{"id":130363,"date":"2026-05-28T16:40:00","date_gmt":"2026-05-28T19:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/segmento-de-casa-e-construcao-cresce-mais-de-10-no-franchising-e-puxa-nova-geracao-de-construtoras\/"},"modified":"2026-05-28T16:40:00","modified_gmt":"2026-05-28T19:40:00","slug":"segmento-de-casa-e-construcao-cresce-mais-de-10-no-franchising-e-puxa-nova-geracao-de-construtoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/segmento-de-casa-e-construcao-cresce-mais-de-10-no-franchising-e-puxa-nova-geracao-de-construtoras\/","title":{"rendered":"Segmento de Casa e Constru\u00e7\u00e3o cresce mais de 10%  no franchising  e puxa nova gera\u00e7\u00e3o de construtoras"},"content":{"rendered":"<p><i>Dados da ABF mostram expans\u00e3o acima da m\u00e9dia do setor; <\/i> <i>iBUILD<\/i> <i> projeta 100 unidades e R$150 milh\u00f5es em faturamento at\u00e9 o fim de 2026<\/i><\/p>\n<p>O mercado brasileiro de franquias fechou 2025 com faturamento superior a R$300 bilh\u00f5es e crescimento de 10,5%, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF). Entre os segmentos que mais avan\u00e7aram est\u00e1 Casa e Constru\u00e7\u00e3o, com expans\u00e3o acima de 10% no per\u00edodo, reflexo de uma demanda crescente por modelos mais organizados, previs\u00edveis e replic\u00e1veis dentro de um setor historicamente marcado pela informalidade.<\/p>\n<p>\u00c9 nesse contexto que a <a href=\"https:\/\/ibuildconstrutora.com.br\/?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\"><u>iBUILD<\/u><\/a>, construtora especializada em constru\u00e7\u00e3o industrializada com steel frame, estruturou sua estrat\u00e9gia de expans\u00e3o nacional via franquias. Para Diego Vaz, fundador e CEO da empresa, o franchising responde a um problema concreto do setor.<\/p>\n<p>&#8220;A constru\u00e7\u00e3o civil sempre teve dificuldade de escalar mantendo previsibilidade. O modelo de franquias permite criar processos mais organizados, replic\u00e1veis e acompanhados por tecnologia, reduzindo muito a depend\u00eancia de opera\u00e7\u00f5es artesanais&#8221;, afirma o executivo.<\/p>\n<p>A press\u00e3o por produtividade ajuda a explicar o movimento. Segundo o Estudo BDO Constru\u00e7\u00e3o Civil 2025, 90% das empresas do setor enfrentam dificuldades com a for\u00e7a de trabalho, e 65% apontam a escassez de m\u00e3o de obra qualificada como o maior obst\u00e1culo ao aumento da produtividade, superando at\u00e9 mesmo processos ineficientes. O dado \u00e9 especialmente revelador porque ocorre em meio ao crescimento: 70% das empresas cresceram em 2024, com quase 60% registrando aumento de receita superior a 15%. <a href=\"https:\/\/monitormercantil.com.br\/escassez-de-mao-de-obra-ameaca-crescimento-da-construcao-civil\/\" target=\"_blank\"><\/a><\/p>\n<p>O problema tem ra\u00edzes estruturais. Economistas apontam que a escassez no setor n\u00e3o est\u00e1 ligada apenas ao mercado aquecido, mas tamb\u00e9m a uma mudan\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho: uma gera\u00e7\u00e3o mais escolarizada n\u00e3o quer trabalhar bra\u00e7almente, o que pressiona a oferta de profissionais de campo de forma persistente. Dados da Sondagem da Constru\u00e7\u00e3o do FGV IBRE mostram que quase 40% das empresas apontam a falta de m\u00e3o de obra especializada como fator que limita seus neg\u00f3cios, percentual bem acima dos 25% observados dois anos atr\u00e1s. <a href=\"https:\/\/www.infomoney.com.br\/consumo\/juro-alto-e-falta-de-mao-de-obra-devem-inibir-geracao-de-vagas-na-construcao-em-2025\/\" target=\"_blank\"><\/a><\/p>\n<p>O custo do trabalho j\u00e1 se reflete nos \u00edndices do setor. O \u00cdndice Nacional de Custo da Constru\u00e7\u00e3o acumula alta de 6,78% em 12 meses at\u00e9 setembro de 2025, puxado principalmente pelo grupo m\u00e3o de obra, que respondeu por 4,06 pontos percentuais do