metalab.programandoofuturo.org. br.<\/u><\/a> O projeto \u00e9 uma iniciativa em parceria com o Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m tem apoio do Instituto Coca-Cola, que disponibiliza capacita\u00e7\u00e3o em habilidades socioemocionais, elabora\u00e7\u00e3o de curr\u00edculo e prepara\u00e7\u00e3o para entrevistas. Jovens entre 16 e 29 anos que conclu\u00edrem essa etapa s\u00e3o inseridos na plataforma de empregabilidade do Instituto.<\/p>\nImpacto direto na economia local<\/p>\n
Al\u00e9m da qualifica\u00e7\u00e3o profissional, o projeto tamb\u00e9m contribui para o fortalecimento da economia local. Ao conectar alunos com empreendedores das pr\u00f3prias comunidades, o METALAB ajuda a ampliar a presen\u00e7a digital de pequenos neg\u00f3cios e impulsionar vendas.<\/p>\n
A iniciativa tamb\u00e9m tem impacto social relevante: 65,6% dos participantes s\u00e3o mulheres, fortalecendo o empreendedorismo feminino e promovendo autonomia financeira em regi\u00f5es perif\u00e9ricas.<\/p>\n
O projeto est\u00e1 presente em 13 regi\u00f5es administrativas do DF: Recanto das Emas, Guar\u00e1, N\u00facleo Bandeirante, Samambaia, Gama, Parano\u00e1, Planaltina, S\u00e3o Sebasti\u00e3o, Padre Bernardo, Jardim Bot\u00e2nico, Santa Maria e Taguatinga, al\u00e9m de contar com laborat\u00f3rios itinerantes que levam forma\u00e7\u00e3o para \u00e1reas como Vale do Amanhecer, Fercal e Riacho Fundo. A meta \u00e9 capacitar mais de 2.500 pessoas at\u00e9 o final do ciclo do projeto.<\/p>\n
A cada ciclo, cerca de 200 alunos (com capacidade de at\u00e9 400, incluindo os laborat\u00f3rios itinerantes) s\u00e3o certificados em eventos que apresentam resultados concretos, como \u00e9 o caso da propriet\u00e1ria da Naza Pizzaria, em S\u00e3o Sebasti\u00e3o (DF), Islany Sibely Santos, um dos casos mais emblem\u00e1ticos do programa. Com oito anos de neg\u00f3cio e dificuldades para crescer, ela decidiu fazer o curso – e os resultados vieram em semanas.<\/p>\n
“O MetaLab n\u00e3o s\u00f3 ensinou o que a gente tem que aprender, mas como a gente tem que colocar as coisas em pr\u00e1tica. Porque n\u00e3o adianta ter a teoria e n\u00e3o saber aplicar. Foram oito anos tentando alcan\u00e7ar resultados, e em poucas semanas consegui. Em minutos j\u00e1 tinha milhares de visualiza\u00e7\u00f5es. As vendas cresceram muito, o neg\u00f3cio se expandiu e tivemos que mudar para uma loja nova.”<\/p>\n
Outro exemplo vem de Planaltina (DF), onde Kelly Marques mant\u00e9m uma loja de moda e produtos indianos, junto ao marido:<\/p>\n
“Eu conheci o Metalab pelo Instagram em 2025, quando j\u00e1 estava desmotivada e pensando em fechar minha loja. Decidi fazer o curso para entender se valia a pena continuar ou migrar para o digital – e foi um divisor de \u00e1guas. Aprendi a usar redes sociais, tr\u00e1fego pago e hoje apare\u00e7o nas buscas e vendo muito mais. Passei a postar todos os dias, entrei em novas plataformas e at\u00e9 criei meu site. Hoje eu vejo o potencial do meu neg\u00f3cio e sei que n\u00e3o vou desistir.”<\/p>\n
Samara Rodrigues, de 28 anos, resolveu sair do regime CLT – onde trabalhava desde os 18 anos, para empreender depois que terminou o curso:<\/p>\n
“Depois que conclu\u00ed o Metalab em mar\u00e7o, decidi sair do meu emprego de recepcionista para abrir minha pr\u00f3pria ag\u00eancia de marketing. Hoje trabalho como freelancer, com clientes fixos, editando v\u00eddeos, fotos e gerenciando redes sociais. Minha renda dobrou em rela\u00e7\u00e3o ao que eu ganhava como CLT, mesmo com o medo que senti ao pedir demiss\u00e3o. Foi uma decis\u00e3o dif\u00edcil, mas necess\u00e1ria. Agora tenho mais liberdade para estudar, organizar minha rotina e focar no meu crescimento.”<\/p>\n
Al\u00e9m do digital: 25 anos de impacto integrado<\/p>\n
O METALAB n\u00e3o existe no v\u00e1cuo. Ele \u00e9 parte de um ecossistema mais amplo constru\u00eddo pela ONG Programando o Futuro ao longo de 25 anos, que inclui Centros de Recondicionamento de Computadores (CRCs), coleta e reciclagem de res\u00edduos eletr\u00f4nicos, e outros programas de capacita\u00e7\u00e3o – como o Cidad\u00e3o Tech 60+, voltado \u00e0 inclus\u00e3o digital de pessoas idosas. A organiza\u00e7\u00e3o construiu ao longo do tempo uma opera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 beneficiou mais de 43 mil alunos, doou mais de 38 mil computadores, atendeu mais de 4,2 mil entidades em mais de 1,3 mil munic\u00edpios dos 27 estados brasileiros.<\/p>\n
A ONG tamb\u00e9m mant\u00e9m em opera\u00e7\u00e3o uma vers\u00e3o anterior do METALAB, desenvolvida em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Banco do Brasil, nas comunidades de S\u00e3o Sebasti\u00e3o e Planaltina no Distrito Federal; Quilombo do Buraquinho e o distrito de Serra das Araras, ambas no munic\u00edpio de Chapada Ga\u00facha em Minas Gerais; e na cidade de Palmas, no estado de Tocantins.<\/p>\n
Na frente ambiental, a organiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 reciclou mais de 4,3 mil toneladas de equipamentos eletr\u00f4nicos, o que representou uma economia estimada de mais de 120 milh\u00f5es de litros de \u00e1gua e mais de 210 mil barris de petr\u00f3leo.<\/p>\n
A integra\u00e7\u00e3o entre inclus\u00e3o digital e sustentabilidade ambiental \u00e9, ali\u00e1s, parte da identidade da organiza\u00e7\u00e3o. Os computadores que chegam \u00e0s m\u00e3os dos alunos e entidades parceiras passam por centros de recondicionamento – onde m\u00e1quinas que seriam descarte se tornam ferramentas de aprendizado.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PulseBrand<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O avan\u00e7o do marketing digital no Brasil vem acelerando a transforma\u00e7\u00e3o de pequenos neg\u00f3cios e ampliando oportunidades de gera\u00e7\u00e3o de renda em todo o pa\u00eds. De acordo com o estudo Digital AdSpend","protected":false},"author":1,"featured_media":131327,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7691],"tags":[],"class_list":["post-131326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pulsebrand"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131326"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131326\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/131327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}