{"id":131097,"date":"2026-06-10T08:27:00","date_gmt":"2026-06-10T11:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/empresas-globais-enfrentam-crise-na-escalabilidade-da-ia-77-consideram-a-ia-uma-prioridade-para-o-conselho-de-administracao-mas-dois-tercos-ainda-dependem-de-infraestrutura-legada\/"},"modified":"2026-06-10T08:27:00","modified_gmt":"2026-06-10T11:27:00","slug":"empresas-globais-enfrentam-crise-na-escalabilidade-da-ia-77-consideram-a-ia-uma-prioridade-para-o-conselho-de-administracao-mas-dois-tercos-ainda-dependem-de-infraestrutura-legada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/empresas-globais-enfrentam-crise-na-escalabilidade-da-ia-77-consideram-a-ia-uma-prioridade-para-o-conselho-de-administracao-mas-dois-tercos-ainda-dependem-de-infraestrutura-legada\/","title":{"rendered":"Empresas globais enfrentam crise na escalabilidade da IA: 77% consideram a IA uma prioridade para o conselho de administra\u00e7\u00e3o, mas dois ter\u00e7os ainda dependem de infraestrutura legada"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"xn-content\">\n<b><i>Um novo relat\u00f3rio da Tata Communications e da Bloomberg Media Studios revela que as empresas n\u00e3o est\u00e3o enfrentando dificuldades para adotar a IA &#8212; elas est\u00e3o enfrentando dificuldades para escal\u00e1-la devido ao ac\u00famulo de d\u00edvida t\u00e9cnica em suas bases tecnol\u00f3gicas.<\/i><\/b><\/p>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">MUMBAI, \u00cdndia<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">10 de junho de 2026<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; A IA tornou-se uma prioridade corporativa universal, mas um novo estudo global da Tata Communications e da Bloomberg Media Studios revela uma quest\u00e3o cada vez mais presente dentro das empresas: o investimento em IA j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais uma d\u00favida, mas os sistemas que a sustentam podem n\u00e3o ter sido projetados para suport\u00e1-la em escala.<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder1\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mmx.prnewswire.com\/media\/MS1498283\/Tata_Communications_Logo.jpg?id=OA2690617\" title=\"Tata Communications Logo\" alt=\"Tata Communications Logo\" \/>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>De acordo com o relat\u00f3rio <i>Construindo uma vantagem duradoura em IA<\/i>, patrocinado pela Tata Communications e produzido em parceria com a Bloomberg Media Studios, tr\u00eas em cada quatro l\u00edderes empresariais (77%) j\u00e1 tratam a IA como uma prioridade do conselho de administra\u00e7\u00e3o. No entanto, 65% ainda operam com infraestrutura legada ou em desenvolvimento que n\u00e3o foi projetada para atender \u00e0 intensidade de dados e \u00e0s exig\u00eancias de integra\u00e7\u00e3o da IA corporativa. Apenas 29% afirmam que sua infraestrutura consegue escalar de acordo com a evolu\u00e7\u00e3o das demandas dos neg\u00f3cios &#8212; uma lacuna cr\u00edtica, considerando que as cargas de trabalho de IA n\u00e3o crescem de forma linear. Elas aumentam repentinamente, migram entre diferentes ambientes e exercem press\u00e3o sobre os pontos mais fr\u00e1geis do sistema.<\/p>\n<p>O estudo, que entrevistou 501 executivos seniores da Am\u00e9rica do Norte, Europa e \u00c1sia em empresas com receita superior a US$ 500 milh\u00f5es, identifica cinco sistemas interligados &#8212; ou &#8220;ciclos&#8221; &#8212; que determinam se os investimentos em IA geram valor acumulado ao longo do tempo ou acabam estagnando. Esses ciclos abrangem Funda\u00e7\u00e3o (moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura), Integra\u00e7\u00e3o (interoperabilidade entre sistemas), Capacita\u00e7\u00e3o (distribui\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias), Governan\u00e7a (agilidade na tomada de decis\u00f5es) e ROI (visibilidade do retorno gerado). As empresas podem gerar ganhos isolados mesmo quando um desses ciclos est\u00e1 sob press\u00e3o. No entanto, um desempenho sustent\u00e1vel depende do alinhamento entre os cinco: quando os ciclos se refor\u00e7am mutuamente, o progresso se acelera e as vantagens se acumulam; quando qualquer um deles estagna, as restri\u00e7\u00f5es se propagam e o ritmo de avan\u00e7o enfraquece.