{"id":133772,"date":"2026-07-20T12:07:07","date_gmt":"2026-07-20T15:07:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/?p=133772"},"modified":"2026-07-20T12:07:07","modified_gmt":"2026-07-20T15:07:07","slug":"ia-nao-vai-roubar-seu-emprego-eduardo-yto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/ia-nao-vai-roubar-seu-emprego-eduardo-yto\/","title":{"rendered":"“A IA n\u00e3o vai roubar seu emprego”: especialista Eduardo Yto explica quem realmente corre risco"},"content":{"rendered":"\n
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Fundador e CEO<\/strong> do Grupo Yto Nihon<\/strong><\/a>. Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Jornalista: Daiane de Souza | 0007147\/SC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Intelig\u00eancia Artificial passou a ocupar espa\u00e7o nas reuni\u00f5es de diretoria, nas estrat\u00e9gias de transforma\u00e7\u00e3o digital e at\u00e9 nas conversas sobre o futuro do trabalho. Em meio \u00e0s previs\u00f5es sobre profiss\u00f5es que podem desaparecer e novas carreiras que surgir\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos, o educador Eduardo Yto<\/strong><\/a> apresenta uma vis\u00e3o diferente daquela que costuma dominar o debate.<\/p>\n\n\n\n

Fundador e CEO<\/strong> do Grupo Yto Nihon<\/strong><\/a>, escola especializada em educa\u00e7\u00e3o de dados, Business Intelligence e Intelig\u00eancia Artificial, ele defende que a tecnologia n\u00e3o est\u00e1 substituindo pessoas, mas transformando a forma como elas trabalham. Para o especialista, o verdadeiro desafio n\u00e3o \u00e9 aprender programa\u00e7\u00e3o, e sim desenvolver habilidades para utilizar dados e IA como apoio \u00e0s decis\u00f5es do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Mais de duas d\u00e9cadas acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Muito antes da Intelig\u00eancia Artificial se tornar um dos assuntos mais discutidos no ambiente corporativo, Eduardo Yto j\u00e1 acompanhava as mudan\u00e7as provocadas pela tecnologia dentro das empresas. H\u00e1 mais de 26 anos, iniciou sua trajet\u00f3ria dando aulas de inform\u00e1tica e Microsoft Excel, quando planilhas eletr\u00f4nicas come\u00e7avam a se tornar ferramentas indispens\u00e1veis na rotina das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo dos anos, viu novas tecnologias surgirem, softwares desaparecerem e diferentes metodologias substitu\u00edrem processos considerados inovadores em outras \u00e9pocas. Essa experi\u00eancia fez com que desenvolvesse uma vis\u00e3o bastante pr\u00e1tica sobre inova\u00e7\u00e3o: ferramentas mudam a todo instante, mas a necessidade de aprender nunca deixa de existir.<\/p>\n\n\n\n

“J\u00e1 vi in\u00fameras tecnologias nascerem e desaparecerem. O profissional que continua relevante n\u00e3o \u00e9 o que decorou uma ferramenta, e sim aquele que desenvolveu a capacidade de aprender continuamente<\/em>“, afirma.<\/p>\n\n\n\n

O maior mito sobre Intelig\u00eancia Artificial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Com a populariza\u00e7\u00e3o de ferramentas como ChatGPT, Gemini e Microsoft Copilot, Eduardo percebeu que muitos profissionais passaram a acreditar que precisariam se tornar programadores ou cientistas de dados para continuar competitivos.<\/p>\n\n\n\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do especialista, essa \u00e9 uma das interpreta\u00e7\u00f5es mais equivocadas sobre a evolu\u00e7\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial. Segundo Eduardo Yto, praticamente nenhuma profiss\u00e3o deixar\u00e1 de existir por causa da tecnologia. O que est\u00e1 mudando \u00e9 a forma como essas atividades ser\u00e3o executadas.<\/p>\n\n\n\n

