{"id":134335,"date":"2026-07-29T11:30:00","date_gmt":"2026-07-29T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/longevidade-empresarial-exige-mais-do-que-uma-boa-ideia\/"},"modified":"2026-07-29T11:30:00","modified_gmt":"2026-07-29T14:30:00","slug":"longevidade-empresarial-exige-mais-do-que-uma-boa-ideia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/longevidade-empresarial-exige-mais-do-que-uma-boa-ideia\/","title":{"rendered":"Longevidade empresarial exige mais do que uma boa ideia"},"content":{"rendered":"

Em um mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o, empresas que atravessam d\u00e9cadas mostram que adapta\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o de longo prazo sustentam o crescimento<\/i><\/p>\n

De acordo com a Receita Federal, o Brasil ganhou 5,1 milh\u00f5es de empresas em 2025, um recorde de novos CNPJs. Mas, transformar uma boa ideia em um neg\u00f3cio duradouro continua sendo um desafio para o empreendedorismo. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), na \u00faltima pesquisa Demografia das Empresas e Estat\u00edsticas de Empreendedorismo 64% dos neg\u00f3cios de menor porte deixaram de existir ap\u00f3s cinco anos, enquanto a taxa de encerramento foi de 44,6% entre empresas de m\u00e9dio porte e 39,1% entre as de maior porte. Em um mercado cada vez mais din\u00e2mico, marcado pela evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e por consumidores mais exigentes, organiza\u00e7\u00f5es que conseguem atravessar d\u00e9cadas t\u00eam em comum fatores como gest\u00e3o eficiente, inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e vis\u00e3o estrat\u00e9gica de longo prazo.<\/p>\n

\u00c9 nesse cen\u00e1rio que empresas com mais de tr\u00eas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o se tornam exemplos de como a longevidade pode ser constru\u00edda. Fundada em 1990, a Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s<\/u><\/a> acompanhou as mudan\u00e7as do mercado, aperfei\u00e7oou sua opera\u00e7\u00e3o ao longo dos anos e consolidou uma trajet\u00f3ria de crescimento sustent\u00e1vel. Segundo Leonardo dos Anjos, diretor de franquias da empresa, um dos marcos desta evolu\u00e7\u00e3o foi a entrada no franchising, em 2007, estrat\u00e9gia que impulsionou a expans\u00e3o da marca para mais de 300 unidades comercializadas no Brasil e na Am\u00e9rica Latina. O executivo, compartilhou tr\u00eas pilares que s\u00e3o fundamentais para a longevidade da empresa.<\/p>\n

  • Compromisso com a experi\u00eancia do cliente<\/b><\/li>\n

    Para Leonardo dos Anjos, nenhuma empresa atravessa mais de tr\u00eas d\u00e9cadas de mercado sem colocar o cliente no centro da estrat\u00e9gia. Segundo o executivo, oferecer um atendimento de qualidade vai al\u00e9m da experi\u00eancia de compra: \u00e9 um fator essencial para a fideliza\u00e7\u00e3o e para o crescimento sustent\u00e1vel do neg\u00f3cio. “A qualidade do produto \u00e9 essencial, mas a fideliza\u00e7\u00e3o acontece quando os clientes se sentem ouvidos e valorizados, \u00e9 por isso que eles retornam. Todo neg\u00f3cio precisa construir essa rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com o p\u00fablico, pois ela \u00e9 determinante para o crescimento sustent\u00e1vel”, afirma.<\/p>\n

  • Adapta\u00e7\u00e3o sem perder a identidade<\/b><\/li>\n

    Outro ponto que o diretor destaca \u00e9 a import\u00e2ncia de acompanhar as transforma\u00e7\u00f5es do mercado sem abrir m\u00e3o da identidade da marca. \u201cAcompanhar as mudan\u00e7as no comportamento do consumidor, incorporar novas tecnologias e ajustar estrat\u00e9gias s\u00e3o medidas essenciais. Em 35 anos, n\u00f3s passamos a fabricar tamb\u00e9m sof\u00e1s, entramos para o franchising, investimos em uma linha de colch\u00f5es premium que elevou nosso ticket m\u00e9dio, mas preservamos os valores e os diferenciais que tornam a marca reconhecida. Inovar significa evoluir de forma coerente com a identidade da marca\u201d, comenta Anjos.<\/p>\n

  • Resili\u00eancia com vis\u00e3o de futuro<\/b><\/li>\n

    Ao longo de sua trajet\u00f3ria, a Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s enfrentou diferentes fases do mercado e soube transformar momentos de mudan\u00e7a em oportunidades de evolu\u00e7\u00e3o. Segundo Leonardo dos Anjos, diretor de franquias da empresa, a capacidade de manter uma vis\u00e3o de longo prazo foi fundamental para sustentar o crescimento da marca ao longo de 35 anos.<\/p>\n

    “Aprendi que nenhuma empresa est\u00e1 imune \u00e0s mudan\u00e7as do mercado. Mais do que resili\u00eancia, \u00e9 preciso escolher seguir em frente e manter o olhar voltado para o futuro. Mesmo ap\u00f3s 35 anos de trajet\u00f3ria, continuamos pensando no pr\u00f3ximo investimento, na pr\u00f3xima melhoria, na pr\u00f3xima inova\u00e7\u00e3o e no pr\u00f3ximo pa\u00eds em que queremos estar. Longevidade vai al\u00e9m do tempo de mercado; \u00e9 a capacidade de evoluir continuamente, transformar desafios em oportunidades e manter uma vis\u00e3o de crescimento sustent\u00e1vel”, afirma o diretor de franquias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o, empresas que atravessam d\u00e9cadas mostram que adapta\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o de longo prazo sustentam o crescimento De acordo com a Receita Federal, o","protected":false},"author":1,"featured_media":134336,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-134335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreenda-mais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134335","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134335"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134335\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134335"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}