Estudos mostram que as metas de in\u00edcio de ano costumam perder for\u00e7a j\u00e1 nas primeiras semanas. Para <\/i> Monize<\/i> Oliveira, gerente s\u00eanior de Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing da <\/i> Redarbor<\/i> Brasil, a virada de semestre \u00e9 o momento certo para revisar a carreira, n\u00e3o para se <\/i> culpar<\/i><\/p>\n
Manter metas de in\u00edcio de ano costuma ser mais dif\u00edcil do que parece, e a carreira n\u00e3o foge \u00e0 regra. Dados da plataforma de atividades f\u00edsicas Strava mostram que cerca de 80% das resolu\u00e7\u00f5es de ano novo, em qualquer \u00e1rea da vida, s\u00e3o abandonadas j\u00e1 no segundo fim de semana de janeiro, e apenas 8% das pessoas conseguem sustent\u00e1-las at\u00e9 fevereiro. No campo profissional, o padr\u00e3o tende a se repetir: metas de subir de cargo, trocar de emprego ou concluir uma capacita\u00e7\u00e3o, definidas com entusiasmo em janeiro, costumam perder for\u00e7a ao longo do semestre.<\/p>\n
\u201cChegar \u00e0 metade do ano com a sensa\u00e7\u00e3o de que os planos ficaram para tr\u00e1s \u00e9 mais comum do que parece. O problema n\u00e3o \u00e9 n\u00e3o ter cumprido todas as metas at\u00e9 aqui, mas encarar a virada do semestre como um veredito, quando ela deveria ser um momento de revis\u00e3o de rota. Assim como as empresas analisam indicadores para ajustar estrat\u00e9gias ao longo do ano, cada profissional tamb\u00e9m deve usar esse per\u00edodo para reavaliar prioridades, corrigir o que n\u00e3o funcionou e seguir em frente com mais clareza e foco\u201d, afirma Monize Oliveira, Gerente S\u00eanior de Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing da Redarbor Brasil, detentora do Infojobs.<\/p>\n
Para a executiva, o primeiro passo \u00e9 diferenciar duas situa\u00e7\u00f5es que costumam ser confundidas: a meta que n\u00e3o andou porque o profissional n\u00e3o se dedicou a ela, e a meta que n\u00e3o fazia mais sentido desde o in\u00edcio. \u201cMuita gente carrega a mesma meta de janeiro por in\u00e9rcia, n\u00e3o porque ainda quer aquilo. Antes de cobrar resultado, vale perguntar: eu ainda quero isso? Se a resposta for n\u00e3o, trocar de meta n\u00e3o \u00e9 fracasso, \u00e9 maturidade\u201d, explica.<\/p>\n
Quando a meta ainda faz sentido, mas o profissional n\u00e3o avan\u00e7ou como queria, Monize Oliveira sugere quebrar o objetivo em algo menor e mais imediato. \u201cSe a meta era ‘mudar de \u00e1rea’ e isso parece distante, o passo de julho pode ser simplesmente mandar tr\u00eas mensagens para pessoas que j\u00e1 trabalham nessa \u00e1rea. Meta grande trava, meta pequena caminha de forma natural. O semestre que falta \u00e9 tempo suficiente para destravar muita coisa, desde que o primeiro passo seja flex\u00edvel o bastante para ser realizado ainda essa semana\u201d, orienta.<\/p>\n
A executiva tamb\u00e9m chama a aten\u00e7\u00e3o para o que define como “metas emprestadas” \u2014 objetivos assumidos mais pela expectativa de outras pessoas do que por um desejo genu\u00edno do pr\u00f3prio profissional. \u201cNem toda meta que tra\u00e7amos no come\u00e7o do ano nasce das nossas prioridades. Muitas vezes, ela \u00e9 influenciada pela expectativa do gestor, da fam\u00edlia ou pela compara\u00e7\u00e3o com a trajet\u00f3ria de outras pessoas. A revis\u00e3o do semestre tamb\u00e9m serve para identificar isso. Perceber que um objetivo j\u00e1 n\u00e3o faz sentido ou nunca fez \u00e9 um sinal de autoconhecimento. Ajustar a rota faz parte do processo de construir uma carreira mais alinhada ao que realmente importa para cada profissional, e a garantia de que est\u00e1 evoluindo. Achar que \u201co ano acabou\u201d e ficar estagnado por n\u00e3o cumprir as metas determinadas no in\u00edcio do ano, \u00e9 sempre o pior cen\u00e1rio\u201d, completa.<\/p>\n
Por fim, Monize refor\u00e7a que o segundo semestre costuma representar uma janela importante para quem deseja retomar os planos de carreira. \u201cHistoricamente, esse \u00e9 um per\u00edodo de movimenta\u00e7\u00e3o positiva no mercado de trabalho, com aumento na abertura de vagas e nos processos seletivos, algo que acompanhamos ano ap\u00f3s ano no Infojobs. Por isso, vale encarar julho como um ponto de recome\u00e7o. Quem aproveita esse momento para reorganizar prioridades, atualizar o curr\u00edculo, desenvolver novas compet\u00eancias e voltar a se movimentar chega mais preparado para aproveitar as oportunidades que surgem at\u00e9 o fim do ano\u201d, conclui.<\/p>\n
Sobre o Infojobs<\/p>\n
O Infojobs \u00e9 a HR Tech l\u00edder no Brasil, com mais de 63 milh\u00f5es de perfis cadastrados e 35 milh\u00f5es de visitas mensais. H\u00e1 mais de 20 anos, desenvolve solu\u00e7\u00f5es em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para promover o encontro entre empresas e talentos. Eleito pela Kantar Ibope como a marca mais lembrada pelos candidatos entre 2022 e 2025 e reconhecido como Top of Mind de RH pelo Grupo Top RH nos \u00faltimos seis anos, o Infojobs faz parte do Grupo Redarbor, o maior grupo de empregos da Am\u00e9rica Latina e o segundo maior do mundo. Atualmente, mais de 36 mil empresas confiam em seus servi\u00e7os, como Grupo Carrefour, Grupo Souza Lima, Vigor e Sodexo.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Estudos mostram que as metas de in\u00edcio de ano costumam perder for\u00e7a j\u00e1 nas primeiras semanas. Para Monize Oliveira, gerente s\u00eanior de Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing da Redarbor Brasil, a virada de","protected":false},"author":1,"featured_media":134596,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-134595","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134595","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134595"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134595\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134596"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134595"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134595"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134595"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}