Com ANPD e Congresso avan\u00e7ando na regulamenta\u00e7\u00e3o da IA, empresas precisar\u00e3o comprovar transpar\u00eancia e garantir revis\u00e3o humana em decis\u00f5es automatizadas<\/i><\/p>\n
A intelig\u00eancia artificial j\u00e1 faz parte da rotina do recrutamento e, em muitos casos, influencia diretamente quem avan\u00e7a ou n\u00e3o em um processo seletivo. \u00c9 o que mostra um levantamento do Pandap\u00e9 em parceria com a Adecco, realizado com 460 profissionais de RH: sete em cada dez empresas brasileiras j\u00e1 utilizam IA em alguma etapa do recrutamento.<\/p>\n
Mas, enquanto a ado\u00e7\u00e3o acelera, a regulamenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m avan\u00e7a. A Autoridade Nacional de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (ANPD) colocou a intelig\u00eancia artificial e as decis\u00f5es automatizadas entre as prioridades de fiscaliza\u00e7\u00e3o para o bi\u00eanio 2026-2027. Ao mesmo tempo, um projeto de lei em tramita\u00e7\u00e3o na C\u00e2mara prev\u00ea o fortalecimento do direito \u00e0 revis\u00e3o humana em decis\u00f5es tomadas por algoritmos. O debate deixou de ser apenas sobre inova\u00e7\u00e3o e passou a envolver a conformidade.<\/p>\n
A pr\u00f3pria Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD) j\u00e1 garante ao titular o direito de solicitar a revis\u00e3o de decis\u00f5es tomadas exclusivamente por tratamento automatizado. O que muda agora \u00e9 o contexto regulat\u00f3rio: com a atua\u00e7\u00e3o mais ativa da ANPD e o avan\u00e7o das discuss\u00f5es no Congresso, cresce a expectativa de que empresas consigam demonstrar, na pr\u00e1tica, como essas decis\u00f5es s\u00e3o tomadas e quais mecanismos existem para contest\u00e1-las.<\/p>\n
“A ado\u00e7\u00e3o da IA aconteceu muito mais r\u00e1pido do que a estrutura\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas para govern\u00e1-la. Muitas empresas passaram a usar algoritmos no recrutamento antes de definir como auditar resultados ou identificar poss\u00edveis vieses. Hoje, o maior desafio n\u00e3o \u00e9 tecnol\u00f3gico. \u00c9 de governan\u00e7a”, afirma Patricia Suzuki, Diretora de RH da Redarbor Brasil, detentora do Pandap\u00e9.<\/p>\n
A preocupa\u00e7\u00e3o faz sentido. Sistemas de IA aprendem a partir de dados hist\u00f3ricos e, quando esses dados carregam padr\u00f5es discriminat\u00f3rios, a tecnologia tende a reproduzi-los em escala. Um estudo da Harvard Business Review identificou que algoritmos treinados com bases enviesadas podem reduzir sistematicamente a visibilidade de determinados grupos de candidatos sem que o recrutador perceba. J\u00e1 pesquisa do IBM Institute for Business Value mostra que apenas 35% das organiza\u00e7\u00f5es globais possuem processos formais para explicar como suas ferramentas de IA chegam \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es que fazem.<\/p>\n
Al\u00e9m do desafio t\u00e9cnico, cresce tamb\u00e9m a responsabilidade jur\u00eddica. O projeto de lei em discuss\u00e3o na C\u00e2mara prev\u00ea mecanismos de transpar\u00eancia sobre decis\u00f5es automatizadas e amplia a import\u00e2ncia de manter registros capazes de demonstrar como essas ferramentas s\u00e3o utilizadas. Para o RH, isso significa que documentar crit\u00e9rios e manter supervis\u00e3o humana deixa de ser apenas uma boa pr\u00e1tica e passa a fazer parte da gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n
“Governan\u00e7a de IA n\u00e3o \u00e9 um tema restrito \u00e0 tecnologia. Envolve RH, jur\u00eddico e lideran\u00e7a trabalhando juntos para definir crit\u00e9rios, acompanhar resultados e garantir que decis\u00f5es automatizadas possuam crit\u00e9rios que possam ser divulgados de forma transparente e revisadas quando necess\u00e1rio. \u00c9 imperativa a qualidade das decis\u00f5es, n\u00e3o apenas a velocidade”, comenta Patricia.<\/p>\n
O movimento acompanha uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente das pr\u00f3prias empresas. Segundo pesquisa da Mercer, 64% dos l\u00edderes de RH no mundo reconhecem que suas organiza\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o est\u00e3o preparadas para lidar com as implica\u00e7\u00f5es \u00e9ticas do uso de intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n
“A pr\u00f3xima etapa da ado\u00e7\u00e3o da IA n\u00e3o ser\u00e1 escolher novas ferramentas, mas demonstrar que elas s\u00e3o usadas de forma respons\u00e1vel. Empresas que estruturarem processos de governan\u00e7a desde agora estar\u00e3o mais preparadas para atender \u00e0s exig\u00eancias regulat\u00f3rias e, ao mesmo tempo, fortalecer a confian\u00e7a de candidatos e colaboradores”, conclui Patricia.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com ANPD e Congresso avan\u00e7ando na regulamenta\u00e7\u00e3o da IA, empresas precisar\u00e3o comprovar transpar\u00eancia e garantir revis\u00e3o humana em decis\u00f5es automatizadas A intelig\u00eancia artificial j\u00e1 faz parte","protected":false},"author":1,"featured_media":134427,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-134426","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134426"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134426\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134427"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134426"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}