{"id":131376,"date":"2026-06-12T15:25:00","date_gmt":"2026-06-12T18:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/grupo-goold\/grupo-goold-comemora-nova-fase-com-rebranding-da-marca-e-novidades\/"},"modified":"2026-06-12T15:36:51","modified_gmt":"2026-06-12T18:36:51","slug":"grupo-goold-rebranding-expansao-cosmeticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/grupo-goold\/grupo-goold-rebranding-expansao-cosmeticos\/","title":{"rendered":"Grupo Goold comemora nova fase com rebranding da marca e novidades"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><i>Reconhecida por redefinir o mercado de cosm\u00e9ticos, empresa construiu um ecossistema de influ\u00eancia digital que se conecta perfeitamente com o universo feminino; expans\u00e3o mira novos p\u00fablicos, produtos e estrat\u00e9gia<\/i><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reconhecido por criar o maior clube de influenciadoras do Brasil e revolucionar a ind\u00fastria da beleza, o <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/grupo.goold\/\" target=\"_blank\"><u>Grupo Goold<\/u><\/a> anunciou o in\u00edcio de um rebranding da marca. O reposicionamento estrat\u00e9gico \u00e9 reflexo da maturidade corporativa da empresa, que agora prepara o terreno para um novo salto de crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O rebranding n\u00e3o representa uma mudan\u00e7a est\u00e9tica, mas uma estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o com foco e prop\u00f3sito, alinhada com as transforma\u00e7\u00f5es de um mercado em consta n te evolu\u00e7\u00e3o. \u201c<em>O comportamento das consumidoras mudou e a beleza hoje exige inova\u00e7\u00e3o constante. O que nos trouxe at\u00e9 aqui n\u00e3o \u00e9 o que vai nos levar para o pr\u00f3ximo n\u00edvel<\/em>\u201d, afirma Anderson Morais, CEO da Gold Spell.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por isso, o reposicionamento reflete uma vis\u00e3o mais ampla: reduzir o portf\u00f3lio e apostar em linhas de maior impacto, capazes de gerar conex\u00f5es duradouras com as consumidoras. \u201c<em>Queremos criar menos, por\u00e9m melhor. Grandes marcas n\u00e3o s\u00e3o lembradas pela quantidade de produtos que lan\u00e7am, mas pela for\u00e7a e pela conex\u00e3o que conseguem criar com aquilo que entregam<\/em>\u201d, explica Anderson Morais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A transforma\u00e7\u00e3o j\u00e1 come\u00e7a a ser vista nas prateleiras digitais e f\u00edsicas. \u00cdcones da marca, as linhas Dnaplex e Efeito Soneca passaram por um trabalho profundo de rebranding. Refor\u00e7ando a expans\u00e3o para novos nichos, a linha Cachonut \u2013 ideal para cabelos cacheados e crespos \u2013 tem lan\u00e7amento previsto para este m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em>Esse processo levou tempo porque n\u00e3o quer\u00edamos apenas trocar embalagens ou atualizar f\u00f3rmulas superficialmente. Existiu um trabalho profundo de pesquisa, desenvolvimento, testes e refinamento de identidade. Cada detalhe foi pensado para que produto, performance, design e posicionamento falassem a mesma linguagem<\/em>\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As novidades, ali\u00e1s, n\u00e3o est\u00e3o atreladas apenas aos produtos. Respons\u00e1vel por desenvolver o maior ecossistema de influ\u00eancia digital do setor no pa\u00eds, o Grupo Goold lan\u00e7ou recentemente a Jumpyter, uma plataforma pr\u00f3pria de monetiza\u00e7\u00e3o para gerar ainda mais valor para as influenciadoras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Rebranding alinhado com o mercado<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estrat\u00e9gia do Grupo Goold est\u00e1 ancorada em um setor em plena expans\u00e3o, que apresenta caracter\u00edsticas peculiares no pa\u00eds. De acordo com dados da Mordor Intelligence, <a href=\"https:\/\/www.mordorintelligence.com\/pt\/industry-reports\/brazil-cosmetics-products-market-industry\" target=\"_blank\"><u>o mercado de beleza brasileiro<\/u><\/a> deve atingir a marca de US$ 39,63 bilh\u00f5es em 2026, com a estimativa de chegar aos US$ 56,11 bilh\u00f5es at\u00e9 2031. No segmento de <a href=\"https:\/\/www.mordorintelligence.com\/pt\/industry-reports\/brazil-hair-care-market-industry\" target=\"_blank\"><u>cuidados capilares<\/u><\/a>, a expectativa \u00e9 passar dos US$ 6,71 bilh\u00f5es em 2025 para US$ 7,04 bilh\u00f5es n este ano, batendo os US$ 8,97 bilh\u00f5es at\u00e9 2031.