total. Entre profissionais t\u00e9cnicos, como bombeiros, eletricistas e pedreiros, as eleva\u00e7\u00f5es m\u00e9dias chegaram a 10,04%. <a href=\"https:\/\/blogdoibre.fgv.br\/posts\/o-protagonismo-do-custo-do-trabalho-na-construcao-dinamica-recente-e-expectativas\" target=\"_blank\"><\/a><\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, o uso de ferramentas de intelig\u00eancia artificial no setor mais que dobrou, saltando de 15% em 2023 para 38% em 2025, numa estrat\u00e9gia que se intensifica em meio ao clima de cautela e \u00e0 necessidade de efici\u00eancia. No plano internacional, a constru\u00e7\u00e3o modular j\u00e1 reduziu a necessidade de m\u00e3o de obra em 30% e diminuiu atrasos em 20% em mercados como os Estados Unidos, refer\u00eancia para o que o Brasil busca replicar. <a href=\"https:\/\/cbic.org.br\/setor-da-construcao-civil-reage-a-falta-de-mao-de-obra-com-apoio-da-ia-e-da-gestao-mostra-pesquisa-da-falconi\/\" target=\"_blank\"><\/a><\/p>\n<p>\u00c9 nesse ambiente que o franchising ganha relev\u00e2ncia como modelo de expans\u00e3o para construtoras que operam com l\u00f3gica industrial. Ao padronizar processos e replicar m\u00e9todos por meio de uma rede estruturada, empresas conseguem crescer sem ampliar na mesma propor\u00e7\u00e3o a depend\u00eancia de m\u00e3o de obra especializada, um dos principais gargalos do setor.<\/p>\n<p>A iBUILD foi estruturada justamente com essa l\u00f3gica. Fundada em 2016, iniciou suas opera\u00e7\u00f5es no modelo chave na m\u00e3o e passou a crescer por meio de franquias em 2022. Hoje, a rede conta com mais de 30 unidades e presen\u00e7a em mais de 150 cidades brasileiras, distribu\u00eddas em 11 estados.<\/p>\n<p>O modelo tem uma caracter\u00edstica que o diferencia da maioria das redes: a franqueadora acompanha ativamente cada etapa das obras executadas pelos franqueados, que n\u00e3o avan\u00e7am para a pr\u00f3xima fase sem aval central. Na pr\u00e1tica, o cliente contrata uma construtora local e recebe junto uma camada de gest\u00e3o e controle de qualidade operada pela franqueadora.<\/p>\n<p>Outro ponto de diferencia\u00e7\u00e3o est\u00e1 no perfil de franqueado buscado pela rede. A empresa n\u00e3o busca engenheiros nem profissionais com experi\u00eancia na constru\u00e7\u00e3o civil, mas empreendedores com foco em processo, capta\u00e7\u00e3o de clientes e gest\u00e3o. O m\u00e9todo construtivo industrializado, que substitui trabalhadores especializados por montadores treinados, \u00e9 o que torna essa equa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel.<\/p>\n<p>A meta da empresa \u00e9 alcan\u00e7ar 100 franquias ativas e faturar R$150 milh\u00f5es at\u00e9 o fim de 2026. &#8220;O mercado come\u00e7a a perceber que construir n\u00e3o precisa ser um processo imprevis\u00edvel. Quando voc\u00ea combina industrializa\u00e7\u00e3o, tecnologia e um modelo de gest\u00e3o padronizado, consegue entregar mais efici\u00eancia, escala e seguran\u00e7a operacional&#8221;, diz Vaz.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dados da ABF mostram expans\u00e3o acima da m\u00e9dia do setor; iBUILD projeta 100 unidades e R$150 milh\u00f5es em faturamento at\u00e9 o fim de 2026 O mercado brasileiro de franquias fechou 2025 com faturamento","protected":false},"author":1,"featured_media":130364,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-130363","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/130363","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=130363"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/130363\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/130364"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130363"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=130363"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=130363"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}