<\/p>\n<p><b>Onde as limita\u00e7\u00f5es est\u00e3o se acumulando<\/b><\/p>\n<p>A pesquisa identificou pontos de press\u00e3o surgindo em cada um dos cinco ciclos:<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li><b>Funda\u00e7\u00e3o: <\/b>a moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 desigual. Menos da metade das empresas afirma contar com conectividade de rede totalmente modernizada, flexibilidade para implanta\u00e7\u00f5es h\u00edbridas ou arquitetura de dados modernizada. Empresas com infraestrutura avan\u00e7ada t\u00eam quase o dobro de probabilidade de relatar que obt\u00eam alto valor para os neg\u00f3cios com a IA em compara\u00e7\u00e3o com aquelas que ainda operam com sistemas legados.<\/li>\n<li><b>Integra\u00e7\u00e3o: <\/b>28% dos l\u00edderes apontam a dificuldade de integrar a IA a sistemas legados como um dos principais obst\u00e1culos para a gera\u00e7\u00e3o de valor, enquanto 38% afirmam que desafios de integra\u00e7\u00e3o contribuem para atrasos nos ciclos de aprova\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o. Dois ter\u00e7os (67%) consideram essencial para a execu\u00e7\u00e3o da IA a integra\u00e7\u00e3o fluida entre automa\u00e7\u00e3o digital e intera\u00e7\u00e3o humana em diferentes canais.<\/li>\n<li><b>Capacita\u00e7\u00e3o: <\/b>30% das empresas apontam lacunas de compet\u00eancias e a escassez de profissionais especializados como uma das principais barreiras para a gera\u00e7\u00e3o de valor com a IA. A press\u00e3o aumenta \u00e0 medida que as opera\u00e7\u00f5es ganham escala &#8212; 45% das empresas com receita superior a US$ 5 bilh\u00f5es citam a falta de qualifica\u00e7\u00e3o como um desafio, \u00edndice bem acima da m\u00e9dia observada no estudo.<\/li>\n<li><b>Governan\u00e7a: <\/b>42% das empresas identificam as an\u00e1lises de seguran\u00e7a e conformidade como a principal fonte de atrasos nos processos de aprova\u00e7\u00e3o, seguidas por preocupa\u00e7\u00f5es com integra\u00e7\u00e3o (38%) e pela complexidade dos processos de aquisi\u00e7\u00e3o (38%). \u00c0 medida que os comit\u00eas de partes interessadas se expandem para avaliar investimentos de maior valor, a governan\u00e7a corre o risco de se tornar um obst\u00e1culo \u00e0 escalabilidade, em vez de uma pr\u00e1tica que a sustente.<\/li>\n<li><b>ROI: <\/b>nove em cada dez empresas percebem algum valor em suas iniciativas de moderniza\u00e7\u00e3o, mas mais de seis em cada dez afirmam que ainda n\u00e3o alcan\u00e7aram os resultados ideais. Parte do desafio est\u00e1 na visibilidade &#8212; quando IA, infraestrutura e seguran\u00e7a s\u00e3o monitoradas de forma isolada, o impacto mais amplo sobre os neg\u00f3cios permanece oculto. O valor parece ficar restrito a iniciativas individuais, e os reinvestimentos acabam sendo orientados por essa vis\u00e3o mais limitada.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Sumeet Walia, Presidente e Diretor de Receita da Tata Communications, afirmou:<\/b><i>&#8220;A IA se tornou uma das prioridades empresariais mais impactantes da nossa \u00e9poca, mas o verdadeiro diferencial j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 a IA em si &#8212; e sim a infraestrutura e a integra\u00e7\u00e3o que permitem que ela gere valor em escala. &#8220;Nossa pesquisa mostra que, embora a ambi\u00e7\u00e3o das empresas esteja acelerando, o n\u00edvel de prepara\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 desigual. As organiza\u00e7\u00f5es que liderar\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos ser\u00e3o aquelas que investirem nas bases que conectam pessoas, sistemas, dados e intelig\u00eancia em toda a empresa.