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre os fatores, o comportamento singular do consumidor nacional contribui com as estimativas otimistas. Levantamento da <a href=\"https:\/\/nielseniq.com\/global\/pt\/insights\/commentary\/2025\/the-global-beauty-edit-o-boom-do-mercado-de-beleza-no-brasil\/\" target=\"_blank\"><u>NielsenIQ<\/u><\/a> revela que 72% dos brasileiros afirmam que nunca deixariam de comprar cosm\u00e9ticos. Esse comprometimento apurado est\u00e1 12 pontos percentuais acima do registrado nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 nesse cen\u00e1rio de alta fidelidade e consci\u00eancia sobre cuidados pessoais que o Grupo Goold consolida seu processo de expans\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o da marca. O que come\u00e7ou como uma opera\u00e7\u00e3o de vendas presenciais tornou-se em pouco mais de uma d\u00e9cada uma das companhias mais inovadoras e expressivas do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Criada em 2011 por Anderson Morais e Wagner Morais, a Gold Spell passou por algumas viradas decisivas em sua hist\u00f3ria. Ap\u00f3s uma imers\u00e3o no mercado norte-americano, os fundadores identificaram um potencial transformador do com\u00e9rcio digital, em uma \u00e9poca em que o e-commerce no Brasil ainda engatinhava.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com a estrutura\u00e7\u00e3o de um sistema pr\u00f3prio de vendas online, a Gold Spell conquistou uma posi\u00e7\u00e3o entre as tr\u00eas marcas de cosm\u00e9ticos mais vendidas no varejo digital brasileiro. Hoje, o canal representa 80% do faturamento da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em>O p\u00fablico passou a acreditar muito mais no ambiente digital, especialmente ap\u00f3s o per\u00edodo entre 2019 e 2021. A consolida\u00e7\u00e3o dos marketplaces teve um papel decisivo nesse processo, ao ampliar a sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a nas transa\u00e7\u00f5es e beneficiar todo o ecossistema do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/em>\u201d, diz o CEO do grupo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Clube de influenciadoras<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em 2017, a companhia inovou mais uma vez, inaugurando o que viria a ser o maior clube de influenciadoras do Brasil. Inicialmente voltada para grandes perfis, a estrat\u00e9gia direcionou o foco posteriormente para criadores de nicho e microinfluenciadoras. A mudan\u00e7a foi respons\u00e1vel por uma explos\u00e3o nos n\u00fameros, com a base saltando de 120 para mais de 30 mil parceiras ativas em todo o territ\u00f3rio nacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para a gest\u00e3o eficiente dessa for\u00e7a de vendas, a empresa deixou de ser apenas uma produtora de cosm\u00e9ticos para se transformar em uma <i>beauty tech.<\/i> \u201c<em>Em 2021, compramos nossa primeira empresa de tecnologia e lan\u00e7amos um sistema pr\u00f3prio, fazendo os n\u00fameros subirem<\/em>\u201d, conta Anderson Morais. J\u00e1 em 2022, os fundadores decidiram dar um novo passo estrat\u00e9gico. Na ocasi\u00e3o, juntaram a Everk Cosm\u00e9ticos, a Gold Spell Cosm\u00e9ticos e fundaram o Grupo Goold.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ap\u00f3s a conquista do protagonismo no ambiente digital, a marca seguiu para o espa\u00e7o f\u00edsico, com uma estrat\u00e9gia omnichannel. Atualmente, a rede conta com 45 quiosques em shoppings de todo o pa\u00eds e d\u00e1 continuidade \u00e0 expans\u00e3o de sua opera\u00e7\u00e3o f\u00edsica com novas inaugura\u00e7\u00f5es planejadas para os pr\u00f3ximos meses. Para suportar a log\u00edstica dessa expans\u00e3o, a empresa prepara a abertura de tr\u00eas novos centros de distribui\u00e7\u00e3o em Pernambuco, Bahia e Par\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No plano internacional, a marca j\u00e1 mant\u00e9m filiais nos Estados Unidos e avan\u00e7a em um projeto de consolida\u00e7\u00e3o no mercado europeu, levando a tecnologia cosm\u00e9tica brasileira para novos continentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mesmo com o crescimento acelerado e a sofistica\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, Anderson Morais refor\u00e7a que a ess\u00eancia permanece intocada, com a oferta de produtos com resultados reais, respaldados por ci\u00eancia, e um padr\u00e3o de atendimento humanizado que cria conex\u00f5es genu\u00ednas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em>Tudo tem um tempo de vida \u00fatil. O principal \u00e9 preservar a cultura da empresa e mant\u00ea-la sempre alinhada. Por isso, focamos na evolu\u00e7\u00e3o e em melhorar o que j\u00e1 temos<\/em>\u201d, finaliza o CEO do <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/grupo.goold\/\" target=\"_blank\"><u>Grupo Goold<\/u><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Grupo Goold<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Grupo Goold anuncia rebranding, novos produtos e expans\u00e3o nacional e internacional para fortalecer sua atua\u00e7\u00e3o no mercado de beleza.","protected":false},"author":1,"featured_media":131377,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[8966],"tags":[],"class_list":["post-131376","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-grupo-goold"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131376"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131379,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131376\/revisions\/131379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/131377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}