dos neg\u00f3cios, de acordo com Ronqui, a orquestra\u00e7\u00e3o de IA est\u00e1 relacionada \u00e0 capacidade dos gestores de conectar tecnologia e estrat\u00e9gia. As empresas precisam avaliar em quais processos a intelig\u00eancia artificial pode gerar valor e como sua utiliza\u00e7\u00e3o pode contribuir para os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cEssa transforma\u00e7\u00e3o alcan\u00e7a diferentes n\u00edveis hier\u00e1rquicos. H\u00e1 alguns anos, n\u00e3o existiam cargos de <i>C-level<\/i> dedicados exclusivamente \u00e0 intelig\u00eancia artificial, e atualmente esta demanda j\u00e1 \u00e9 uma realidade crescente no mercado\u201d, adiciona o diretor.\u00a0<\/p>\n<p>Essa mudan\u00e7a tamb\u00e9m altera o perfil esperado dos profissionais de neg\u00f3cios. Professor Ronqui ressalta que, ao utilizar a IA para automatizar tarefas rotineiras, gestores podem direcionar mais tempo para atividades que exigem an\u00e1lise, tomada de decis\u00e3o e vis\u00e3o estrat\u00e9gica. Em vez de dedicar horas ao cruzamento manual de dados ou a processos operacionais, o profissional pode utilizar a tecnologia para agilizar essas etapas e concentrar esfor\u00e7os na gera\u00e7\u00e3o de competitividade para a empresa.<\/p>\n<p>As transforma\u00e7\u00f5es provocadas pela IA e os novos desafios para l\u00edderes e empresas estar\u00e3o no centro da <i>live<\/i> <b>IA Business Trends<\/b>, do <a href=\"https:\/\/www.fiap.com.br\/connect-summit\/?utm_source=captacao&amp;utm_medium=academico&amp;utm_campaign=fiap_connect_summit_2026&amp;utm_content=mba\" target=\"_blank\">Connect Summit 2026<\/a>, evento gratuito da FIAP com o tema \u201cA Era da Orquestra\u00e7\u00e3o \u2013 Humanos, IA e o Futuro do Trabalho\u201d. Marcado para 19 de agosto, o encontro ter\u00e1 a participa\u00e7\u00e3o de Rafael Ronqui, diretor do MBA da FIAP, Wellington Pinto, diretor s\u00eanior da Oracle e coordenador de MBA, e John Paul Lima, diretor da Gradua\u00e7\u00e3o online da FIAP, trazendo diferentes perspectivas sobre como a intelig\u00eancia artificial est\u00e1 impactando a gest\u00e3o, a lideran\u00e7a e os neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Rafael refor\u00e7a que o avan\u00e7o da IA tamb\u00e9m exige uma transforma\u00e7\u00e3o cultural nas organiza\u00e7\u00f5es. Para que os investimentos em tecnologia gerem resultados, empresas precisam preparar seus colaboradores, estimular o letramento em intelig\u00eancia artificial e criar ambientes que permitam experimentar, errar e aprender. \u00c0 medida que as lideran\u00e7as se tornam mais preparadas para decidir onde e como aplicar a tecnologia, a tend\u00eancia \u00e9 que os investimentos se tornem mais assertivos e o retorno sobre as iniciativas de IA aumente. \u201cA IA n\u00e3o vem para eliminar cargos, mas para aliviar o operacional e potencializar a capacidade de decis\u00e3o dos l\u00edderes\u201d, conclui o diretor.\u00a0<\/p>\n<p>Website: <a href=\"https:\/\/www.fiap.com.br\/connect-summit\/?utm_source=captacao&amp;utm_medium=academico&amp;utm_campaign=fiap_connect_summit_2026&amp;utm_content=mba\" target=\"_blank\">https:\/\/www.fiap.com.br\/connect-summit\/?utm_source=captacao&amp;utm_medium=academico&amp;utm_campaign=fiap_connect_summit_2026&amp;utm_content=mba<\/a><\/p>\n<p>Foto: Shutterstock<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A intelig\u00eancia artificial vive uma nova etapa de evolu\u00e7\u00e3o. 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