{"id":132242,"date":"2026-06-25T15:07:21","date_gmt":"2026-06-25T18:07:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/?p=132242"},"modified":"2026-06-25T15:07:21","modified_gmt":"2026-06-25T18:07:21","slug":"ataques-ia-fornecedores-ciberseguranca-preditiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/ataques-ia-fornecedores-ciberseguranca-preditiva\/","title":{"rendered":"Cadeia de suprimentos: a IA redefine o risco cibern\u00e9tico fora da corpora\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Amea\u00e7as via fornecedores evoluem com intelig\u00eancia artificial e exp\u00f5em um novo paradigma de seguran\u00e7a, baseado em antecipa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia cont\u00ednua, aponta Stefanini Cyber<\/em><\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o Paulo, junho de 2026<\/strong> \u2013 Ataques recentes mostram que fornecedores com conex\u00e3o l\u00f3gica aos sistemas corporativos se tornaram uma das principais portas de entrada para fraudes milion\u00e1rias. Mais do que explorar vulnerabilidades na interdepend\u00eancia com parceiros menores e menos protegidos em um ambiente onde o per\u00edmetro corporativo j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais claramente definido, principalmente em setores integrados como o financeiro, o cibercrime atual j\u00e1 opera com uso intensivo de intelig\u00eancia artificial, criando ataques personalizados, preditivos e em escala, que n\u00e3o podem mais ser combatidos por modelos tradicionais de defesa.<\/p>\n\n\n\n

Nesse novo contexto, o risco est\u00e1 na capacidade dos atacantes de construir caminhos de amea\u00e7as antes mesmo de uma vulnerabilidade ser evidente. Em muitos casos, o alvo final n\u00e3o \u00e9 o fornecedor em si, mas o acesso indireto que ele possui aos sistemas de empresas maiores.<\/p>\n\n\n\n

Esse cen\u00e1rio marca a transi\u00e7\u00e3o de um modelo reativo para uma abordagem preditiva de ciberseguran\u00e7a. Companhias passam a ser pressionadas a adotar modelos mais avan\u00e7ados e cont\u00ednuos de gest\u00e3o de risco de terceiros, substituindo abordagens pontuais e reativas por uma vis\u00e3o din\u00e2mica, baseada em dados e intelig\u00eancia. A previs\u00e3o do Gartner j\u00e1 indicava o avan\u00e7o desse tipo de amea\u00e7a: nos \u00faltimos dois anos, 45% das organiza\u00e7\u00f5es no mundo sofreram ataques relacionados \u00e0 cadeia de suprimentos de software.<\/p>\n\n\n\n

Para Leidivino Natal, CEO global da Stefanini Cyber, unidade de ciberseguran\u00e7a do Grupo Stefanini \u2014 consultoria tech global com mindset AI-First \u2014 o setor vive uma mudan\u00e7a estrutural, em que a ciberseguran\u00e7a amplia seu papel da detec\u00e7\u00e3o de amea\u00e7as para a antecipa\u00e7\u00e3o de ataques. <\/p>\n\n\n\n

\u201cO mercado j\u00e1 n\u00e3o lida mais com ofensivas isoladas ou gen\u00e9ricas. Estamos falando de ataques constru\u00eddos com base em comportamento, contexto e intelig\u00eancia artificial. Isso exige uma mudan\u00e7a completa de abordagem: n\u00e3o basta reagir, \u00e9 preciso antecipar<\/em>\u201d, afirma o executivo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De acordo com Natal o monitoramento da cadeia de suprimentos evolui para um modelo cont\u00ednuo, automatizado e orientado por IA, capaz n\u00e3o apenas de identificar vulnerabilidades, mas de detectar sinais de prepara\u00e7\u00e3o de ataques em andamento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA diferen\u00e7a agora \u00e9 que conseguimos analisar se h\u00e1 um ataque sendo arquitetado, seja usando terceiros como ponto de entrada e antes mesmo de ele acontecer. Esse \u00e9 o novo patamar da ciberseguran\u00e7a: sair do tempo real e avan\u00e7ar para o controle preditivo<\/em>\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, a gest\u00e3o de risco passa a incorporar uma vis\u00e3o ampliada do ecossistema. Solu\u00e7\u00f5es baseadas em IA permitem correlacionar dados internos e externos, identificar padr\u00f5es de comportamento e gerar insights acion\u00e1veis em escala, com velocidade incompat\u00edvel com abordagens tradicionais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO risco deixou de ser est\u00e1tico. Ele se transforma continuamente e, muitas vezes, \u00e9 criado pelo pr\u00f3prio atacante a partir de combina\u00e7\u00f5es de dados e acessos leg\u00edtimos. Por isso, a seguran\u00e7a precisa acompanhar essa din\u00e2mica com intelig\u00eancia e automa\u00e7\u00e3o<\/em>\u201d, afirma Natal.<\/p>\n\n\n\n

