{"id":131468,"date":"2026-06-15T15:20:41","date_gmt":"2026-06-15T18:20:41","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/?p=131468"},"modified":"2026-06-15T15:20:41","modified_gmt":"2026-06-15T18:20:41","slug":"demissoes-sem-estrategia-cultura-organizacional-reputacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/demissoes-sem-estrategia-cultura-organizacional-reputacao\/","title":{"rendered":"Por que empresas perdem mais do que talentos quando demitem sem estrat\u00e9gia"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Candice Gentil Fernandes*<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Desligamentos mal conduzidos t\u00eam efeito direto sobre cultura, confian\u00e7a interna e reputa\u00e7\u00e3o empregadora, e o custo desse impacto \u00e9 maior do que muitas lideran\u00e7as calculam.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Demiss\u00f5es acontecem. Fazem parte do ciclo natural de qualquer organiza\u00e7\u00e3o que cresce, se reorganiza ou enfrenta mudan\u00e7as de mercado. O ponto sens\u00edvel n\u00e3o \u00e9 o ato de desligar, e sim o modo como o processo \u00e9 conduzido. Quando a sa\u00edda de profissionais \u00e9 tratada como um procedimento autom\u00e1tico, centrado apenas em <em>compliance <\/em>e corte de custos, perde-se mais do que uma posi\u00e7\u00e3o na folha salarial: perde-se v\u00ednculo, confian\u00e7a e continuidade.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O reflexo desse movimento aparece de forma cada vez mais clara dentro das organiza\u00e7\u00f5es. A INTOO, unidade de desenvolvimento de carreira e recoloca\u00e7\u00e3o da Gi Group Holding, divulgou recentemente a pesquisa \u201cComo as demiss\u00f5es impactam a cultura organizacional\u201d, realizada em parceria com a Workplace Intelligence. O levantamento mostra que, em pa\u00edses como Brasil, Argentina, Reino Unido e Estados Unidos, entre 40% e 60% dos profissionais afirmam que desligamentos afetam negativamente a cultura organizacional e a confian\u00e7a na lideran\u00e7a. No Brasil, o dado chama ainda mais aten\u00e7\u00e3o: 60% dos entrevistados relatam deteriora\u00e7\u00e3o do clima interno ap\u00f3s cortes de pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro dado relevante: quase 70% dos trabalhadores passam a temer novas demiss\u00f5es depois de um ciclo de cortes, o que afeta motiva\u00e7\u00e3o e engajamento. Na pr\u00e1tica, isso significa equipes mais cautelosas, menos inovadoras e menos dispostas a correr riscos. Exatamente o oposto do que a maioria das empresas deseja em um contexto competitivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e1 quem defenda que, diante de press\u00f5es financeiras, o foco deve estar exclusivamente na efici\u00eancia. Mas esse racioc\u00ednio desconsidera um fator hoje t\u00e3o estrat\u00e9gico quanto caixa ou <em>market share<\/em>: reputa\u00e7\u00e3o empregadora. Quando desligamentos s\u00e3o conduzidos com pouca comunica\u00e7\u00e3o, sem clareza de crit\u00e9rios ou sem suporte \u00e0 transi\u00e7\u00e3o, 80% dos profissionais desligados relatam que n\u00e3o receberam apoio adequado, e muitos transformam essa frustra\u00e7\u00e3o em cr\u00edtica p\u00fablica, afetando a imagem da empresa entre futuros candidatos e at\u00e9 clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O contra-argumento mais comum \u00e9: \u201ccuidar de processos de demiss\u00e3o custa tempo e recursos.\u201d Sim, custa. Mas custa menos do que refazer uma cultura interna enfraquecida, reconstruir confian\u00e7a ou tentar contratar bons profissionais em um mercado que j\u00e1 n\u00e3o v\u00ea valor na marca. Empresas que tratam o desligamento como parte da experi\u00eancia do colaborador, com comunica\u00e7\u00e3o respeitosa, lideran\u00e7a presente e apoio \u00e0 recoloca\u00e7\u00e3o, preservam algo que n\u00e3o entra no balan\u00e7o, mas sustenta o neg\u00f3cio: coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Demiss\u00f5es mal conduzidas n\u00e3o apenas encerram contratos \u2014 elas encerram relacionamentos. J\u00e1 desligamentos bem conduzidos preservam reputa\u00e7\u00e3o, reduzem danos futuros e fortalecem a percep\u00e7\u00e3o de que a empresa se mant\u00e9m \u00edntegra mesmo em momentos dif\u00edceis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No fim, a quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 evitar demiss\u00f5es a qualquer custo, mas conduzi-las com responsabilidade e humanidade. Porque pessoas passam, mas as consequ\u00eancias permanecem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>*Candice Fernandes \u00e9 <\/em><\/strong><em>Director Manager da INTOO (Gi Group Holding), especialista em carreira, cultura organizacional e transi\u00e7\u00f5es profissionais<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>A INTOO \u00e9 a marca global da Gi Group Holding especializada em outplacement e transi\u00e7\u00e3o de carreira, al\u00e9m de aconselhamento e desenvolvimento de talentos. A Gi Group Holding \u00e9 uma multinacional italiana reconhecida como uma das l\u00edderes globais em solu\u00e7\u00f5es dedicadas ao desenvolvimento do mercado de trabalho.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Desligamentos mal conduzidos comprometem a cultura organizacional, reduzem a confian\u00e7a interna e prejudicam a reputa\u00e7\u00e3o da empresa.","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[132,34],"tags":[],"class_list":["post-131468","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131468"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131468\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131469,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131468\/revisions\/131469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}