&#8221;<\/i><\/p>\n<p><i>&#8220;A IA \u00e9 um ecossistema altamente integrado de processamento, energia, conectividade e plataformas, que j\u00e1 n\u00e3o funcionam como sistemas independentes &#8212; eles est\u00e3o se tornando uma infraestrutura unificada. A IA est\u00e1 acelerando essa converg\u00eancia, que a Tata Communications atende por meio de seu ecossistema integrado de solu\u00e7\u00f5es digitais &#8212; \u00e1rea na qual estamos em uma posi\u00e7\u00e3o \u00fanica para ajudar nossos clientes a alcan\u00e7ar seus objetivos de neg\u00f3cios.&#8221;<\/i><\/p>\n<p>Para conhecer os resultados completos do relat\u00f3rio <i>Construindo uma vantagem duradoura em IA<\/i>, <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/hubfs\/library\/digital-fabric\/documents\/durable-ai-advantage-bloomberg-report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">clique aqui<\/a>.<\/p>\n<p><b>Sobre a Tata Communications<\/b><\/p>\n<p>Parte do Tata Group, a Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) \u00e9 uma facilitadora global de ecossistemas digitais que impulsiona a economia digital em r\u00e1pido crescimento de hoje em mais de 190 pa\u00edses e territ\u00f3rios. Atuando com confian\u00e7a, ela viabiliza a transforma\u00e7\u00e3o digital de empresas em todo o mundo com solu\u00e7\u00f5es conectadas e de colabora\u00e7\u00e3o, conectividade essencial e de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, hospedagem em nuvem, solu\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e servi\u00e7os de m\u00eddia. Entre seus clientes est\u00e3o 300 empresas da Fortune 500, e a empresa conecta neg\u00f3cios a 80% dos gigantes mundiais na nuvem. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"http:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.tatacommunications.com<\/a> <\/p>\n<p><b>Sobre o relat\u00f3rio<\/b><\/p>\n<p>O relat\u00f3rio corporativo <i>Construindo uma vantagem duradoura em IA<\/i> \u00e9 baseado em uma pesquisa com 501 executivos e l\u00edderes diretamente envolvidos ou com influ\u00eancia sobre decis\u00f5es relacionadas \u00e0 infraestrutura de telecomunica\u00e7\u00f5es e aos processos de aquisi\u00e7\u00e3o. A coleta de dados foi realizada entre dezembro de 2025 e janeiro de 2026 em mercados como Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha, Fran\u00e7a, Singapura, Hong Kong, China, \u00cdndia e as regi\u00f5es do Benelux e dos pa\u00edses n\u00f3rdicos. Dos entrevistados, 65% ocupam cargos de alta lideran\u00e7a executiva, enquanto 35% atuam como vice-presidentes ou em posi\u00e7\u00f5es superiores.<\/p>\n<p>Declara\u00e7\u00f5es prospectivas e advert\u00eancias<\/p>\n<p>Certas palavras e declara\u00e7\u00f5es contidas neste comunicado sobre a Tata Communications, suas perspectivas e outras declara\u00e7\u00f5es, incluindo aquelas relacionadas \u00e0 posi\u00e7\u00e3o financeira esperada da Tata Communications, \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, ao desenvolvimento futuro das opera\u00e7\u00f5es da Tata Communications e \u00e0 economia geral da \u00cdndia, s\u00e3o prospectivas. Tais declara\u00e7\u00f5es envolvem riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores, inclusive financeiros, regulat\u00f3rios e ambientais, bem como os relacionados ao crescimento do setor e \u00e0s proje\u00e7\u00f5es de tend\u00eancias, que podem fazer com que os resultados reais, o desempenho ou as realiza\u00e7\u00f5es da Tata Communications, ou os resultados do setor, sejam materialmente diferentes dos expressos ou impl\u00edcitos em tais declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Os fatores importantes que podem fazer com que os resultados, o desempenho ou as realiza\u00e7\u00f5es reais sejam substancialmente diferentes dessas declara\u00e7\u00f5es prospectivas incluem, entre outros, a incapacidade de aumentar o volume de tr\u00e1fego na rede da Tata Communications; a incapacidade de desenvolver novos produtos e