Especializada na distribui\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es por meio de parcerias, empresa Seguradora re\u00fane seguros, cons\u00f3rcios, capitaliza\u00e7\u00e3o e planos odontol\u00f3gicos, com atua\u00e7\u00e3o baseada no modelo white Label.<\/p>\n
Em um mercado cada vez mais competitivo, seguros, cons\u00f3rcios, capitaliza\u00e7\u00e3o e planos odontol\u00f3gicos deixaram de ser produtos complementares para assumir um papel estrat\u00e9gico na gera\u00e7\u00e3o de valor para empresas. Ao integrar essas solu\u00e7\u00f5es aos seus ecossistemas, bancos, varejistas, fintechs e plataformas digitais ampliam receitas, fortalecem o relacionamento com clientes e diversificam seus neg\u00f3cios.<\/p>\n
O tema foi discutido no Meet Point Estad\u00e3o Think “Portf\u00f3lio de solu\u00e7\u00f5es e gera\u00e7\u00e3o de valor para parceiros”, com a participa\u00e7\u00e3o de Marcelo Mascaretti, diretor Comercial e de Marketing da CNP Seguradora, e Renata Assis, superintendente Comercial da companhia. A transmiss\u00e3o foi mediada pela jornalista Camila Silveira.<\/p>\n
Especializada na distribui\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es por meio de parcerias, a CNP Seguradora re\u00fane um portf\u00f3lio de seguros, cons\u00f3rcios, capitaliza\u00e7\u00e3o e planos odontol\u00f3gicos, com atua\u00e7\u00e3o baseada no modelo white label, em que os produtos s\u00e3o oferecidos com a marca do parceiro enquanto toda a opera\u00e7\u00e3o fica sob responsabilidade da CNP.<\/p>\n
Segundo Mascaretti, o diferencial da CNP est\u00e1 justamente em desenvolver solu\u00e7\u00f5es a partir das necessidades de cada empresa. “Nossa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 colocar toda a expertise operacional e regulat\u00f3ria a servi\u00e7o desse parceiro”, afirmou.<\/p>\n
Solu\u00e7\u00f5es adaptadas<\/b><\/p>\n
O processo come\u00e7a pelo entendimento da estrat\u00e9gia, do perfil do p\u00fablico e das oportunidades de cada empresa. “O produto precisa fazer sentido para o cliente. Primeiro entendemos a estrat\u00e9gia, a dor e a oportunidade. S\u00f3 depois constru\u00edmos as solu\u00e7\u00f5es, que muitas vezes envolvem mais de um produto”, explicou Renata.<\/p>\n
Os produtos abordados durante a transmiss\u00e3o mostram como essa estrat\u00e9gia ganha forma na pr\u00e1tica. Nos seguros, por exemplo, a mudan\u00e7a mais evidente est\u00e1 na forma como passaram a ser incorporados \u00e0 estrat\u00e9gia de crescimento dos parceiros. Entre os exemplos apresentados, est\u00e1 o seguro prestamista, modalidade que protege opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e tem acompanhado o crescimento desse mercado no Pa\u00eds. “O seguro protege quem toma cr\u00e9dito e tamb\u00e9m quem concede esse cr\u00e9dito. Ele deixa de ser um produto complementar e passa a fazer parte da pr\u00f3pria jornada de concess\u00e3o”, pontuou Mascaretti.<\/p>\n
A mesma l\u00f3gica se aplica ao cons\u00f3rcio, que mant\u00e9m ritmo consistente de crescimento mesmo em um cen\u00e1rio de juros elevados. Segundo o executivo, o produto consolidou-se como alternativa de planejamento financeiro para pessoas f\u00edsicas e empresas.<\/p>\n
No modelo desenvolvido pela CNP, o parceiro pode oferecer o cons\u00f3rcio com sua pr\u00f3pria marca, enquanto toda a estrutura operacional, a administra\u00e7\u00e3o dos grupos e as exig\u00eancias regulat\u00f3rias permanecem sob responsabilidade da companhia.<\/p>\n
Engajamento cont\u00ednuo<\/b><\/p>\n
Outro destaque foi a capitaliza\u00e7\u00e3o, apresentada como uma ferramenta capaz de fortalecer o relacionamento, incentivar recorr\u00eancia, fideliza\u00e7\u00e3o e engajamento dos consumidores, al\u00e9m de apoiar diferentes estrat\u00e9gias comerciais. “A capitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m trabalha esse elemento da sorte, mas dentro de um ambiente regulado e associado ao consumo consciente”, explicou Mascaretti.<\/p>\n
A oferta de planos odontol\u00f3gicos, por sua vez, aparece como oportunidade de ampliar a proposta de valor das empresas. Segundo os executivos, trata-se de uma solu\u00e7\u00e3o com alto valor percebido pelo cliente, uso recorrente e potencial para fortalecer o relacionamento ao oferecer um benef\u00edcio presente no dia a dia do consumidor. “Estamos falando de acesso \u00e0 sa\u00fade por um custo acess\u00edvel e com alto valor percebido”, destacou Renata.<\/p>\n
Parcerias duradouras<\/b><\/p>\n
Ao longo da transmiss\u00e3o, os participantes refor\u00e7aram que tecnologia, conhecimento regulat\u00f3rio e capacidade de investimento s\u00e3o importantes, mas n\u00e3o suficientes para sustentar esse modelo de atua\u00e7\u00e3o. Segundo eles, a combina\u00e7\u00e3o entre expertise, opera\u00e7\u00e3o robusta e capacidade cont\u00ednua de investimento \u00e9 o que permite \u00e0 CNP apoiar parceiros em projetos de longo prazo. “\u00c9 assim que conseguimos entender profundamente o parceiro, investir, adaptar solu\u00e7\u00f5es e construir valor juntos”, afirmou Mascaretti.<\/p>\n
Mais do que ampliar portf\u00f3lios, a tend\u00eancia observada no mercado \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de ecossistemas capazes de gerar valor cont\u00ednuo para empresas e consumidores. Nesse contexto, a CNP atua como parceira estrat\u00e9gica, combinando portf\u00f3lio integrado, expertise operacional, tecnologia e conhecimento regulat\u00f3rio para ajudar empresas a transformar solu\u00e7\u00f5es em crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Especializada na distribui\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es por meio de parcerias, empresa Seguradora re\u00fane seguros, cons\u00f3rcios, capitaliza\u00e7\u00e3o e planos odontol\u00f3gicos, com atua\u00e7\u00e3o baseada no modelo w","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-132790","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132790\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}