Com nova marca global, empresa do Gi Group Holding refor\u00e7a foco em hospitalidade e acelera plano de crescimento nacional<\/p>\n\n\n\n
A expans\u00e3o do setor de hospitalidade no Brasil, impulsionada pela retomada do turismo, pelo avan\u00e7o da hotelaria premium e pelo crescimento dos grandes eventos, vem ampliando um desafio que j\u00e1 preocupa operadores em todo o pa\u00eds: a dificuldade de encontrar m\u00e3o de obra qualificada para sustentar opera\u00e7\u00f5es cada vez mais complexas e atender consumidores mais exigentes.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 nesse cen\u00e1rio que a Gi Hospitality, unidade de neg\u00f3cios do Gi Group Holding voltada a solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de pessoas para o setor, inicia uma nova fase de crescimento no mercado brasileiro. A empresa, que at\u00e9 recentemente operava sob a marca Horeca, passa a adotar uma identidade alinhada ao posicionamento global da holding, marcando tamb\u00e9m uma nova etapa da opera\u00e7\u00e3o no pa\u00eds, agora novamente concentrada em um segmento historicamente estrat\u00e9gico para o grupo.<\/p>\n\n\n\n
Os resultados operacionais sustentam esse movimento. Em 2025, a empresa encerrou o ano com cerca de 240 mil di\u00e1rias atendidas no segmento hoteleiro, m\u00e9dia de aproximadamente 20 mil di\u00e1rias mensais, al\u00e9m de acumulado em aproximadamente 500 posi\u00e7\u00f5es com contratos de M\u00e3o de Obra Tempor\u00e1ria, como tamb\u00e9m R&S para clientes em processo de startup. Em 2026, nos cinco primeiros meses do ano, j\u00e1 foram registrados aproximadamente mais de 100 mil di\u00e1rias, um crescimento de 27% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado, com expectativa de acelera\u00e7\u00e3o no segundo semestre. Para o fechamento do ano, a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de expans\u00e3o de 30%.<\/p>\n\n\n\n
Internamente, a companhia projeta ampliar a participa\u00e7\u00e3o da vertical de hospitalidade dentro da opera\u00e7\u00e3o brasileira do grupo e acelerar sua presen\u00e7a em mercados estrat\u00e9gicos, acompanhando o avan\u00e7o dos investimentos em hotelaria, turismo, resorts e sa\u00fade privada em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
\u201cQuando falamos em Gi Hospitality, existe uma associa\u00e7\u00e3o imediata com o setor que conhecemos profundamente. A marca comunica exatamente o que fazemos\u201d, afirma Sergio Ferreira, diretor da opera\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Falta de profissionais se torna gargalo do setor<\/strong><\/p>\n\n\n\n O avan\u00e7o da hotelaria brasileira trouxe um problema estrutural que come\u00e7a a se tornar central para o setor: a escassez de profissionais preparados para atender opera\u00e7\u00f5es cada vez mais sofisticadas.<\/p>\n\n\n\n A dificuldade vai al\u00e9m do preenchimento de vagas. Resorts, hot\u00e9is corporativos, hospitais, restaurantes e grandes eventos demandam compet\u00eancias espec\u00edficas, treinamento t\u00e9cnico e conhecimento operacional que muitas vezes n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis de forma imediata no mercado.<\/p>\n\n\n\n Para responder a esse cen\u00e1rio, a Gi Hospitality desenvolveu metodologias pr\u00f3prias para recrutamento segmentado, forma\u00e7\u00e3o de bancos regionais de talentos, treinamento especializado e acompanhamento operacional cont\u00ednuo, adaptando a gest\u00e3o de pessoas \u00e0s necessidades de cada opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cNossa atividade dentro do cliente \u00e9 absolutamente cr\u00edtica para a opera\u00e7\u00e3o dele. Se houver uma falha relevante em um grande evento, por exemplo, isso compromete diretamente toda a experi\u00eancia final\u201d, explica Ferreira.