servi\u00e7os que atendam \u00e0s demandas dos clientes e gerem margens aceit\u00e1veis; a incapacidade de concluir com \u00eaxito os testes comerciais de novas tecnologias e sistemas de informa\u00e7\u00e3o para dar suporte a novos produtos e servi\u00e7os, incluindo servi\u00e7os de transmiss\u00e3o de voz; falha na estabiliza\u00e7\u00e3o ou redu\u00e7\u00e3o da taxa de compress\u00e3o de pre\u00e7os em alguns dos servi\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o da empresa; falha na integra\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e mudan\u00e7as nas pol\u00edticas ou regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais da \u00cdndia e, em particular, mudan\u00e7as relacionadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o do setor da Tata Communications; e, em geral, as condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas, comerciais e de cr\u00e9dito na \u00cdndia. Outros fatores que podem fazer com que os resultados, o desempenho ou as realiza\u00e7\u00f5es reais difiram materialmente de tais declara\u00e7\u00f5es prospectivas, muitos deles fora do controle da Tata Communications, incluem, entre outros, os fatores de risco discutidos nos Relat\u00f3rios Anuais da Tata Communications Limitada. <\/p>\n<p>Os relat\u00f3rios anuais da Tata Communications Limitada podem ser acessados em <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.tatacommunications.com<\/a>. A Tata Communications n\u00e3o assume qualquer obriga\u00e7\u00e3o de atualizar ou revisar suas declara\u00e7\u00f5es prospectivas e expressamente se exime de qualquer responsabilidade nesse sentido.<\/p>\n<p>\u00a9 2026 Tata Communications Ltd. Todos os direitos reservados.<\/p>\n<p>TATA COMMUNICATIONS e TATA s\u00e3o marcas comerciais ou marcas registradas da Tata Sons Private Limited.<\/p>\n<p>Todas as demais marcas registradas de terceiros pertencem aos seus respectivos propriet\u00e1rios.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/edge.prnewswire.com\/c\/img\/favicon.png?sn=PT78101&amp;sd=2026-06-10\" \/> View original content to download multimedia:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/empresas-globais-enfrentam-crise-na-escalabilidade-da-ia-77-consideram-a-ia-uma-prioridade-para-o-conselho-de-administracao-mas-dois-tercos-ainda-dependem-de-infraestrutura-legada-302796657.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/empresas-globais-enfrentam-crise-na-escalabilidade-da-ia-77-consideram-a-ia-uma-prioridade-para-o-conselho-de-administracao-mas-dois-tercos-ainda-dependem-de-infraestrutura-legada-302796657.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE Tata Communications<\/p>\n<\/div>\n<p>  <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT78101&amp;Transmission_Id=202606100725PR_NEWS_LATAM____PT78101&amp;DateId=20260610\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Pesquisa, Enquetes e Estudos, Telecomunica\u00e7\u00f5es, Software de Computador, Equipamentos de Telecomunica\u00e7\u00f5es para Operadoras\/Servi\u00e7os, Telecomunica\u00e7\u00f5es, Computador\/Eletr\u00f4nica, Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Um novo relat\u00f3rio da Tata Communications e da Bloomberg Media Studios revela que as empresas n\u00e3o est\u00e3o enfrentando dificuldades para adotar a IA &#8212; elas est\u00e3o enfrentando dificuldades para","protected":false},"author":1,"featured_media":131098,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[10460,10461],"class_list":["post-131097","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-a-ia-tornou-se-uma-prioridade-corporativa-universal","tag-mas-um-novo-estudo-global-da-tata-communications-e-da-bloomberg-media-studios-revela-uma-questao-cada-vez-mais-presente-dentro"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131097"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131097\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/131098"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}