“O profissional de Recursos Humanos continuar\u00e1 sendo de RH. O financeiro continuar\u00e1 trabalhando com finan\u00e7as. O engenheiro continuar\u00e1 sendo engenheiro. O que muda \u00e9 que todos ter\u00e3o ferramentas muito mais inteligentes para apoiar suas decis\u00f5es.<\/em>“<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a faz com que conhecimentos relacionados a dados e Intelig\u00eancia Artificial deixem de ser exclusivos da \u00e1rea de tecnologia e passem a integrar praticamente qualquer profiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A IA amplia a capacidade das pessoas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Na vis\u00e3o de Eduardo, a Intelig\u00eancia Artificial deve ser entendida como uma ferramenta de aumento de produtividade e n\u00e3o como substituta da capacidade humana. Enquanto algoritmos conseguem automatizar tarefas repetitivas, organizar grandes volumes de informa\u00e7\u00f5es e identificar padr\u00f5es rapidamente, continua sendo responsabilidade das pessoas interpretar esses resultados e decidir qual caminho seguir.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, compet\u00eancias como pensamento cr\u00edtico, capacidade anal\u00edtica e conhecimento do neg\u00f3cio se tornam ainda mais importantes. A tecnologia pode sugerir respostas, mas dificilmente compreender\u00e1 o contexto espec\u00edfico de cada organiza\u00e7\u00e3o da mesma forma que um profissional preparado.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, quem aprender a utilizar a IA como apoio ter\u00e1 ganhos significativos de produtividade, independentemente da profiss\u00e3o exercida.<\/p>\n\n\n\n

Comprar tecnologia n\u00e3o significa inovar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Outro comportamento observado por Eduardo est\u00e1 relacionado ao investimento em plataformas de Intelig\u00eancia Artificial sem o devido preparo das equipes. Segundo ele, muitas empresas acreditam que a simples contrata\u00e7\u00e3o de ferramentas ser\u00e1 suficiente para transformar seus resultados.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, essa expectativa costuma gerar frustra\u00e7\u00e3o. Sem treinamento adequado e sem uma cultura orientada por dados, grande parte do potencial dessas solu\u00e7\u00f5es acaba sendo desperdi\u00e7ada.<\/p>\n\n\n\n

“N\u00e3o adianta comprar ChatGPT, Gemini ou qualquer outra plataforma se as pessoas n\u00e3o souberem utiliz\u00e1-las. A tecnologia depende diretamente da capacidade dos profissionais de fazer boas perguntas, interpretar respostas e transformar essas informa\u00e7\u00f5es em decis\u00f5es.<\/em>“<\/p>\n\n\n\n

Para o educador, a verdadeira transforma\u00e7\u00e3o digital acontece quando tecnologia e desenvolvimento humano caminham juntos.<\/p>\n\n\n\n

Excel e Power BI continuam mais importantes do que nunca<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entre os mitos que mais escuta em sala de aula est\u00e1 a ideia de que ferramentas como Excel e Power BI perder\u00e3o espa\u00e7o para a Intelig\u00eancia Artificial. Eduardo afirma que acontece exatamente o contr\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, essas plataformas continuam sendo fundamentais para empresas de todos os portes e, cada vez mais, passam a incorporar recursos baseados em IA. Hoje, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel solicitar que a tecnologia escreva f\u00f3rmulas, explique c\u00e1lculos, sugira dashboards, identifique tend\u00eancias e automatize tarefas que antes consumiam horas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, permite que o profissional dedique mais tempo \u00e0 an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es e menos \u00e0s atividades operacionais, aumentando significativamente sua produtividade.<\/p>\n\n\n\n

Saber fazer perguntas virou uma compet\u00eancia profissional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se antes dominar uma ferramenta era considerado um diferencial competitivo, hoje Eduardo acredita que outra habilidade passou a ocupar esse espa\u00e7o: a capacidade de formular boas perguntas.<\/p>\n\n\n\n