<\/p>\n\n\n\n Opera\u00e7\u00e3o constru\u00edda sobre d\u00e9cadas de experi\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n A hist\u00f3ria da opera\u00e7\u00e3o brasileira come\u00e7ou antes mesmo da marca Horeca. Em 2015, o Gi Group Holding adquiriu a Laborh Hotels, empresa especializada em solu\u00e7\u00f5es para hotelaria com mais de 20 anos de experi\u00eancia acumulada no mercado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n A aquisi\u00e7\u00e3o trouxe para a multinacional italiana \u2014 sediada em Mil\u00e3o e presente globalmente no setor de recursos humanos \u2014 uma opera\u00e7\u00e3o consolidada em hospitalidade, permitindo a constru\u00e7\u00e3o de uma vertical dedicada a atender hot\u00e9is, resorts, restaurantes, hospitais, clubes, centros de conven\u00e7\u00f5es e grandes eventos.<\/p>\n\n\n\n Da integra\u00e7\u00e3o nasceu a Gi Horeca, marca que agora evolui para Gi Hospitality em um movimento global de alinhamento estrat\u00e9gico das unidades de neg\u00f3cio da holding.<\/p>\n\n\n\n Hoje, a opera\u00e7\u00e3o brasileira que segue do Norte ao Sul do Pa\u00eds, atende alguns das principais organiza\u00e7\u00f5es do setor. Entre os clientes est\u00e3o empreendimento como Grand Palladium e Iberostar, al\u00e9m de redes internacionais como Accor, Pestana, Fasano, Vila Gal\u00e9, Othon, Tivoli, Atlantica Hotels e diversos Grupos Regionais. A atua\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se estende ao segmento de sa\u00fade, com projetos desenvolvidos para a Rede D’Or S\u00e3o Luiz.<\/p>\n\n\n\n Expans\u00e3o nacional e fortalecimento da marca<\/strong><\/p>\n\n\n\n O atual ciclo de crescimento do setor refor\u00e7a o momento escolhido pela companhia para acelerar sua expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Embora a estrat\u00e9gia seja nacional, a empresa j\u00e1 identifica regi\u00f5es priorit\u00e1rias para crescimento, especialmente mercados que concentram novos investimentos em turismo e hotelaria. No radar est\u00e3o destinos como Jo\u00e3o Pessoa, impulsionada pelo desenvolvimento do Polo Tur\u00edstico Cabo Branco, al\u00e9m de regi\u00f5es com forte voca\u00e7\u00e3o tur\u00edstica como Sul da Bahia, Alagoas, Rio Grande do Norte e Sergipe.<\/p>\n\n\n\n \u201cA hotelaria exige expertise. Estamos falando de um mercado muito espec\u00edfico, com necessidades pr\u00f3prias. Este \u00e9 o momento de consolidar a marca e acelerar nosso crescimento\u201d, diz Ferreira.<\/p>\n\n\n\n Para a companhia, a nova identidade vai al\u00e9m de um reposicionamento institucional. A expectativa \u00e9 fortalecer o reconhecimento de mercado e ampliar a aproxima\u00e7\u00e3o comercial com novos clientes.<\/p>\n\n\n\n Com opera\u00e7\u00e3o consolidada, presen\u00e7a nacional e expertise constru\u00edda ao longo de d\u00e9cadas, a Gi Hospitality inicia um novo ciclo de expans\u00e3o apostando em um diferencial que considera decisivo para o futuro do setor: conectar talentos qualificados a um mercado que cresce mais r\u00e1pido do que a disponibilidade de profissionais preparados para atend\u00ea-lo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Expans\u00e3o da hotelaria aumenta demanda por m\u00e3o de obra qualificada e impulsiona crescimento da Gi Hospitality no Brasil.","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[132,34],"tags":[],"class_list":["post-133918","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133918"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133919,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133918\/revisions\/133919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=133918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}