Para o executivo, uma das principais reflex\u00f5es para o mercado \u00e9 que muitas empresas ainda tratam a seguran\u00e7a a partir de um modelo tradicional, centrado apenas em seus pr\u00f3prios ambientes, sem o mesmo n\u00edvel de visibilidade sobre parceiros e fornecedores conectados. \u201cEssa abordagem j\u00e1 n\u00e3o responde \u00e0 complexidade atual. A seguran\u00e7a precisa ser pensada como um ecossistema vivo, integrado e continuamente monitorado<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A cadeia de suprimentos passa a ser n\u00e3o apenas um elemento operacional, mas tamb\u00e9m, a ocupar um papel central na estrat\u00e9gia de ciberseguran\u00e7a, exigindo resili\u00eancia com base em intelig\u00eancia, visibilidade cont\u00ednua e capacidade de resposta orquestrada.<\/p>\n\n\n\n

Com uma abordagem AI-First, a Stefanini Cyber atua na cocria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es com seus clientes, aplicando intelig\u00eancia artificial para transformar a seguran\u00e7a em um diferencial competitivo, conectando prote\u00e7\u00e3o, continuidade de neg\u00f3cios e gera\u00e7\u00e3o de valor.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOrganiza\u00e7\u00f5es que conseguem evoluir para esse modelo mais inteligente e preditivo ganham agilidade, escala e confian\u00e7a para operar em um ambiente cada vez mais complexo e interconectado<\/em>\u201d, conclui Leidivino Natal.<\/p>\n\n\n\n

Sobre o Grupo Stefanini<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O Grupo Stefanini \u00e9 uma consultoria tech global<\/strong> que domina o uso de Intelig\u00eancia Artificial<\/strong> e cocria solu\u00e7\u00f5es sob medida para seus clientes progredirem em sua jornada digital, combinando presen\u00e7a global, ampla expertise t\u00e9cnica e um portf\u00f3lio completo de servi\u00e7os. Presente em 46 pa\u00edses<\/strong>, com 23 delivery centers em 5 continentes<\/strong> e mais de 35 mil colaboradores<\/strong> em todo o mundo, a consultoria organiza suas solu\u00e7\u00f5es em sete unidades de neg\u00f3cios: Technology, Cyber, Data & Analytics, Financial Tech, Operations, Marketing e Manufacturing, <\/strong>formando um grande ecossistema de inova\u00e7\u00e3o que entrega resultados relevantes e duradouros aos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n

Com diversas plataformas propriet\u00e1rias de Intelig\u00eancia Artificial, organizadas principalmente na su\u00edte SAI<\/strong> (Stefanini Artificial Intelligence<\/em>), o Grupo Stefanini combina dados, automa\u00e7\u00e3o e IA para impulsionar a transforma\u00e7\u00e3o de ponta a ponta. O Grupo Stefanini tornou-se refer\u00eancia acad\u00eamica com o case <\/strong>\u201cCriando uma Estrat\u00e9gia de Ecossistema na Era da AI\u201d<\/em> pela INSEAD <\/strong>e at\u00e9 hoje \u00e9 estudado em escolas de neg\u00f3cios globais. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse stefanini.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Informa\u00e7\u00f5es para Imprensa:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

DFREIRE Comunica\u00e7\u00e3o e Neg\u00f3cios<\/p>\n\n\n\n

WhatsApp: (11) 97399-0031<\/p>\n\n\n\n

Contatos:<\/p>\n\n\n\n

Luciana Abritta \u2013 lucianaabritta@dfreire.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

Marcela Martinez \u2013 marcelamartinez@dfreire.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

Talita Fran\u00e7a \u2013 talita@dfreire.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

Thayn\u00e1 Franzo \u2013 thayna@dfreire.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Stefanini Cyber alerta que ataques com intelig\u00eancia artificial tornam fornecedores uma porta de entrada para fraudes e exigem seguran\u00e7a preditiva.","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[132,34],"tags":[],"class_list":["post-132242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132242"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132242\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":132245,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132242\/revisions\/132245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}