Ferramentas de Intelig\u00eancia Artificial generativa produzem respostas diretamente relacionadas \u00e0 qualidade das instru\u00e7\u00f5es recebidas. Quanto mais claro for o contexto apresentado, maior tende a ser a utilidade das informa\u00e7\u00f5es geradas.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, desenvolver pensamento l\u00f3gico, capacidade de interpreta\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o estrat\u00e9gica passou a ser t\u00e3o importante quanto aprender a utilizar novas plataformas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Educa\u00e7\u00e3o continua sendo o principal investimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Depois de mais de 26 anos dedicados \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de profissionais, Eduardo Yto afirma que existe uma caracter\u00edstica comum entre aqueles que conseguem crescer independentemente das mudan\u00e7as do mercado: a disposi\u00e7\u00e3o para aprender continuamente.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, novas tecnologias continuar\u00e3o surgindo, outras deixar\u00e3o de existir e diferentes fun\u00e7\u00f5es ser\u00e3o transformadas nos pr\u00f3ximos anos. O conhecimento t\u00e9cnico precisar\u00e1 ser constantemente atualizado, mas a curiosidade, a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e o interesse por aprender continuar\u00e3o sendo os principais diferenciais de qualquer carreira.<\/p>\n\n\n\n

Para o fundador do Grupo Yto Nihon, o futuro do trabalho n\u00e3o ser\u00e1 definido por quem conhece mais ferramentas, mas por quem consegue utiliz\u00e1-las para resolver problemas reais. “A Intelig\u00eancia Artificial n\u00e3o veio para substituir pessoas. Ela veio para ampliar a capacidade de quem est\u00e1 disposto a aprender. O profissional que nunca deixa de estudar continuar\u00e1 encontrando espa\u00e7o, independentemente da tecnologia que surgir amanh\u00e3<\/em>.”<\/p>\n\n\n\n

Da sala de aula ao Grupo Yto Nihon<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O desejo de formar profissionais preparados para acompanhar as transforma\u00e7\u00f5es do mercado levou Eduardo a fundar o Grupo Yto Nihon. O que come\u00e7ou com cursos voltados ao Excel evoluiu para uma institui\u00e7\u00e3o especializada em educa\u00e7\u00e3o de dados, oferecendo programas em Power BI, SQL Server, Python, Business Intelligence, IA Generativa e outras tecnologias utilizadas por empresas de diferentes segmentos.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, a escola re\u00fane cursos online, forma\u00e7\u00f5es completas, treinamentos corporativos e uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o reconhecida pelo MEC. A proposta sempre foi ir al\u00e9m do ensino t\u00e9cnico, preparando profissionais para interpretar dados, resolver problemas e tomar decis\u00f5es com base em informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Eduardo, ensinar apenas o funcionamento de uma ferramenta nunca foi suficiente. Para ele, compreender a l\u00f3gica por tr\u00e1s das an\u00e1lises \u00e9 o que permite ao profissional acompanhar qualquer mudan\u00e7a tecnol\u00f3gica ao longo da carreira.<\/p>\n\n\n\n

Mais de 120 mil profissionais capacitados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A trajet\u00f3ria constru\u00edda ao longo de mais de duas d\u00e9cadas se reflete nos n\u00fameros alcan\u00e7ados pelo Grupo Yto Nihon. Atualmente, a institui\u00e7\u00e3o soma mais de 120 mil alunos formados, treinamentos realizados para mais de 200 empresas e estudantes distribu\u00eddos por mais de 50 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da atua\u00e7\u00e3o \u00e0 frente da empresa, Eduardo tamb\u00e9m \u00e9 instrutor na plataforma Udemy, onde seus cursos ultrapassam 40 mil alunos. Paralelamente, segue investindo na pr\u00f3pria forma\u00e7\u00e3o e atualmente cursa MBA em Data Science & Artificial Intelligence pela FIAP.<\/p>\n\n\n\n

Para ele, esse movimento faz parte da responsabilidade de quem trabalha com educa\u00e7\u00e3o. “Quem ensina tamb\u00e9m precisa estudar. O mercado muda r\u00e1pido demais para acreditar que o conhecimento adquirido anos atr\u00e1s ser\u00e1 suficiente para o restante da carreira<\/em>\u201d, termina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Eduardo Yto defende que a Intelig\u00eancia Artificial n\u00e3o substitui profissionais, mas amplia a produtividade e transforma a forma de trabalhar.","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[132,34],"tags":[],"class_list":["post-133772","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133772","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133772"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133772\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133775,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133772\/revisions\/133775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133772"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133772"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=133772"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}